Читаем Акционер против акционерного общества полностью

уставом или внутренними документами общества могут быть

предусмотрены и иные основания для прекращения полномочий,

в том числе и добровольное их сложение. Если это в АО не

предусмотрено, то, например, крупная сделка, которая требует

единогласного решения СД, может быть признана

недействительной в связи с отсутствием единогласного решения.

Если отставка члена СД допустима, то в СД образуется вакансия

при сохранении числа членов СД. Например, кворумом в СД,

который должен состоять из 7 человек, будет присутствие 4-х

членов совета, хотя на тот момент «живых» членов СД может

быть всего 6 человек. Собирать BOCA для заполнения вакансии

нет необходимости, поскольку оставшихся членов СД достаточно

для кворума.

Может ли аффилированность лиц, владеющих в

совокупности 28% акций ОАО, повлечь запрет на

голосование ими по вопросу выборов в Совет

директоров ОАО на ОСА? Если да, то как этого можно

избежать?

Аффилированность не влечет ограничений при голосовании

на ОСА. [2]

В законе есть определенные нормы, отданные на

откуп уставу, например, как избирать СД:

кумулятивно или простым голосованием. В прошлой

редакции закона можно было устанавливать в уставе

требования к кандидатам, сейчас из закона

упоминания об этом убрали. Можно ли в Положении

о СД установить требования к членам СД? Чем устав

отличается от положения о СД и какой юридический

статус у положения?

Полагаю, что суть проблемы лежит в плоскости включения

или невключения кандидата в список кандидатур для

голосования (п. 5 ст. 53 ФЗАО). Прежняя редакция допускала

казусную ситуацию в применении ФЗАО: допускалось

установление дополнительных требований к кандидатам в СД, но

одновременно закон содержал исчерпы-

288 • Акционер против акционерного общества

вающий перечень причин, по которым акционеру могло быть

отказано во включении его кандидата в список кандидатур для

голосования. В этом перечне отсутствовало несоответствие

кандидата требованиям внутреннего документа общества.

Редакция закона от 07.08.2001 г. ликвидировала эту оплошность

и сказала — никаких дополнительных требований. В них просто

нет смысла. Можно прописать сведения о кандидатах, которые

необходимо представить, и если таких сведений не будет

(главное на переусердствовать и не попасть под ст. 10 ГК) —

отказать во включении кандидата в список кандидатур для

голосования (как не соответствующее требованиям п. 3 и 4 ст. 53

ФЗАО).[3].

Может ли один и тот же человек баллотироваться на

пост члена Совета директоров от нескольких

акционеров? Есть ли какие-то ограничения? Второй

вопрос. Есть ли нюансы по составлению заявления о

выдвижении кандидатов в Совет директоров?

По первому вопросу: однозначно никаких ограничений нет,

более того, разные акционеры могут выдвигать одних и тех же

людей в СД.

По второму вопросу: нюансов особых нет, если Вы, конечно

же, не играете в свои игры. В противном случае желательно

максимально персонифицировать кандидата: ФИО, прописка,

паспортные данные, образование и т. д. и т.п. — на любой вкус, а

главное — подтвердить документами. [2]

В любом АО внутренние документы общества (например,

положение о СД) могут содержать требования к сведениям о

кандидатах, обязательно указываемых при его выдвижении.

Отсутствие таких сведений является основанием для отказа во

включении кандидата в список для избрания в

соответствующий орган (п. 5 ст. 53 ФЗАО ).

Как в ЗАО, где 3 акционера — юридических лица с

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука