Читаем Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком полностью

Виталий Александров,

совладелец и директор Out of Cloud

Мы подготовили клиентам контент-план, они его приняли. Потом разработали рассылку и отправили ее по подписчикам. Официального подтверждения того, что рассылка удовлетворяет всем ожиданиям, не было, клиент всё согласовал устно. Сроки поджимали, и мы начали работать дальше по плану без юридического фиксирования.

И вот просим оплатить работу, а клиент – нет, мы не согласовали рассылку. При этом в договоре написано: направленный документ автоматически принимается в работу, если не последовали возражения в течение десяти дней. Раз возражений нет, работа согласована и ждет оплаты.

Устно клиент никак не соглашался платить, мы отправили претензию. И на следующий день звонок от их финансового директора, в духе: «Извините, вот оплата».

Во многих случаях без направления претензии нельзя защитить свои интересы в суде. Допустим, поставщик не привозит фрукты и предоплату не возвращает, а вы хотите вернуть деньги. Самое время подавать в суд. Здесь подвох: магазин обязан сначала попробовать договориться, если это указано в договоре или законе.

Договориться – это как раз отправить претензию. Если пострадавшая сторона сразу подает в суд, ее проблема не дойдет до рассмотрения. Суд потребует разобраться через претензию, а потом воевать.

У претензии есть срок рассмотрения – это время, которое дается нарушителю, чтобы он решил, как быть дальше. Может, поставщик испугается суда и довезет заказ. У нарушителя 30 дней, если другой срок не указан в договоре.

О сроке претензии мы еще поговорим, но вот что важно: чем позднее пострадавшая сторона отправит претензию, тем позднее сможет подать в суд. Поэтому мой совет: не затягивать отправку претензии, даже если вы в суд не собираетесь сейчас или вообще.

Получить с нарушителя подтверждение, что он получил претензию. Претензия должна быть именно полученной, а не только отправленной. Поэтому отправляем так, чтобы остались доказательства: нарушитель ее получил.

Если договор разрешает электронный документооборот, отправлять можно электронной почтой. В договоре об этом ищите фразу со смыслом:

«Стороны допускают обмен документами по электронной почте. Переписка по электронной почте имеет силу простой письменной формы и равнозначна бумажным документам с личными подписями сторон».

Претензию отправляете с того адреса и на тот адрес, которые указаны в договоре. Допустим, в договоре адрес sotrudnik@fira.ru – значит, отправляете претензию на этот адрес, даже если с поставщиком переписываетесь в «Ватсапе» или он пишет с другого адреса. Для верности я бы отправил претензию на оба адреса.

Претензию можно отправить Почтой России или курьером. При отправке курьером готовите два экземпляра претензии: одну передаете нарушителю, вторую оставляете себе. На вашем экземпляре должна остаться отметка о вручении контрагенту первого экземпляра. Это понадобится для суда. Отметка звучит в идеале так: «Получено», должность, ФИО, подпись, дата, время.

Если отправляете Почтой России, отправляйте ценным письмом с уведомлением о вручении и с описанием состава письма, так у вас будет подтверждение от почты: вы отправили претензию, а не пустой конверт.

Прописывать быструю реакцию в договоре. Если ваш договор с компанией или ИП, сокращайте срок реагирования на претензию. Стандартный срок – 30 дней, он прописан в законе. При этом закон разрешает менять этот срок. Главное, чтобы обе стороны были согласны и прописали срок в договоре.

Советую оставлять на претензию дня четыре. За это время нарушитель успеет разобраться с проблемой, а вам не придется долго ждать для обращения в суд. В понедельник направили претензию, в следующий понедельник уже можно идти в суд.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес