Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

Мы повсюду сталкиваемся с токсичными людьми и поступками, и тем не менее намного лучше не искать виноватых и топтаться на месте, а замечать проявления токсичности и держаться от них как можно дальше. Вероятно, приведенный ниже список покажется вам неполным, но он и не задумывался исчерпывающим. Давайте для начала рассмотрим самые распространенные виды токсичных людей.


Ревнивец постоянно вынуждает выбирать: либо он, либо что-то или кто-то еще. Например: «Вот если бы ты и вправду меня любил, ты бы не пошел к друзьям, а провел выходные со мной». Или: «Вот настоящая подруга сходила бы со мной на йогу». Проясним сразу: такому человеку всегда и везде будет мало внимания с вашей стороны, сколько бы вы ни доказывали свою привязанность. Он так и будет постоянно требовать новых слов и поступков, подтверждающих вашу преданность.


Пессимисты, судя по всему, просто не способны разделить вашу радость и всегда найдут способ «спустить вас с небес на землю». Это те люди, которые, если все идет хорошо, говорят нечто в духе: «Да, очень здорово, что ты отправляешься в отпуск, но представь, сколько работы тебе придется разгребать, когда вернешься!» А вот если в вашей жизни случится что-то плохое, они с радостью будут выть, скулить и стонать вместе с вами, и в унынии погрязнете оба.


Изверги словами и намеками показывают, что́ на самом деле думают о вас, ваших действиях и мыслях. Если вы оступитесь, они обязательно будут это припоминать. Стоит вам признаться извергу: «Ну зачем вообще я отправила это письмо?» – как он, вместо того чтобы поддержать и утешить вас, скажет напрямую: «Да уж, ты отправила его отнюдь не вовремя. Мало того, о нем теперь еще и все коллеги знают. Что-то будет дальше!» Извергам будто нравится сыпать соль на раны и наступать на больные мозоли.


Эгоист. Узнать эгоиста крайне просто: как только он появляется поблизости, вы не смеете проронить ни слова. В чем причина вашего молчания? В том, что эгоист зачастую заводит длинный и пространный рассказ о своей жизни или о том, что с ним приключилось недавно, а спросить, как дела у вас, даже и не думает. Эгоисту безразличны окружающие, а потому он просто не умеет равноправно общаться.


Тиран вечно стремится управлять всем и всеми возле себя. В отношениях с тираном ощущаешь себя словно у черной дыры: стоит ему оказаться рядом, как ты будто на время исчезаешь. Такие люди указывают вам как одеваться, куда ходить, что говорить. А если вы отказываетесь подчиняться, отстаивают свою точку зрения настолько ревностно, что выматывают вас окончательно. Тиран воспринимает вас как продолжение себя, а потому, возможно, является самым опасным из токсичных людей. Особенно если он имеет над вами некую власть, например является вашим начальником, партнером или родителем.


Приведенный список токсичных людей неполон, однако я перечислила те виды, представители которых чаще всего обнаруживаются среди наших знакомых, друзей и родственников. Возможно, вам совсем не повезло, и вы проводите с токсичным человеком каждый день. Вот только пусть даже и невозможно изгнать всех токсичных людей из жизни по щелчку пальцев, возможно, и даже необходимо, ослабить их влияние.

Скажи мне, кто твой друг…

Автор книг о психологии Джин Рон вывел известное правило: «Вы – это среднее арифметическое тех пяти людей, с которыми проводите бо́льшую часть своего времени»18.

Получаете ли вы от пяти самых близких людей то, что вам необходимо? Если бы у вас был стол с шестью стульями, на одном из которых сидите вы сами, кого бы вы посадили вокруг? Кого из родственников, коллег, знакомых по переписке… вы посадили бы за свой стол, если бы на размышления вам дали буквально несколько минут?

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука