Читаем Акционер против акционерного общества полностью

любые препятствия, которые только возможны в рамках

законодательства. Как правило, регистратор первый

замечает начало скупки и от квалификации его сотрудников,

от степени доверительности в отношениях с

руководителями эмитента, зависит, узнают своевременно в

скупаемом обществе о начале действий по захвату или же

нет.Получив сигнал о начале скупки, руководству

предпринял необходимо собрать максимум информации о

том,

° пРотив них действует, с какой целью, какими силами и

какими ресурсами обладает захватчик.

Для тех компаний, которые имеют налаженную соб-

енную службу безопасности, в которой работают люди,

64 • Акционер против акционерного общества

имеющие соответствующую профессиональную подготовку

и обладающие множеством каналов сбора информации, эта,

задача решается за сравнительно небольшое время. Для

предприятий, служба безопасности которой ограничивается

организацией охраны территории и осуществлением

пропускного режима, такая задача уже не по зубам.

Собственная скупка акций должна быть более

эффективной, нежели скупка, ведущаяся противником. Во-

первых, руководство предприятия имеет возможность

непосредственного воздействия на акционеров —

нынешних и бывших работников предприятия. Во-вторых,

руководство предприятия имеет возможность связать

приобретение акций или получение их в залог самим

обществом с дополнительными льготами для их продавца

(участие в долевом строительстве жилья, получение

путевок, получение беспроцентного займа и т.п.). Но самое

главное — нельзя отставать в цене от цены, предложенной

другой стороной. Синхронное повышение цены на акции

скорее сдержит потенциальных продавцов акций и явится

фактором, затрудняющим скупку.

Прорывом в этом деле могут быть решительные

действия, когда цена изначально устанавливается

запредельно высокой, после чего акционерное общество

резко ее снижает, объясняя всем потенциальным продавцам,

что советом директоров была поставлена задача купить

только определенный процент акций, апоскольку

желающих продать акции оказалось слишком много, то

цена будет впредь снижаться. Тем самым исключается

фактор ожидания акционерами более высокой цены

предложения и, напротив, у них возникает опасение, что по

сегодняшней цене завтра акции им уже не продать.

Большой эффект может иметь показательная

контрскупка акций по завышенной цене. Акционеры —

народ практичный и деньги свои считать умеют.

«На практике неоднократно бывало, — замечает М. Ион-

цев в книге «Корпоративные захваты», — что после

проведения такой показательной скупки свои акции

компании-агрессору уже никто не продавал ».

Часть третья • 65

Срочная реструктуризация активов компании-цели,

именуемая обычно «выводом активов», является типичным

примером «отделения бизнеса от юридического лица» , о

чем мы еще будем говорить в этой книге.

Выведение активов из предприятия позволяет создать «

запасной аэродром », куда команда менеджеров

рассчитывает «приземлиться» в случае утраты контроля над

предприятием. С другой стороны, выведение активов из

предприятия объективно снижает его привлекательность

для захватчика. Риски, связанные с этим способом защиты

от нежелательного поглощения, связаны с возможностью

оспаривания сделок купли-продажи имущества в

гражданском порядке и преследования генерального

директора в порядке уголовном. Поэтому этот способ не

слишком хорош, но в определенных ситуациях к нему стоит

обратиться. Если агрессор по каким-то причинам не стал

или не смог арестовать активы предприятия-цели (не смог «

зафиксировать ситуацию»), то немедленный вывод активов

является неплохим средством защиты.

Вывод активов обычно осуществляется путем

заключения сделок по их отчуждению, при этом надо не

нарушать положения действующего законодательства,

касающиеся порядка одобрения крупных сделок и сделок, в

совершении которых имеется заинтересованность.

В самом крайнем случае недвижимость, принадлежащую

компании-цели, а также наиболее ценные активы можно

передать в долгосрочную аренду дружественной структуре,

хотя уже существует судебная практика (Высший

арбитражный суд, п. 40 Информационного письма №66 от

11.01.2002 г.), позволяющая считать договоры аренды,

заключаемые на длительный срок, сделками, связанными з

отчуждением имущества арендодателя.

Блокировка пакета акций, приобретенных агрессором,

'Жет служить целям защиты от недружественного погло-

ения, если только руководство компании-цели сумеет вос-

гьзоваться этой ситуацией и провести дополнительную

ссию, «размыв» пакет акций, принадлежащих агрессору.

66 • Акционер против акционерного общества

Обычно обороняющаяся сторона, используя вполне

легальные юридические механизмы, способна

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука