Я убежден, если бы не Александр Ибрагимович, нам бы не удалось так быстро и масштабно создать сервисную систему техобслужива- ния, построить многие социальные объекты. Система СТО организо- вана за счет средств, предназначенных для капитального ремонта завода. Только Ясинский мог купить «туалет на два очка» и построить станцию на 12 постов. Знаете, миниатюру Райкина: «Пуговицы при- шиты нормально? Нормально! Рукав пришит нормально? Нормаль- но! А что костюмчик не сидит – это, извините, не по нашей части». Так и у Александра Ибрагимовича: каждое действие в отдельности законно, а все вместе – то, что нужно по делу, но вот с точки зрения формальной – сомнительно. Этому мог научить только Ясинский. И я старался, по его примеру, пройти по подводным камням, не соскользнуть и попасть туда, куда надо. Это важный урок.
Многие вазовские руководители были выразительными, яркими личностями. Но и на их фоне А.И.Ясинский выделялся нестандарт- ными взглядами на проблему до такой степени, что В.Н.Поляков, считая его мечтателем-идеалистом и авантюристом, однажды хотел Ясинского уволить. Александра Ибрагимовича некоторое время даже
255
прятали, чтобы он лишний раз не появлялся на глаза генеральному директору: заменяли его на совещаниях, шли вместо него подписы- вать у Виктора Николаевича бумаги. А что было делать, раз прозвуча- ла команда: «Уволить!» «Авантюрность» же идей начальника финан- сового управления позволяла ВАЗу уже в 70-е годы создать островок рынка и иметь свободные деньги для развития. По современным понятиям, эта идея абсолютно верная, правильная.
Второй раз он попал «под Полякова», когда на свой страх и риск
(правда, согласовав действия с главным бухгалтером Л.П.Иваненко) открыл на имя генерального директора ВАЗа счет и перечислял туда премии, которые Виктор Николаевич отказывался получать на заво- де. Об этих накоплениях Поляков узнал, когда женился его сын. Он поинтересовался, откуда взялись такие средства на свадьбу? Тут-то его супруга Татьяна Николаевна Данилова-Полякова призналась, что зная о вкладе, пошла к Ясинскому и сняла часть денег. Услышав это, Поляков просто рассвирепел. Опять Ясинский! Первый раз выходка начальника финансового управления сошла ему с рук. Ну, авантю- рист, ну фантазер, а тут… Поляков считал, что нарушены его личные принципы, что его «подставили». Он был не только генеральным директором, но и замминистра, относил себя к госслужащим, и счи- тал, что как госслужащий не имел права получать заводскую премию.
А оказывается, Полякову ее начисляли вопреки его прямым указа- ниям. Генеральный не шутил, не играл, он искренне считал, что ему
«вазовские премии не положены». Более того, деньги со счета взяли без его ведома и израсходовали, чем лишили его возможности вернуть их государству! Поляков метал громы и молнии! Петр Макарович Кацура прикрывал Ясинского, как и в первый раз, по полной программе.
Ясинский – человек широкой души.
Благодаря Александру Ибрагимовичу я познакомился практиче- ски со всеми работниками Минфина, по которому мы с ним ходили парой. Технико-экономический план – это мой вопрос, а финансовый
– его. Александр Ибрагимович координировал мои действия: «Это говори, это не говори, а по этому вопросу отсылай ко мне». Через Ясинского у меня завязались отличные отношения с отделом маши- ностроения Минфина СССР. Он также познакомил меня с заместите- лем председателя Совета Министров СССР, академиком Ситаряном Степаном Арамаисовичем. Он никогда не сидел на своих знаниях и связях, как собака на сене, он раздаривал себя и их. Это редкое каче- ство в наше время.
256
Повторяю, между Александром Ибрагимовичем и мной разница в 20 лет, но мы дружили. Дружили семьями. Одно время жили в одном доме на бульваре Кулибина. Моя квартира находилась в аккурат над его. Были случаи, когда я его затапливал. Он вел себя по-джентльмен- ски достойно. Частенько он звонил: «Давай-ка спускайся с Наташей к нам на обед». Александра Васильевна, его жена – радушная хозяйка, ему с ней очень повезло. Мы брали бутылку вина, шли к гостеприим- ным соседям и могли часами говорить обо всем на свете. По субботам вместе отдыхали на турбазе «Пеньки». Петр Макарович Кацура, наш общий босс, заезжал раньше, ловил рыбу, готовил уху. Человек 20 собиралось. Замечательное было время!