Читаем Жизнь в удовольствие полностью

Это защитный механизм от смерти. Это не плохо и не хорошо, они так делают, чтобы выжить.

Приятие себя такими, какие мы есть, позволяет мягко и постепенно мужчинам налаживать связь с Эфиром, а женщинам – с Землёй. Это способствует улучшению состояния здоровья, финансовой сферы, судьбы, появляется человек, который с нами в унисон. Другими словами, отсутствие партнёра говорит о том, что мы ассоциируем себя с тем, чем не являемся, а значит, у нас нет приятия себя. Когда оно есть, гордыня и значимость отсутствуют полностью. Мы не можем себя ни с чем ассоциировать, потому как законы могут находиться в нас, только пока они используются. Когда мы самодостаточны и находимся в потоке, тогда получаем удовольствие от процесса и нас не интересует, есть результат или нет. В противном случае мы всё делаем за счёт своего ресурса.

Например, мама говорит своим детям: «Я на вас всю жизнь положила! Я из-за вас ничего не видела». Так и есть, она всё делала за счёт себя. А если бы делала в удовольствие, то проходящие через неё потоки давали бы ей энергии во много раз больше. Поэтому мама говорит правду: она сосредоточилась на детях, отрывала часть себя и отдавала им. Они становились несовершенными, потому что она всё делала через силу, а не будучи в удовольствии и потоке.

Всем мужчинам нужно выполнять своё предназначение: создавать условия, чтобы Земля получала энергию любви. Помните мой пример с кишечником и бактериями? Так вот, мы, бактерии, строим отношения с кишечником, Землёй, на взаимной выгоде. Бактерии выполняют множество функций, в том числе расщепляют пищу-Эфир и получают энергию, необходимую для комфортной жизни. Когда же мы превращаемся в кандиду, грибы, которые в избыточном количестве становятся вредными, то перестаём пропускать энергию-еду и закрываем собой кишечник. Тем самым создаём условия, чтобы весь организм чувствовал себя плохо. Земля-кишечник теряет способность поставлять энергию для поддержания общего состояния Бога, идёт ухудшение иммунитета и ослабление других функций. И тогда нас уничтожают, чтобы мы не разрушали кишечник. Грубо говоря, организм начинает пить таблетки, которые уменьшают популяцию кандиды. Чтобы не стать кандидой, достаточно перестать подстраиваться, гордиться, обижаться и проявлять неуверенность.

Есть много механизмов, блокирующих, а на самом деле спасающих и дающих возможность жить здесь. Наша задача – чувствовать себя только мужчинами/женщинами и никем другим. Но в этом случае наша энергетическая пропускная способность не превышает 30%. Как только мы начинаем чувствовать себя Эфиром и Землёй, отработки прекращаются, потому что мы живём в унисон со своей программой. Тогда и бизнес, и отношения работают полноценно.


Все наши мамы и папы, дедушки и бабушки, прадедушки и прабабушки, и так до сотого колена, по энергетике идентичны. Интересно, что родители мужа и жены тоже одинаковые. Заметьте, речь не о внешности или характере, а об энергетике! Отличие заключается лишь в том, живут они в векторе со знаком минус (деградация) или со знаком плюс (развитие).

Основа вектора со знаком плюс – мышление через созидание.

Жизнь со страхами, претензиями, обидами, недовольством, желанием оправдываться, спешить, сомневаться, подстраиваться – это всё вектор со знаком минус, мышление через отрицание. В этом случае законы используются неправильно.

Наша жизнь зависит от предков и от будущих воплощений. При этом будущее управляет нами сильнее, чем прошлое. Но именно прошлое диктует те законы, на которые мы опираемся, как на фундамент, и строим каждый следующий этаж будущего.

Из-за того, что все наши предки по обеим линиям одинаковые, мы не можем выбрать себе в партнёры «чужого» человека. Если и выберем, то, вероятнее всего, у нас ничего не получится. В зависимости от того, приняли ли мы в себе маму и папу, инь и ян, левое и правое, мы выбираем себе женщину или мужчину с определённым вектором развития.

Если мы хотим иметь нормальную семейную жизнь, жить долго, быть богатыми, выглядеть молодо, первое, что нужно сделать, – убрать спешку. Без этого ничего не будет. Спешка разрушает будущее. Спокойствие, наоборот, делает всё, чтобы мир подстраивался под нас.

Спешка разрушает будущее

Спокойное отношение ко всему помогает увеличивать накопления любви и энергетики, а значит, у нас всегда будет лучший вариант из возможных, а все остальные превратятся в инструмент.

Приведу пример. Если вас кто-то ждёт, а вы опаздываете, но оба относитесь к этому спокойно, то и вы, и ожидающий нарабатываете энергетику, увеличиваете счастье, укрепляете здоровье, улучшаете финансовое положение, которые и приведут на следующий уровень. Как только уходит спешка, сразу начинается процесс трансформации и изменений в жизни к лучшему. Поэтому не стоит спешить, лучше принять худший вариант.

Приятие худшего варианта не даёт худшего варианта!

Перейти на страницу:

Все книги серии Палиенко: законы жизни

Жизнь в удовольствие
Жизнь в удовольствие

Автор изложил в книге актуальные на сегодняшний день знания и дополнил их простыми и эффективными практиками. Здесь вы найдете полное описание его уникального метода, рекомендации о том, как укрепить здоровье, построить гармоничные отношения, улучшить финансовое положение.Узнаете, на каких китах стоят важные для человека сферы жизни и как быть в унисон с Миром, который так стремительно развивается. Ведь любые изменения, происходящие в человеке, влияют на весь Мир: что в малом, то и в большом.Один из главных принципов Александра, максимально чётко описывающий процесс любых трансформаций: настоящие перемены начинаются с изменений привычек и рефлекторики.Хотите изменить Мир, начните с перемен в себе!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Палиенко

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес