Читаем 30 Lessons for Living: Tried and True Advice from the Wisest Americans полностью

Если дать волю воображению, можно найти сотни возможных ценностей и принципов, которые можно использовать для создания жизни без сожалений. Вспомните закон бойскаутов: верность, помощь, дружелюбие, жизнерадостность, бережливость и так далее. И все же из огромного списка возможных добродетелей, которые можно было бы порекомендовать, одна упоминается снова и снова: всегда будьте честны. Решать вам, но если вы решите пренебречь этим, не говорите, что вас не предупреждали!

 

Второй урок: скажите "да" возможностям

Все мы встречали людей, которые представляют себе свою жизнь в самых узких рамках. Они прочно застряли в своих нишах, замурованы офисом или кабиной и полны решимости оставаться в зоне комфорта с ограниченным диапазоном. Я видел людей, которые отказывались от повышения по службе, опасаясь, что оно потребует слишком много времени или налогов, или отвергали возможность провести год или два за границей, потому что они "не любители приключений", или избегали возможности провести публичную презентацию, потому что это заставляло их нервничать или было слишком хлопотно. Люди попадают в ловушку собственного представления о своих границах, так что начинают возмущаться даже тем, что их просят выйти за их пределы.

Мнение экспертов? Такой подход к жизни - большая ошибка. Их совет - принимать новые вызовы на каждом шагу и как можно чаще говорить "да". Чаще всего люди сожалеют о работе, в частности о тех случаях, когда возможность постучалась, а они держали дверь крепко закрытой. По мнению наших старших, самая большая награда, которую вы можете получить в своей карьере, - это возможность сделать больше.

Джо Шлютер, семидесяти трех лет, преподал мне этот урок. Джо начал свою жизнь, как и многие другие дети эпохи депрессии, в бедности. Его отец работал на текстильных фабриках, а сам он никогда не заканчивал среднюю школу. Детство Джо заложило в нем сильную трудовую этику и хорошую финансовую голову. Отучившись в школе Лиги плюща (неплохо для первого человека в его семье, поступившего в колледж), он стал инженером и предпринимателем, занимая руководящие должности в корпорациях на протяжении всей своей карьеры. В шестидесятые годы он стал руководителем бизнес-инкубатора, а затем перешел на работу преподавателем в престижный университет, обучая студентов магистратуры предпринимательству.

Итак, перед нами по-настоящему знающий человек: тот, кто был родом из небольшого города, преуспел как предприниматель и воплотил свой жизненный опыт в тренинге для студентов элитных бизнес-школ. Его самый важный урок? Говорите "да".

УРОК, который я усвоил, заключается в том, что нужно говорить "да", если у вас нет веских причин сказать "нет". И в своей рабочей жизни я не говорил "нет". Я соглашалась делать что-то. Это не всегда было весело, но часто приводило к чему-то интересному. Возможности приходят, и если вы говорите "да", вы не делаете слишком много дважды.

Этот принцип верен и в работе, и в волонтерстве, и во всех других делах, когда люди говорят: "Ты хочешь это сделать?". Почему бы и нет? Жизнь становится скучной, если вы говорите: "Нет, я не хочу пробовать ничего нового". И не стоит сдерживать людей, потому что они считают себя неквалифицированными. Я могу вспомнить множество вещей, для которых, как мне казалось, я не подхожу, но если кто-то другой это делает, поверьте ему на слово и попробуйте. Вы можете научиться. Или компенсировать это разными способами.

Если вы из тех, кто говорит: "Нет, я не могу этого сделать" или "Я не хочу этого делать", вы упускаете многое из того, что может предложить жизнь. Жизнь - это приключение, но чтобы воспользоваться им, нужно сказать "да".

По мнению экспертов, большинство людей сталкиваются с переломными моментами, когда перед ними встает четкий выбор. Этот выбор не сводится к вопросу "остаться или уйти?", как вы могли бы подумать. Часто это решение о том, чтобы сделать что-то новое на работе: возможность пройти обучение, предложение взять на себя новые обязанности, шанс перейти в новую область, с которой человек незнаком. Существует множество вариантов, но эксперты сходятся в одном: скажите "да". Что касается работы, то те эксперты, которые наиболее счастливы в своей карьере, могут указать на решение, когда у них был соблазн сказать "нет", когда идти своим путем было удобнее и менее рискованно, но в итоге они решили попробовать.

Шелли Дональдсон дослужилась до руководителя крупной программы социального обслуживания. Она поддержала идею о том, что нужно говорить "да" возможностям, даже если они кажутся рискованными.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Захваченные территории СССР под контролем нацистов. Оккупационная политика Третьего рейха 1941–1945
Захваченные территории СССР под контролем нацистов. Оккупационная политика Третьего рейха 1941–1945

Американский историк, политолог, специалист по России и Восточной Европе профессор Даллин реконструирует историю немецкой оккупации советских территорий во время Второй мировой войны. Свое исследование он начинает с изучения исторических условий немецкого вторжения в СССР в 1941 году, мотивации нацистского руководства в первые месяцы войны и организации оккупационного правительства. Затем автор анализирует долгосрочные цели Германии на оккупированных территориях – включая национальный вопрос – и их реализацию на Украине, в Белоруссии, Прибалтике, на Кавказе, в Крыму и собственно в России. Особое внимание в исследовании уделяется немецкому подходу к организации сельского хозяйства и промышленности, отношению к военнопленным, принудительно мобилизованным работникам и коллаборационистам, а также вопросам культуры, образованию и религии. Заключительная часть посвящена германской политике, пропаганде и использованию перебежчиков и заканчивается очерком экспериментов «политической войны» в 1944–1945 гг. Повествование сопровождается подробными картами и схемами.

Александр Даллин

Военное дело / Публицистика / Документальное
Свой — чужой
Свой — чужой

Сотрудника уголовного розыска Валерия Штукина внедряют в структуру бывшего криминального авторитета, а ныне крупного бизнесмена Юнгерова. Тот, в свою очередь, направляет на работу в милицию Егора Якушева, парня, которого воспитал, как сына. С этого момента судьбы двух молодых людей начинают стягиваться в тугой узел, развязать который практически невозможно…Для Штукина юнгеровская система постепенно становится более своей, чем родная милицейская…Егор Якушев успешно служит в уголовном розыске.Однако между молодыми людьми вспыхивает конфликт…* * *«Со времени написания романа "Свой — Чужой" минуло полтора десятка лет. За эти годы изменилось очень многое — и в стране, и в мире, и в нас самих. Тем не менее этот роман нельзя назвать устаревшим. Конечно, само Время, в котором разворачиваются события, уже можно отнести к ушедшей натуре, но не оно было первой производной творческого замысла. Эти романы прежде всего о людях, о человеческих взаимоотношениях и нравственном выборе."Свой — Чужой" — это история про то, как заканчивается история "Бандитского Петербурга". Это время умирания недолгой (и слава Богу!) эпохи, когда правили бал главари ОПГ и те сотрудники милиции, которые мало чем от этих главарей отличались. Это история о столкновении двух идеологий, о том, как трудно порой отличить "своих" от "чужих", о том, что в нашей национальной ментальности свой или чужой подчас важнее, чем правда-неправда.А еще "Свой — Чужой" — это печальный роман о невероятном, "арктическом" одиночестве».Андрей Константинов

Александр Андреевич Проханов , Андрей Константинов , Евгений Александрович Вышенков

Криминальный детектив / Публицистика