Авторы требуют сместить влияние с периферии военного дела в его центр. Дословная цитата другого положения:
Очень важным и интересным становится затем их переход к академическим трудам по принятию решений в условиях неопределенности. Они свободно обращаются при этом к работам Д. Канемана и А. Тверски ([11–13]).
Затем они подключают к своим рассуждениям и теорию подталкивания Талера и Санстейна [14]. Какое все это имеет значение к британским операциям в Афганистане и для будущих конфликтов? Они считают, что подобный подход является абсолютно прорывным для ведения операций влияния в эру гибридных конфликтов. Они считают, что влияние достигается в комбинации кинетической и некинетической деятельности. В оперативном контексте следует думать над последствиями не только первого, но и второго и третьего уровней.
Они также ссылаются на работу И. Аррегуина-Тофтса, считавшего, что в конфликтах побеждает тот, кто совершает концептуальный прыжок в своем мышлении. Аррегуин-Тофтс изучал победы слабого игрока на сильным, анализируя это как вариант асимметричного конфликта. Он писал [15]:
Тут следует признать, что в условиях асимметрии конфликта естественным является внимание к другому инструментарию, поскольку ищется нетрадиционный путь к победе.
Американские военные анализируют под углом зрения поведенческой методологии ряд case-studies выстраивания легитимности в достаточно сложных условиях. Это коммунистическая Польша, это Афганистан и Хезболла [16]. При этом очень много работ выполняют (и выполняли) по анализу и прогнозированию поведения противника (см., например, где речь идет о моделировании интенций противника [17–18]). Есть также работы, прослеживающие историю развития бихевиористского анализа в социальных науках [19–20] или анализирующие под таким углом зрения нацистскую пропаганду [21].