Читаем Акционер против акционерного общества полностью

продолжительное время.

Представляется, что уже можно говорить об изменении

корпоративных отношений и эти изменения, начало кото-ых

можно отнести к 2001 г., знаменуют собой начало нового

этапа.

С одной стороны, 2001 год стал годом, когда была

наконец-то принята новая редакция закона «Об

акционерных обществах », был принят Земельный Кодекс,

внесены существенные изменения в законы «О

несостоятельности (банкротстве)» и «О рынке ценных

бумаг». Все эти, а также ряд других нормативных актов

изменили в определенной степени систему корпоративных

правоотношений, но вовсе не появление этих законов

следует связывать с началом нового периода

корпоративных отношений.

2001 год стал годом, когда в сделках с собственностью,

совершаемыми крупными компаниями, наконец-то

появились настоящие большие деньги. 2001 г. стал

рекордным по количеству успешных переговоров о продаже

предприятий. Одной из крупнейших сделок в этой сфере

стала продажа ЛУКОЙЛом примерно трети уставного

капитала в Московском НПЗ своему прямому конкуренту —

«Сибнефти». Свыше 27 миллионов долларов получил

Дмитрий Зимин от продажи «Альфа-банку» части

принадлежащих ему акций «Вымпелкома» (торговая марка

«Билайн GSM»). Этим небольшим списком примеры такого

рода отнюдь не исчерпываются.

Причин повышения роли денег в корпоративных

отношениях можно назвать три.

Во-первых, 2000 г. был крайне удачным для россий-СКих

экспортеров. Вместе с высокими экспортными ценами на

сырье нефтяники получили возможность опериро-'ать

огромными суммами на своих счетах.

36 • Акционер против акционерного общества

Во-вторых, условия работы крупных российских

компаний сейчас уже приближаются к европейским, а

отечественные банки, имеющие достаточное количество

свободных средств, активно ищут заемщиков своих денег.

В-третьих, появление практически у каждого мало-

мальски стоящего предприятия заинтересованного хозяина

сделало идею купить компанию за гроши практически

нереализуемой.

Как написал журнал «Деньги», подводя итоги года, в 2001

г. власть больших денег впервые стала по своей силе

сравнимой с просто властью — связями, контактами в

правительстве, крепкой «крышей».

2001 г. оказался весьма богат на громкие скандалы,

связанные с попытками перехватить управление на

предприятиях. Ничего принципиально нового в этом не

было, однако наиболее яркой чертой корпоративных

конфликтов 2001 г. было участие в них миноритарных

акционеров — владельцев нескольких акций атакуемой

компании, которые поразительно успешно отстаивают свои

права и интересы совладельца.

В качестве примера приведем запрет, наложенный

определением рязанского областного суда на отгрузку

нефти НК «ЛУКОЙЛ», вынесенным по иску миноритарного

акционера, владеющего всего пятью акциями НК

«ЛУКОЙЛ». И здесь дело даже не в том, кто именно

использовал право миноритарного акционера обжаловать

действия акционерного общества. Дело все в том, что и в

этом случае, и в ряде других в полной мере были ис-

пользованы возможности корпоративного шантажа, бази-

рующегося на нормах российского законодательства.

С другой стороны, и крупные, и некрупные корпорации

использовали особенности закона «Об акционерных

обществах » в его прежней редакции, действовавшей до

2002 г. и, консолидировав свои акции, выкинули

миноритарных акционеров, уплатив им за выкупленные

дробные остатки акций нового номинала минимальную

символическую плату. Тот, кто успел это проделать,

увеличил свой контроль над предприятием, другим же

теперь придется сосущество-

Часть вторая • 37

вать с миноритарными акционерами, которые, во-первых,

приобрели новые права благодаря поправкам внесенным в

закон «Об акционерных обществах», а во-вторых, стали

более образованными и более разборчивыми в средствах

отстаивания своих прав и законных интересов.

Говоря о практике передела собственности в России,

заметим, что процесс активного поглощений компаний

ведет к тому, что «акулы» отечественного бизнеса

становятся все крупнее и стремятся поглотить все большее

количество относительно слабых компаний. Но в то же

время возрастание финансовой мощи «поглотителя» вкупе

с увеличением проблем осуществления им силового

захвата предприятий создают благоприятные условия для

мирного поглощения компаний, которое чаще всего

именуется слиянием. Поэтому все чаще и чаще процесс

слияний и поглощений компаний будет носить относительно

мирный характер.

Подводя итог сказанному, отметим, что новый этап в

развитии корпоративных отношений характеризуется

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука