Читаем Жизнь в удовольствие полностью

Всё начинается с любви к себе

На самом деле иногда наши мамы ведут себя как планета Земля по отношению к нам, когда мы её разрушаем и не трансформируем энергию знания и творчества в состояние приятия и доброты. Её важно принимать. Мама – это результат наших совокупных действий в прошлых воплощениях. Она показывает, где нужно провести «уборку», где мы действовали от ума, не пропускали через сердце и Землю и получали негативный результат. Ибо действовали эгоистично, а не альтруистично. Альтруизм – это гармоничное сочетание инь-ян. Когда инь мало, а ян много, возникает эгоизм. И проявляется он как разрушение себя и окружающего мира.

Слабые люди хотят остаться в стабильности и всех, кто пытается развиваться, считают эгоистами. На самом деле эгоист – это человек, который не любит себя, консервативен, действует в узконаправленной сфере, не гармонизируя себя с окружающей средой. Все его действия – от страха: спешка, раздражение, обида, агрессия, злость, категоричность, сомнения, неуверенность, подавление себя в виде терпения или подстраивания. Они всегда противоположны действиям от любви: спокойному состоянию, интересу, новизне, развитию, жажде нового.

В любви главное – принять себя и потом уже принять окружающий мир и то новое, с которым мы будем взаимодействовать. Принятие себя – это любовь к себе, где 70% – принятие прошлого и настоящего (себя в прошлом и настоящем и всего, что происходило и происходит вокруг нас) и 30% – это новизна и движение в неизвестность, где мы в будущем с помощью дисциплины в удовольствие осваиваем новое. Страх появляется, когда мы остались в прошлом, когда держимся за стабильность, защищённость, за старое и привычное и не желаем отказываться от него в угоду новому. Тогда, если мы не проработали старое, а уже заходит новое, прошлое начинает сопротивляться, и мы вступаем в стадию агрессии и деградации. Так как старые законы уже не коррелируют с новыми событиями.

Если мы любим себя и принимаем такими, какие есть, для нас не имеет значения, что происходит, мы всё равно получаем удовольствие от жизни. Просто у нас любви с избытком. И даже если попадаем в нежелательные ситуации, будем трансформировать их в исполнение наших желаний. Более того, когда мы себя любим, высока вероятность, что с нами не будет происходить то, чего нам не хочется или что не прописано по программе.

Принцип жизни – это движение в вибрациях. Мы всё время повышаем их. Прошлое имеет низкочастотные вибрации, настоящее – нейтрально, в унисон с нами, будущее – высокочастотно. Любовь – это всегда чувство, которое идёт из будущего и проявляется как энергия ци. Когда приходит Эфир (законы, энергия управления, плотность), любовь разжижается и становится иньской энергией состояния. Мы используем её как янскую энергию знания и осознания, потом как янскую энергию действия и реализации, которая позже превращается в иньскую энергию заземления и материализации. Так вот, настоящая любовь – это сертифицированная энергия Эфира, сумевшая пройти и адаптироваться с Землёй и уже из Земли формирующая события, ситуации, предметы и прочие материальные воплощения.

Эфир входит в состояние Земли с помощью времени. Планета адаптирует эти законы, и они преобразуют её как изнутри, так и снаружи. Если мы не сертифицируем энергию Эфира, то есть не адаптируем к Земле, а сразу используем в виде действий от ума, она разрушает планету. Выглядит это так: мечтаем о машине в уме, о семье – в уме, получаем инсайты – в уме, а чувства и действия при этом отключены. Тогда Земля реагирует катастрофами, цунами, пожарами, наводнениями, болезнями, формирует войны и ставит во главе стран, где нарушен баланс энергий инь и ян, обмена Эфир – Земля, неадекватных политиков и тиранов.

У вас возникнет сразу вопрос: как планета это всё может делать? Об этом и многом другом я расскажу чуть позже.

Люди – посредники между Эфиром и Землёй, нашей задачей является адаптация энергии. Мужчины получают Эфир (энергию знания и понимания) неадаптированным и отдают его женщинам. Те, проявляя принятие и доброту, создают условия для адаптации энергии к Земле. И потом уже бóльшую её часть женщины выдают мужчинам, которые на этой энергии могут что-то строить и менять. Любовь гармонизирует и улучшает планету. Женщина – её носитель, преобразователь и контактёр с Землёй. Мужчины взаимодействуют с Эфиром. Обилие знаний и действий и в то же время недостаток приятия и доброты провоцируют нас быть злыми, обидчивыми, претенциозными, обманывающими и предающими. Потому что энергия без заземления всегда работает в конфликте с Землёй.

Перейти на страницу:

Все книги серии Палиенко: законы жизни

Жизнь в удовольствие
Жизнь в удовольствие

Автор изложил в книге актуальные на сегодняшний день знания и дополнил их простыми и эффективными практиками. Здесь вы найдете полное описание его уникального метода, рекомендации о том, как укрепить здоровье, построить гармоничные отношения, улучшить финансовое положение.Узнаете, на каких китах стоят важные для человека сферы жизни и как быть в унисон с Миром, который так стремительно развивается. Ведь любые изменения, происходящие в человеке, влияют на весь Мир: что в малом, то и в большом.Один из главных принципов Александра, максимально чётко описывающий процесс любых трансформаций: настоящие перемены начинаются с изменений привычек и рефлекторики.Хотите изменить Мир, начните с перемен в себе!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Палиенко

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес