Читаем Акционер против акционерного общества полностью

дидатов снимает свою кандидатуру с голосования,

можно ли говорить после проведения ОСА и подведения

итогов голосования' об избрании (формировании

состава) совета директоров, или данный вопрос

необходимо будет вновь решать через проведение

внеочередного ОСА?

До проведения ОСА кандидат вправе снять свою кандидатуру

и его нельзя заставить помимо его воли исполнять обязанности

члена СД. Сложение полномочий после избрания — вопрос

спорный. В частности, в Постановлении Президиума ВАС РФ от

23 мая 2000 г. № 6066/99 изложена суть следующего спора: Совет

директоров был избран в количестве 5 человек. После чего 2

члена СД написали заявления о досрочном прекращении своих

полномочий. ВАС РФ указал: «Полномочия двух членов СД,

подавших заявления о сложении своих полномочий, нельзя

считать прекращенными, поскольку согласной. 1 ст. 48 ФЗ об АО,

их полномочия могут быть прекращены только по решению

собрания акционеров». Однако, я полагаю, что внутренние

документы или устав общества может предусматривать

возможность и порядок сложения полномочий членом СД.

При отказе от избрания в СД до момента голосования, СД в его

прежнем составе вправе, но не обязан, заполнить

образовавшуюся вакансию и утвердить новый текст бюллетеня.

Если он этого не сделает, СД будет избран в меньшем количестве

чем установлено, но при этом кворум заседания СД будет

определяться от установленного количества его членов.

Кто-нибудь сталкивался со случаем невозможности

исполнения обязанностей ЕИО (единоличный

исполнительный орган)? Кто определяет эту

«невозможность»? Как она должна подтверждаться?

Законом не определено понятие «в случае невозможности» ,

но существует порядок назначения ИО в случае, когда гд не

может (... исполнять свои обязанности ...) (абз. 4 п. 4

292 • Акционер против акционерного общества

ст. 69). В этом случае для назначения ИО решением СД не

требуется ссылка в уставе Общества.

Остается определить: когда ЕИО не может исполнять свои

обязанности. Разумеется, признание судом ЕИО недееспособным,

длительная болезнь, отказ (бездействие) от исполнения условий

договора (контракта), заключенного с ЕИО, а равно как

неисполнение договора, и, наконец — смерть являются

достаточным основанием для образования ВРИО.

На мой взгляд, если генеральный директор против свое- . го

отстранения, то «невозможности» исполнять свои обязанности не

будет никогда. [3]

Может ли член Совета директоров сложить с себя

полномочия по своему желанию, например, написав

заявление в Совет директоров (без каких-либо

оснований)?

Выбывшими являются члены совета директоров, полномочия

которых прекращены досрочно решением общего собрания

акционеров (подпункт 4 п. 1 ст. 48 Закона об акционерных

обществах), и умершие (п.9 Информационного письма

Президиума ВАС РФ от 13.03.2001 г. №62). В Постановлении

ФКЦБ России от 30 апреля 2002 г. № 16/ пс в п. 2.2. сказано:

«При этом под выбывшими членами совета директоров

(наблюдательного совета) акционерного общества здесь и далее в

настоящих Стандартах следует понимать лиц, выбывших из

состава совета директоров (наблюдательного совета) в связи с их

смертью, признанием их в судебном порядке недееспособными

или безвестно отсутствующими, а также лиц, полномочия

которых прекращены по решению общего собрания акционеров».

Полагаю, что наличие в уставе общества или в положении о

СД возможности добровольного сложения полномочий членом

СД позволяет члену СД (аналогично члену РК, СК) слагать свои

полномочия. В противном случае такие действия, не оговоренные

нормами законодательства или внутренними документами

общества, являются недопустимыми. [3]

Часть четвертая • 293

Член совета директоров акционерного общества

подал заявление о прекращении своих полномочий в

совете директоров в связи с переходом на работу в

государственный орган. Может ли совет директоров

назначить исполняющего обязанности члена совета

директоров до ближайшего собрания акционеров

взамен выбывшего? Возможность такого назначения

установлена положением о совете директоров данного

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука