Читаем Взрослые в доме. Неравная борьба с европейским «глубинным государством» полностью

Несколько месяцев спустя информатор из ЕЦБ поведал, что 18 июня, в день заседания Еврогруппы, Марио Драги заказал независимой юридической фирме подготовку экспертного заключения. Ему хотелось выяснить, будет законным закрытие банков Греции или нет. У ЕЦБ имелся собственный – многочисленный, компетентный и дорогостоящий – штат юристов. Тот факт, что Драги обратился к сторонней фирме, косвенно свидетельствовал о том, что с точки зрения юриспруденции стремление главного банкира еврозоны закрыть греческие банки опиралось на шаткие основания[310].

Между тем чирлидеры Вольфганга в Еврогруппе, как ни удивительно, на этот раз нападали не на Грецию, а на «Тройку», – упрекали ее в излишней снисходительности к нам. Министр финансов Словении укорил Лагард и Московичи за желание смягчить первоначальные условия «Меморандума о взаимопонимании» (думаю, Кристин и Пьер восприняли этот укор как доказательство их беспристрастности по отношению к Греции). А Вольфганг Шойбле вновь сел на любимого конька и заявил, что никто не должен присылать ему каких-либо поправок к МВ в письменном виде, поскольку в противном случае ему придется выносить эти поправки на обсуждение бундестага.

Когда пришла моя очередь выступать, я дополнил обычное изложение насущных проблем (реструктуризация долга, постановка достижимых целей, управление инвестициями и невозвратными кредитами, перечисление причин, по которым требования международных институтов лишены финансового, экономического и политического смысла) новым предложением. Вместо того, чтобы спорить о налоговых ставках на основе ущербных моделей, сказал я, нам следует задуматься о более глубоких, более всесторонних, глобальных реформах. Предлагаю внедрить автоматизированный «тормоз дефицита», закрепленный законодательно и контролируемый независимым финансовым советом из представителей правительства и международных институтов. «Можете считать мои слова шагом, который греческое правительство осуществит на практике сразу по подписании нового соглашения»[311].

Что ж – если наши соперники были заинтересованы в достижении соглашения, им следовало ухватиться за это предложение.

Мишель Сапен отважился меня поддержать.

– Институтам надлежит рассмотреть предложение Яниса. Отмечу, что здесь есть рациональное зерно, а Янис прав относительно инвестиций… Эксперты не способны решить все проблемы. Еврогруппа является политическим форумом. Она должна внести политический вклад, даже если данный вопрос перейдет на более высокий политический уровень. – Но все остальные отреагировали на мои слова как на шведский национальный гимн.

Когда позже в ходе заседания я выразил свое удивление тем, что столь важное предложение было проигнорировано, Йерун с величественным видом зарубил мое недовольство, что называется, на корню:

– Новые предложения, внесенные сегодня, подлежат рассмотрению со стороны институтов. Еврогруппа не должна их оценивать.

Позднее мое предложение было похоронено Хулиаракисом и Сагиасом ради «умиротворения» Визера и рабочей группы Еврогруппы.

На пресс-конференции после заседания Еврогруппы греческая журналистка спросила Кристин Лагард, довольна ли она тем, что Еврогруппа отказалась поддержать инициативу МВФ по облегчению долгового бремени Греции. Кристин демонстративно проигнорировала суть вопроса и вместо ответа выплеснула накопившийся гнев: «На данный момент нам не хватает конструктивности; ключевым условием сегодня является возобновление диалога со взрослыми в комнате».

Конечно, она была права. Взрослые требовались везде – в Еврогруппе, в Берлине и в Максимосе. Но проблема заключалась в том, что во всех трех случаях наблюдался острый дефицит взрослых. Однако СМИ подали замечание Лагард как очередное обвинение в мой адрес и дополнили длинный список эпитетов, которыми меня награждали до этого, словом «подросток». При следующей встрече с Кристин я сказал: «Пресса уверяет, будто ваш комментарий насчет того, что нам нужны взрослые, относился ко мне».

– Ерунда, – отмахнулась она вполне дружелюбно.

На следующий день, 19 июня, я получил сообщение от Гезине Шван: «Меня тронула ваша речь в Еврогруппе». К тому времени я уже усвоил урок: чтобы СМИ не искажали смысл моих слов и чтобы никто не извращал сути моих выступлений на заседаниях Еврогруппы, я стал размещать тексты речей на своем веб-сайте. «Габриэль и СДПГ наверняка спятили, если отвергли ваше предложение», – приписала Гезине. В своем дневнике я черкнул: «Вот бы речь тронула и Алексиса». По поводу Габриэля и СДПГ, припомнив свой не такой уж, как выяснилось, и секретный ужин с Йоргом Асмуссеном и Йеромином Цеттельмайером в начале февраля в Берлине, я записал: «Нет, они не спятили. Похоже, они просто согласны со стратегией госпожи Меркель – не затрагивать вопрос о реструктуризации долга».

Перейти на страницу:

Все книги серии Геополитика (АСТ)

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика