Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

Вспомните события прошлого. Нет ли у вас чувства, будто вам навязали необходимость «поспевать» за другими?

_________________________

_________________________

_________________________

Как сильно вы стремитесь к заслугам, которые поощряются общественностью? Попробуйте оценить свою склонность поддаваться расхожим представлениям о достойной жизни по шкале от одного до десяти (где один – это «вовсе не поддаюсь», а десять – «я живу по этим представлениям!»)

_________________________

_________________________

_________________________

Вспомните, от кого вы в первую очередь переняли подобные воззрения (например, от родителей, которые что-то навязывали, от друзей, которые рассуждали о том, как надо жить, от коллег, которые вас осуждали…)

_________________________

_________________________

_________________________

Множество наших поступков, решений и действий основаны на правиле «так принято», и из-за того, что мы «должны», нам приходится забывать о том, чего мы «желаем», «хотим», к чему нас «тянет», что мы «выбираем» и в чем мы «хороши». В стремлении быть «как все» мы теряем увлеченность собственной жизнью, власть над ней и ответственность за нее, тем самым распахивая настежь двери перед чувством зависти.

Зависть и сожаление

В этой главе мы в основном работаем над внешней средой, в которой обитаем, однако я хочу предложить вам немного отвлечься. Следующая часть главы позволит нам сосредоточиться на общении с самими собой и вспомнить те события жизни, с которыми, возможно, отнюдь нелегко смириться. Наша задача – уменьшить их влияние на разум, и чтобы этого добиться, придется примириться с прошлым.

«Простить – значит освободить „заключенного“ и обнаружить, что „заключенным“ был ты».

Льюис Смидс

Вы когда-нибудь прокручивали в голове болезненный опыт прошлого? Когда прошлое лежит на плечах тяжким бременем, мы зачастую:

• сравниваем свою нынешнюю жизнь с той, которая сложилась бы, если бы мы сделали иной выбор или воспользовались некой упущенной возможностью («Если бы я не женился на ней» или «Если бы я вместо этого отправилась путешествовать!» и так далее);

• соотносим свой опыт с похожим опытом других людей и завидуем им, потому что они, как нам кажется, слишком беззаботны и счастливы («Да как они вообще могут быть такими радостными на грани банкротства, в то время как я живу в страхе, что кто-то узнает о моей неудаче?»);

• оцениваем себя в сравнении с теми людьми, которым «не понять» нашего опыта, и обижаемся, когда они преуменьшают наши тревоги («Легко ему говорить – у него-то были порядочные родители. Не то что мои. Лучше бы он и вовсе молчал»).


Чтобы тяжелые воспоминания не становились приманкой для зависти, необходимо потихоньку расчищать свой путь от преград, не позволяющих развиваться и жить в ладу с собой. Тогда стыд и сожаление сменятся желанием быть счастливым и развиваться.

Одной мысли о том, что придется возвращаться «туда» – в воспоминания о личном, слишком болезненном опыте, может оказаться достаточно, чтобы мы начали сопротивляться. Нам кажется, что эти воспоминания слишком тяжелы, что из-за них мы станем хрупкими и уязвимыми, однако я хочу убедить вас в том, что вы можете с ними справиться – по-своему и с удобной вам скоростью. Если для того, чтобы преодолеть боль прошлого, вам необходима профессиональная поддержка (в виде индивидуальной или групповой терапии), смело обращайтесь к специалистам.

Смиритесь с прошлым

Отпускать прошлое по-настоящему полезно, в том числе и потому, что:

• так вы проявляете к себе милосердие – преподносите бесценный дар себе;

• вам не придется ни с кем ругаться или спорить, не нужно даже видеться с теми людьми, которые поступали с вами несправедливо;

• вам не придется больше ждать извинений от того, кто так и не осознал своей ошибки;

• никто не просит вас впредь жить с каменным сердцем, не нужно подавлять или скрывать переживания и ту обиду, что вы испытываете по поводу событий прошлого;

• смириться – не значит забыть и спустить все обидчику с рук, а значит, изменить свою жизнь к лучшему.


Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука