Читаем Взрослые в доме. Неравная борьба с европейским «глубинным государством» полностью

По-прежнему раздраженный, Евклид отписался, что они все сейчас находятся в офисе Еврокомиссии и подвергаются давлению «Тройки». Он приписал: «Я-то думал, вы едете в другой машине». Я ответил, что министра финансов позвать забыли. Последовал такой диалог. Евклид: «Буду настаивать, чтобы вас привезли». Я: «Не нужно, Евклид. Ни к чему. Я как декорация. Решения принимаются без меня».

Рано утром Евклид позвонил и сообщил, что ночные переговоры ожидаемо закончились катастрофой, но вроде бы назначена новая встреча.

– Ваше присутствие очень желательно. Наши доводы крайне слабые.

А я той ночью составил уже шестой, по-моему, вариант прошения об отставке. Я планировал представлять Грецию на заседании Еврогруппы в тот день, а затем объявить об отставке под занавес пресс-конференции, сославшись на отказ моего правительства от идеи реструктуризации долга, которая для меня являлась альфой и омегой деятельности нашего правительства. Но до тех пор, пока оставался министром финансов, я считал себя вправе присутствовать на подготовительных заседаниях, как и предлагал Евклид.

Когда мы прибыли в здание Еврокомиссии, меня сначала не позвали на встречу с Лагард, Драги, Юнкером, Визером и Дейсселблумом; пошли Алексис, Драгасакис, Паппас и Хулиаракис, однако через несколько минут Алексис лично пришел за мной. По дороге в конференц-зал он сказал:

– Евклид настоял, чтобы вас позвали. Я согласился, а вот Йерун разозлился.

Похоже, именно Дейсселблум был против моего присутствия.

Услышанное на заседании ужасало. Последняя версия проекта «Тройки» очевидным образом предполагала, что Алексиса линчуют по возвращении в Афины, если он на такое согласится. Например, от Греции требовали повысить НДС на гостиницы с 4 до 23 % (при этом на турецких прибрежных курортах напротив греческих островов Лесбос, Кос и Родос налог составлял 7 %). Хулиаракис говорил мало. Когда же он раскрывал рот, то казалось, что продолжает вещать Визер. Драгасакис вообще молчал. С другой стороны, Паппас буйствовал, как несдержанный подросток. Алексису оставалось лишь обращаться к «Тройке» в статусе просителя.

Кристин и Марио позволили сделать заявления, которые носили исключительно формальный характер, а Дейсселблум между тем умело загонял переговоры в очередной тупик. Я выступил дважды, обозначив несогласованность формулы финансирования со стороны «Тройки»; Кристин и Марио внимательно слушали, но всем стало ясно, что моя роль действительно чисто декоративна. Несколько месяцев спустя Алексис сказал журналисту, вспоминая об этой встрече: «Янис был хорош и говорил полезно, но мы понимали, что ему не доверяют».

Пламя вспыхивает снова

Теперь, когда министр финансов Греции потерпел поражение, мои коллеги-министры на заседании Еврогруппы 25 июня должны были ощутить себя победителями – но не тут-то было. Во второй половине дня я вошел в зал, убежденный в том, что это мой последний шанс, а в кармане у меня лежало переписанное прошение об отставке. Быть может, потому, что это прошение дарило облегчение, – или потому, что мне нечего было терять (как определяли свободу Дженис Джоплин и Никос Казандзакис), – я сумел устроить довольно зрелищное представление и, как выяснилось позже, вбить клин между звеньями «Тройки»[313].

Слушания начались с сообщения Йеруна о том, что никакого соглашения достичь не удалось. Далее он сформулировал окончательное предложение «Тройки», оформленное в виде трех документов: рабочего соглашения (где фигурировали максимально жесткая политика экономии, стремительная приватизация и дальнейшая утрата национального суверенитета над ключевыми областями государственной политики и государственного имущества); финансовой инициативы на срок до ноября 2015-го, что означало необходимость продления этого срока уже на ближайшем заседании Еврогруппы; а также анализа приемлемости долга. Примечательно, что МВФ отказался одобрить это предложение. Более того, Марио Драги впервые на моей памяти не стал рассуждать о деньгах. Я понял, что между институтами (а, возможно, и внутри них) возникли разногласия. Это не удивляло: последние два документа представляли собой те самые замки, что возводятся на песке и валятся от малейшего дуновения.

В первый раз за время участия в заседаниях Еврогруппы я решил сосредоточиться не на предлагаемых реформах, а на вопросах финансирования и приемлемости долга.

Перейти на страницу:

Все книги серии Геополитика (АСТ)

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика