Читаем Жизнь как она есть полностью

Теперь рассмотрим послевоенный Азиатский сектор. Япония получила ассигнования от МВФ для восстановления экономики своей страны. И приверженность японцев к всеобщему послушанию и порядку, помогла им вырваться в лидеры по доходам на душу населения. К началу 1990 года он составлял 16 тысяч долларов на одного человека в месяц по курсу на то время. Опередив США и Германию. Для многих экспертов не было неожиданностью взлёта экономики страны «восходящего солнца». Многие знали, что причина успеха крылась в ментальности нации. Её приверженности к собственным традициям и пониманию, что путь к достатку лежит через труд. Даже тот пример, что работник привязывал свою деятельность с одним предприятием до пенсионного возраста, говорит о многом. Решена была проблема с коррупцией в верхних кругах, жёсткими мерами и клеймом позора, где последнее, куда большее имело значение, нежели просто тюремный срок. Контроль и поддержка сельскохозяйственной отрасли со стороны государства, помогли справиться с нищетой. Внедрение наукоёмких технологий и, одна из первых стран, которая применила на производстве робот линии, вывела Японию в лидеры в сочетании массовости и качества. Бренд Made in Japan, завоевал доверие. То же самое случилось и с Южной Кореей, бывшим агломератом Японии, но не в таких масштабах. Китай, который был коммунистической страной и с нерешённой проблемой с демографией, с 100%-ой уверенностью шёл на дно. Но, шокировав аналитиков, пришёл к экономическому чуду. На сегодня страна занимает второе место по ВВП, уступая лишь США. Как так, произошло, что голодная не грамотная, с сомнительной политической структурой смогла так преобразиться. Я снова отношу это на общий, коллективный эмоциональный подъем. Сплочённость, трудолюбие и упорство привели нацию к кардинальному преобразованию. И что не смогла СССР, смог «Красный дракон». В начале народ, причём собственными усилиями, смог решить проблему в сельскохозяйственной отрасли, чтоб не повторить ошибки правления Мао. Голод в Китае в период с 59 по 61 годы унёс миллионы жизней. Затем, привлекая западных инвесторов дешёвой рабочей силой, смог организовать у себя обширную сеть промышленных производств. Правда, в ущерб собственной экологии. Связи со странами ЕАЭС, смогли сбалансировать торговые отношения. А политика низких цен, вывела экономику в приоритет над Европейской моделью: «качественно, но дорого». И потребитель не заставил себя долго ждать раздумьями: «брать сейчас и менять, как надоест, или копить и довольствовать вечно». Был применён иной маркетинговый ход, не свойственный старому свету. Принцип «товар похуже, зато дёшево», сработал как толчок к застывшей экономике. Увеличился не только денежный оборот, но и к возможности участию потребителей с большим интересом. Сами посудите, купили вы Мерседес за 40 тысяч евро, проездили вы три года. Вам машина надоела, но она уже далека от первоначальной стоимости. А обслуживание, просто с космическими ценами. Нежели китайское авто после трёх лет, можно обменять по госпрограммам, и взять новое переплатив в разы меньше чем за европейский аналог. Конечно, сейчас китайские производители начали строго относиться к качеству товара, но первоначальный результат, который возымел, переняли и усовершенствовали и все остальные производители в других странах. Это метод сводился к искусственному занижению жизненного цикла товара. К примеру, нравится вам дорогая бытовая техника, и вы определились, что будете брать самое качественное по характеристикам. Но смущает одно, срок эксплуатации 3 года. Смотрим остальные все по 3 года. Задаёмся вопросом: почему купленный видеомагнитофон моим дедом до сих пор работает, а это ультрасовременная 8К технология, должна прослужить так мало. Всё дело в маркетинге, кому выгодно делать что-то один раз, ведь с разовой выручкой не разбогатеешь. Но есть и более гуманный подход. Всем известный факт дизайн делает товар привлекательным, и что красота переменчива, некоторые производители делают акцент на этом. Купили вы на пример все тот же Мерседес, поездили какое-то время, и вдруг увидели новую модель. Уже другую, с более обтекаемыми формами, интеллектуальной оптикой. И вы эстет, и у вас горит желание уже к новинке. И что удивительно, вашу старую модель скоро снимут с производства, несколько из-за перегружаемой конвейерной линии, сколько такова политика бизнеса. Она вас провоцирует, быстрее избавляется от старой вещи и приобрести новую. То же связано и с популярностью и рейтингом. Например, у вас I Phone 1, через год выходит 2 серия. Первая модель никого уже не привлекает, хотя она и работает и вас во всем устраивает. Здесь производитель опирается на «чувства верующих». От последних слов мне самому стало не много смешно, а ведь так оно и есть. Сумасшествие с выходом новой модели, и главное кто первым будет обладателем, делает эту процедуру схожую с ритуальной. Покупать за час до выхода в свет первой партии – это круто. Мы все стремимся занять верхние ступени социальной иерархии. Превосходства оного индивида над другим, заложена у нас в генах. У животных, самец, добиваясь самки, проявляет изобретательность и демонстрируя все свои не многочисленные способности. Фараоны, короли и богатая элита, также выставляли напоказ своё богатство, возводя замки и устраивая возле них дивные сады. Успешные воины, полководцы демонстрировали свою силу жестокостью и масштабами разграбления, и покорениями. Все это знаю аналитики и маркетологи, и делают ставку, как раз, на эти наши слабости или недостатки, можете воспринимать это как хотите. На этом и играют все производители, манипулируя сознанием, делая из нас подконтрольными своих же чувств. Они полагают, что вы будете стремится, выделится из общей массы новым приобретением. Даже если придётся выложить круглую сумму, только за то чтобы быть первым. Хотя, разумней было дождаться оптимальных цен и узнать о товаре более подробно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

21 урок для XXI века
21 урок для XXI века

«В мире, перегруженном информацией, ясность – это сила. Почти каждый может внести вклад в дискуссию о будущем человечества, но мало кто четко представляет себе, каким оно должно быть. Порой мы даже не замечаем, что эта полемика ведется, и не понимаем, в чем сущность ее ключевых вопросов. Большинству из нас не до того – ведь у нас есть более насущные дела: мы должны ходить на работу, воспитывать детей, заботиться о пожилых родителях. К сожалению, история никому не делает скидок. Даже если будущее человечества будет решено без вашего участия, потому что вы были заняты тем, чтобы прокормить и одеть своих детей, то последствий вам (и вашим детям) все равно не избежать. Да, это несправедливо. А кто сказал, что история справедлива?…»Издательство «Синдбад» внесло существенные изменения в содержание перевода, в основном, в тех местах, где упомянуты Россия, Украина и Путин. Хотя это было сделано с разрешения автора, сравнение версий представляется интересным как для прояснения позиции автора, так и для ознакомления с политикой некоторых современных российских издательств.Данная версии файла дополнена комментариями с исходным текстом найденных отличий (возможно, не всех). Также, в двух местах были добавлены варианты перевода от «The Insider». Для удобства поиска, а также большего соответствия теме книги, добавленные комментарии отмечены словом «post-truth».Комментарий автора:«Моя главная задача — сделать так, чтобы содержащиеся в этой книге идеи об угрозе диктатуры, экстремизма и нетерпимости достигли широкой и разнообразной аудитории. Это касается в том числе аудитории, которая живет в недемократических режимах. Некоторые примеры в книге могут оттолкнуть этих читателей или вызвать цензуру. В связи с этим я иногда разрешаю менять некоторые острые примеры, но никогда не меняю ключевые тезисы в книге»

Юваль Ной Харари

Обществознание, социология / Самосовершенствование / Зарубежная публицистика / Документальное
Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия