Читаем 500 возражений с Евгением Францевым полностью

Аналогия: все равно, что считать, будто очки сделают тебя умнее.


Изменение размера фрейма: раньше ты не обращал внимания на статус, и не начинай.


Метафрейм: если бы статус зависел только от знания языков – да, но…


Применение к себе: говоря так, ты показываешь свою несостоятельность.


Другой результат: дело не в статусе, а в самооценке, а ее так не поднимешь.


Противоположный пример: бывает, что язык – не показатель.


Иерархия критериев: главное, чтобы тебе не завидовали.


Стратегия реальности: тебе это сказал преподаватель английского? Не верь ему.


Последствия: сходи, и убедишься, что это не то, чего ты ожидал.


Модель мира: солидные люди знают, что далеко не это является показателем статуса.

442. Я буду кататься на лошадях, т. к. мечтал об этом с детства

Намерение: ты не можешь придумать, чем занять выходные? Думай еще.


Переопределение: может, у тебя и было небольшое желание покататься, но уже поздно.


Разделение: но подумать о другом хобби ты можешь? Это – не лучший вариант.


Объединение: все мечты хочется исполнить, но все они могут подождать.


Аналогия: все равно, что бросить девушку и жениться на бывшей однокласснице.


Изменение размера фрейма: о многих мечтах можно помнить, и эта, наверное, не самая яркая.


Метафрейм: если бы ты и сейчас был ребенком – да, но ведь…


Применение к себе: говоря так, ты показываешь, что не вырос из того возраста.


Другой результат: посмотрим с точки зрения взрослого человека.


Противоположный пример: иногда мечты лучше оставить в детстве.


Иерархия критериев: главное, чтобы мечты соответствовали возрасту.


Стратегия реальности: одноклассник занимался конным спортом? А тебе зачем?


Последствия: потом покатаешься и поймешь, что нелепая была мечта.


Модель мира: взрослые люди ставят новые цели.

443. Я пойду на курсы повышения квалификации, т. к. смогу завести новые знакомства

Намерение: у тебя нет полезных знакомых? Так они не появятся.


Переопределение: может, ты и дашь кому-нибудь визитку, но смысла нет.


Разделение: знакомства есть полезные и бесполезные, и не факт, что эти будут нужны.


Объединение: все хотят иметь больше связей, но не обязательно для этого идти на курсы.


Аналогия: все равно, что идти в клуб, чтобы читать книги.


Изменение размера фрейма: много мест для заведения знакомств, и это не подходящее.


Метафрейм: если бы это был единственный способ – конечно, но ведь…


Применение к себе: этим ты показываешь, насколько скудны твои связи сейчас.


Другой результат: дело не в новых знакомствах, а в их целесообразности.


Противоположный пример: и на таких мероприятиях не всегда встречаешь полезных людей.


Иерархия критериев: главное, чтобы они были полезными, а там…


Стратегия реальности: на самом деле, туда ходят не за этим.


Последствия: после курсов останешься без знакомств, денег и с потерянным временем.


Модель мира: серьезные люди заводят знакомства в других местах.

444. Я буду худеть, т. к. хочу нравиться мужчинам

Намерение: ты хочешь избавиться от жира? Найди повод получше.


Переопределение: мужчины, может, и по-другому посмотрят на тебя, но этого мало.


Разделение: но неделю ты можешь подождать с этим, может, и желание пройдет.


Объединение: все хотят хорошую фигуру, как и не отказывать себе ни в чем.


Аналогия: клоун не будет менять грим, чтобы нравится детям.


Изменение размера фрейма: раньше ты не обращала внимание на свою полноту, и не стоит начинать.


Метафрейм: если бы дело было только в этом, все стройные девушки были бы замужем.


Применение к себе: этим ты показываешь, что не нравишься самой себе.


Другой результат: посмотрим с точки зрения твоих подруг.


Противоположный пример: иногда мужчинам не нравятся худые девушки.


Иерархия критериев: самое главное – оставаться самой собой.


Стратегия реальности: так сказали в рекламе препарата для похудения? Это неправда.


Последствия: потом похудеешь и поймешь, что не из-за этого не нравилась.


Модель мира: опытные женщины знают, что не в фигуре дело.

445. Я буду общаться с мамой, т. к. мы – одна семья

Намерение: ты хочешь совесть успокоить?


Переопределение: вы родственники, но это ничего не значит.


Разделение: но немного больше внимания себе ты можешь уделять.


Объединение: хорошие отношения в семье важны, но это можно отложить.


Аналогия: дети, оказавшиеся в одной песочнице, не обязательно должны делиться игрушками.


Изменение размера фрейма: раньше ты общался с ней посредственно, и сейчас этого достаточно.


Метафрейм: если бы вам действительно было, о чем говорить – да, но ведь…


Применение к себе: говоря так, ты буквально уговариваешь себя на это.


Другой результат: дело не в том, что вы семья, а в том, что живете и думаете по-разному.


Противоположный пример: иногда лучше оставаться на расстоянии.


Иерархия критериев: главное, чтобы собеседник тебя не раздражал.


Стратегия реальности: это она тебе сказала? Это не повод общаться.


Перейти на страницу:

Похожие книги

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес