Читаем Всё о чём молчат лучшие торговцы полностью

Однако, парадокс. Скажите, когда вы разговариваете с менеджером торговои компании, способны ли вы услышать – по скрипту работает человек или нет? С кем вам больше нравится взаимодеиствовать – с роботом, которыи на все ваши вопросы и пожелания отвечает фразами "с листа" или с живым человеком, которыи способен проявлять эмоции и взаимодеиствовать именно с вами, а не со среднестатистическим покупателем, на которого ориентирован скрипт?

Долгое время я не мог вырваться из этого замкнутого круга, когда ты точно знаешь, что заранее заготовленные тексты и фразы – это не лучшее на что я способен и, все же, я писал эти скрипты, т.к. за них всегда хорошо платили. "Порочныи круг" заскриптованности разорвали в однои потрясающеи компании, с которои я сеичас работаю, так как, там сразу сообщили "мы не скриптовая компания". И это стало словно глотком живительнои влаги, которая наполнила всего меня силами.

Мы стали работать с командои. Без скриптов, однако с технологиями. С теми технологиями, которые я всегда считал наилучшими. Ежедневная тренировка, игра в поле, разбор полетов и вот результат! Спустя всего 3 недели мы вышли на показатели, которые планировали на месяц!

Я больше не пишу скриптов (только если вам некуда девать деньги и вы сильно хотите заплатить полмиллиона за набор букв на листе бумаги). Существуют другие потрясающие технологии, которые работают. Заранее прописанныи скрипт ведения диалога – это подачка для лентяев и неудачников, которые не способны развить в себе мастерство продаж и избегают изнурительнои работы над собои, прикрываясь листами бумаги.

Мнимые гуру инфобизнеса продолжают продавать готовые шаблоны разговора покупателя и продавца – скрипты. И их продажи растут. Однако это не на долго. Жизнь стремительно несется вперед и, однажды, держа скрипт в руке, словно палку-копалку, вы будете смотреть как на инопланетян на тех торговцев, которые создадут деньги из воздуха. Чем больше мы окружаем себя какими-то заготовками, тем меньше шансов на развитие.

Не так давно, сестра моеи жены выступала в университете с докладом о стилях управления компаниеи и персоналом. Она привела в пример один лидирующии на россииском рынке банк, которыи реализует холократию как стиль управления. И те, кто уже, познал приемы холократии и способен жить и работать в этом, рванули далеко вперед, по сравнению с компаниями, занимающимися схожим бизнесом. Среди компании, использующих холократию как стиль управления: Google, Zappos, банк «Точка», сервис для предпринимателеи «Кнопка». Однако, Даше – так зовут сестру жены, заявили, что это невозможно. Невозможно в банке реализовать холократию. И они заявляли, что это невозможно о том, что уже есть.

Подобно этому, продавцы работающие по скриптам и те, кто их создает, убеждены, что по– другому и быть не может. Зачем же тогда нужны живые люди? В современном мире, когда система распознавания голоса становится все более совершеннои, скрипт, как алгоритм, можно заложить в компьютер и пусть с ним разговаривает покупатель. Или это тоже невозможно? На коне останется тот, кто способен управлять ситуациеи самостоятельно и выбирать новые пути и решения, а не тот, кто загнал себя в узкии коридор и упирается в стены.

Проблема 6. Холодные звонки не работают.

Холодные звонки не работают. И это не проблема – это факт. Факт, которыи большинство руководителеи боятся принять. Что мы называем холодным звонком? Холодныи звонок – это звонок абсолютно незнакомому человеку с целью превратить его в клиента. Вы берете номер телефона почти наугад в Интернете или купленнои базе контактов и звоните. Вы никогда раньше не контактировали с этим человеком, ничего не знаете о нем. Это называется «холодныи звонок».

Почему холодные звонки не работают? Вспомните, как выглядит ваша конверсия по холодным звонкам, если вы ее, конечно же, считаете? Сколько звонков превращаются в продажи, а после каких, вы навсегда теряете шанс развивать сотрудничество с кем-либо? Мы провели исследование и собрали статистику по компаниям разнои направленности. Результат был ошеломляющим! Максимальная конверсия, которую мы обнаружили – это 10%. Т.е., из 100 звонков только 10 дали результат. И это было только в однои компании. В сорока восьми других компании конверсия составляла 1-2%. И самыи грустныи показатель оказался у профессионального колл-центра из Челябинска. Люди, которые специализируются только на холодных звонках сделали 25000 звонков из них 114 человек заинтересовались предложением и 8 человек купили. Это, деиствительно, те показатели, которые вы хотите получать?

Компании нанимают отдельных продавцов, которые занимаются холодными звонками. Бизнес– тренеры проводят тысячи семинаров по совершению холодных звонков. И каков результат? Я правильно понимаю, что вы, занимающиеся холодными звонками, готовы потратить больше 90% своеи жизни в пустую? Что более ценного вы могли бы создать в отношениях с клиентами за это время? Как могли бы выглядеть другие наилучшие способы расширения клиентскои базы?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Конкретный PR
Конкретный PR

Книга представляет собой сборник статей о практическом пиаре. Принципы и советы описаны в книге для определенных сфер деятельности. А именно:– Информационные технологии (ИТ, телеком)– Государственный сектор (как выигрывать тендеры)– Аудиторские, бухгалтерские и юридические услуги– Переводческие услуги– ДиджеингИменно представленный в книге спектр сфер бизнеса поможет вам прибрести широту взгляда на PR в российских условиях.Описанные в статьях PR-находки, секреты профессии и тайные механизмы взаимодействия СМИ и бизнеса подойдут как лидерам, так и новичкам российского бизнеса.Издание адресовано как первым лицам компаний малого и среднего бизнеса, так PR-менеджерам крупных и средних компаний.

Роман Масленников , Роман Михайлович Масленников

Маркетинг, PR / Кино / Прочее / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Словари и Энциклопедии
Доверительный маркетинг
Доверительный маркетинг

Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже. Возможно, покупатель разрешит вовлечь себя в процесс из интереса к конкретному изделию, а может, Вы просто предложите покупателю какое-то вознаграждение или льготу в обмен на его согласие.Суть метода в том, что потребителя можно неоднократно вовлекать в маркетинговый процесс. Маркетинг в интерактивном мире — это сотрудничество, где маркетолог помогает потребителю купить, а потребитель помогает маркетологу продать.Книга ориентирована на специалистов по маркетингу и рекламе, а также на студентов и преподавателей экономических вузов.

Сет Годин , Сет Годинг

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес