Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

Для этого упражнения вам понадобится записная книжка, в которой вы сможете отметить первые мысли, чувства, откровения, порывы и замыслы, которые на вас снизойдут. Как всегда, пишите ПЕРВОЕ, что придет в голову – не думайте слишком долго, иначе надумаете лишнего и так и не доберетесь до глубин души и/или подсознания.

Первым делом настройтесь на встречу с внутренним ребенком. Необязательно нацеливаться на точный возраст или жизненный этап: вы можете возвращаться к этому упражнению бесконечно и каждый раз узнавать что-то новое и полезное.


А теперь закройте глаза и представьте…

Вы подходите к своему внутреннему ребенку, который играет в знакомом месте – возможно, в саду, в школе, во дворе или в классном кабинете…

Вы здороваетесь с ним, и он здоровается в ответ.

Вы смотрите ему в глаза.

Что он испытывает, глядя на вас? Он смущен? Взволнован? Тих? Взбудоражен? Заинтересован? А может, немного встревожен?

Вы усаживаетесь вместе со своим внутренним ребенком. Между вами полное умиротворение; вы делаете только то, что он вам позволяет, и отмечаете его движения. Что он делает?

Пожимает вам руку? Садится к вам на колени? Или невозмутимо продолжает играть, держась на расстоянии? Дайте волю воображению, никто не будет вас осуждать.

Вы спрашиваете: «Как у тебя дела? Я пришел, чтобы подарить тебе заботу, внимание и любовь, которые ты заслуживаешь. Чего ты сейчас хочешь больше всего?» Ответом вам могут стать слова, мимика, жесты, чувства, озарение. Кроме того, свой вклад может внести возраст внутреннего ребенка, с которым вы сейчас беседуете.

Каков его отклик? Не бойтесь записывать любые откровения, даже самые неясные.

Ведите себя так, как если бы вы и вправду встретили ребенка такого возраста: устройте для него уютную среду, проявите к нему понимание, не перебивая, выслушайте его, задайте вопросы, которые невольно приходят в голову.

Пусть он поймет, что вы его любите. Возможно, вам захочется прямо сказать о том, как вы его любите и цените и как вы хотите, чтобы о нем позаботились. Если он хочет, чтобы его убаюкали, обняли или взяли на руки, исполните его желание.


Как только поймете, что наладили связь с внутренним ребенком, представьте, что возвращаетесь домой. Сосредоточьтесь на дыхании, как следует потянитесь и откройте глаза.

Это упражнение может вызвать неприятные ощущения или пробудить болезненные воспоминания. Кроме того, оно ни в коем случае не задумывалось как замена психотерапии. Однако озарение, к которому вы пришли, подскажет, как направить силы и внимание на поведенческие черты, мешающие здраво мыслить, ограничивающие поступки и позволяющие зависти сеять смуту в сознании, влияя на наши решения и самооценку. Это озарение позволит нам здраво оценить свои промахи, не прибегая к самоосуждению.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука