Читаем Вызовы и ответы полностью

После воссоединения с Крымом непростые и до того отношения России с США обострились настолько, что повсюду пошли разговоры о втором издании «холодной войны». Попытки американцев превратить нашу страну в изгоя провалились. Их нападки на нас не поддержали лидеры крупнейших держав планеты: Китая, Индии, Бразилии, Ирана, – а также руководители нескольких небольших стран Европы. Изоляция России не состоялась. Но мы – единственная страна, которая открыто выступает против претензий США на мировое господство. Мы в одиночестве упорно называем белое белым, а черное черным и это усиливает раздражение правящих элит США и Евросоюза. Мировые СМИ из кожи вон лезут, чтобы очернить Россию, подорвать ее репутацию как выгодного и надежного партнера. Ведущие рейтинговые агентства мира нарочно занижают оценки состояния российской экономики, дабы представить всю нашу страну, отдельные ее регионы банкротами и отвадить отсюда инвесторов. Введенные против России санкции Запада перекрывают нам доступ к закупкам передовых технологий и оборудования, выдавливают нас с мирового финансового рынка… Скажите, на ваш взгляд, насколько может осложнить жизнь в России наша борьба за правду? Не обернется ли она слишком крупными потерями для нас?

Анатолий Артамонов.

У страха глаза велики. И кого-то всё, о чем вы сказали, на самом деле пугает. Конечно же, ни информационная война, ни санкции против нас России не нужны. Есть позиция нашего руководства: Россия в любой момент готова восстановить нормальное сотрудничество с Западом. Но не мы это противостояние затеяли, и не мы должны идти на уступки. Нам в том резона нет.

Первая «холодная война» против нашей страны, также во многом основанная на лжи, на передергивании и подтасовке фактов, продолжалась с 1948 по 1991 год. То есть более полувека. Вражду к СССР правящим кругам США и Европы удавалось успешно поддерживать потому, что их граждане охотно позволяли себе заблуждаться. Советский Союз был не только военным, но и экономическим конкурентом стран Запада и любое его поношение легко укладывалось в сознание и подсознание американских и европейских обывателей. Теперь, в ХХI веке, всё обстоит иначе.

В Калужской области открыты предприятия крупнейших компаний из многих стран Европы. Им выгодно с нами сотрудничать. Никакого разрыва связей с Россией они не желают.

На мой взгляд, санкции против нас не могут долго продолжаться. Время не то. Но даже если они затянутся, то вреда от того нам будет меньше, чем пользы. Санкции уже подстегнули и власти на всех уровнях, и отечественных хозяйственников к форсированию выпуска тех товаров, которые ранее импортировались. Они же подтолкнули наше государство к выработке новых схем кредитования производства за счет внутренних денежных ресурсов, чтобы компенсировать утрату займов за границей. Я вообще склонен думать, что России даже полная изоляция не страшна. С такой обширной территорией, с таким обилием природных ресурсов, с такой разносторонностью талантов народа, как у нас, мы воздействие любых внешних санкций можем свести к нулю. Наше благополучие зависит, прежде всего, от внутреннего самочувствия общества. Будет оно убеждено, что жизнь в России строится на правде, будет у каждого в нем свобода для раскрытия своих способностей во благо себе и стране – всё у нас будет хорошо. При любых внешних факторах.

Андрей Кондрашов.

На идеалах справедливости, на вовлеченности всех в общее дело Россия в облике СССР восстала из пепла после Гражданской войны и превратилась во вторую великую державу мира. Вы, наверное, не можете не ценить размах и темпы развития страны в первые советские пятилетки. И мне интересно узнать: какой их опыт, по-вашему, мы не должны сбрасывать со счетов? Что самое главное нам резонно, оттуда, из Советского Союза, взять и в качестве инструментов привнести в нашу нынешнюю политику и экономику?

Анатолий Артамонов.

По окончании Гражданской войны, в 1921 году, в Калужской губернии 40 процентов пахотной земли обрабатывались сохой. Две трети населения страны не умели читать и писать. А к победному 1945 году всему миру было продемонстрировано, что прежде неграмотный советский народ, не имевший даже плугов, по технической оснащенности превзошел Германию, индустриализация в которой длилась более 100 лет. Такой успех был бы невозможен, если бы в Советском Союзе не велась последовательная работа по подготовке и воспитанию кадров.

Андрей Кондрашов.

Лозунг из 1930-х годов «Кадры решают всё!» – это истина, которая не утратила своего значения и сегодня?

Анатолий Артамонов.

Да, конечно. Причём как в сфере государственного и муниципального управления, так и в экономике.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Венчурный менеджмент
Венчурный менеджмент

В учебном пособии излагаются различные аспекты управления венчурными инвестициями. Авторы опираются на теоретические концепции и практические разработки российских и зарубежных специалистов в сфере корпоративных финансов, финансового менеджмента, инвестиций и венчурного капитала, а также на результаты собственных исследований и практический опыт в данной области. Комплексно рассматриваются стадии, процедуры и подходы к венчурному менеджменту, в том числе неформальный венчурный капитал и корпоративные венчурные инвестиции. Приводятся кейсы, вопросы для обсуждения и упражнения, которые помогут организовать самостоятельную работу обучающихся.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей, читающих лекции по дисциплинам «Венчурное финансирование», «Венчурный менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», а также для специалистов, интересующихся проблемами финансирования инновационного предпринимательства и венчурными инвестициями.

Елена Анатольевна Ткаченко , Елена Моисеевна Рогова , Эдуард Аркадьевич Фияксель

Учебники и пособия / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Модели управления персоналом
Модели управления персоналом

Как формируется трудовой коллектив? От каких социальных и экономических факторов внутреннего устройства организации зависит эффективность его деятельности? Что такое рациональная система управления организацией и ее персоналом?Обобщая опыт российских и зарубежных компаний, автор предлагает пошаговую стратегию разработки и внедрения системы управления персоналом в организациях разных типов. Представленные в издании методики позволят вам оценить и измерить организационную культуру вашего предприятия и уровень удовлетворенности персонала условиями труда, изучить внутренние мотивы и ценностные ориентации, определяющие логику поведения трудового коллектива, и в результате самостоятельно разработать оптимальную «формулу» действий персонала и целостную концепцию управления трудовыми ресурсами.Издание содержит практический инструментарий для изучения внутриорганизационной среды и интерпретации результатов, предназначено для руководителей предприятий и управляющих кадровых подразделений.

Евгения Померанцева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес