Читаем Заблуждения толпы полностью

Тетлоку, кроме того, удалось выявить важнейший признак доверия к предсказаниям – это внимание СМИ. Последние охотнее всего цитируют «провозвестников чуда и прорицателей краха», а среди них преобладают «ежи», обожающие экстремальные прогнозы; их аудитория воспринимает благосклоннее, нежели вечно уклончивых «лис». Вдобавок внимание СМИ укрепляет самоуверенность, которая сама по себе сказывается на точности прогнозов. В результате возникает этакая «спираль смерти», предрекаемая СМИ, которые ищут экстремальных, следовательно, плохих прогнозистов, а публикации в СМИ ухудшают их прогнозы. Тетлок писал: «Тем самым можно утверждать, что три основных игрока – авторитетные эксперты, рейтинговые СМИ и внимательная публика – способны образовывать симбиотический треугольник»765. В ретроспективе Кадлоу, Гилдер и Глассман, идеологические чирлидеры технологического пузыря 1990-х годов, олицетворяли собой триаду Тетлока: это обласканные прессой «ежи», любители экстремальных прогнозов.

* * *

Эпоха доткомов демонстрировала все классические признаки и симптомы финансового пузыря: инвестиции и акции как предмет повседневных разговоров, отказ от надежных рабочих мест в пользу спекуляций, насмешки над скептиками со стороны «истинно верующих» и преобладание экстремальных прогнозов.

Никогда прежде стремительный рост рынка и последующая катастрофа не отслеживались столь внимательно и не фиксировались столь тщательно в режиме реального времени – на экранах телевизоров и в Интернете. Всеобщее возбуждение ощущалось повсюду – и в нервном центре технологической индустрии в Кремниевой долине, и на Уолл-стрит, и в студии канала Си-эн-би-си в Форт-Ли, но рыночная лихорадка, затронувшая повседневную жизнь, наиболее наглядно проявляла себя на общественных собраниях и заседаниях инвестиционных клубов.

За примером того, как все происходило, как разворачивался нарратив горького разочарования, отправимся в надежный оплот рабочего класса и мужской солидарности – в барбершоп [198] на мысе Кейп-Код, штат Массачусетс. Обыкновенно в таких местах говорят в основном о спорте и политике, а если в заведении имеется телевизор, то на экране будет бейсбол, американский футбол или баскетбол. Но рубеж минувшего и нынешнего столетий не назовешь нормальным, и «Барбершоп Билла» в Деннисе, штат Массачусетс, собственность Билла Флинна, тоже не являлся обычной парикмахерской.

К 2000 году Флинн занимался своим ремеслом уже треть века и не был новичком на фондовом рынке. Его прадед, также парикмахер, дал ему превосходный совет: откладывай 10 процентов заработка и покупай акции. Билл следовал этому завету, но без накладок не обходилось, ведь постоянно вмешивался человеческий фактор, а именно та черта, которую столь удачно эксплуатировал Джон Блант в период ажиотажа по поводу компании Южных морей, – стремление сыграть в лотерею с судьбой. В середине 1980-х пользовались широкой популярностью тряпичные куклы «капустный листик» [199], множество детей и взрослых «инвестировало» в них, не говоря уже о том, что их можно было делать самостоятельно. В разгар спроса на акции «Колеко», компании-производителя кукол, Флинн приобрел пакет акций на заемные деньги.

Банкротство компании в 1988 году лишило его изрядной части сбережений, однако он упорно продолжал вкладывать свободные средства в фондовый рынок. За десять лет он вложил 100 000 долларов в акции самых гламурных, если угодно, компаний из сферы высоких технологий – «Эй-оу-эл», «Яху», «Амазон» и прочих. К 2000 году его потенциальные капиталы выросли до 600 000 долларов, и Билл дал себе зарок, что выйдет на пенсию, когда дотянет до миллиона; он нисколько не сомневался, что это произойдет в скором будущем766.

Если отождествлять мании с эпидемиями, то мантра «Интернет все изменит и сделает всех нас богатыми» была вирусом, а Билл Флинн оказался нулевым пациентом на мысе Кейп-Код. К 2000 году разговоры с клиентами барбершопа велись не о «Ред сокс», «Селтикс» и «Пэтриотс», а об «И-эм-си» и «Эбгеникс» [200], двух любимчиках Билла на рынке. Телевизор в заведении был настроен на канал Си-эн-би-си.

Токсичная комбинация круглосуточных финансовых развлечений и мгновенной онлайн-торговли – вот чем стало заведение Билла. Он придумывал убедительные объяснения и уговаривал своих клиентов из малого бизнеса покупать акции тех компаний, на которые он указывал767. Когда репортер газеты «Уолл-стрит джорнэл» Сьюзен Пуллиам впервые посетила парикмахерскую зимой 2000 года, на пике рынка, клиенты говорили исключительно об акциях технологических компаний. Билл предложил одному из них купить акции биотехнологической фирмы «Эбгеникс», другие клиенты оживленно рассказывали, что приобрели бумаги «Койот текнолоджиз», что владеют акциями «Нетуорк эпплайанс», а те, кто не отличался предприимчивостью, скромно признавались, что подумывают обратиться во взаимный фонд по совету инвестиционной компании «Янус», которая специализировалась на технологических портфелях.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия