Александр Ясинский

Как каждая ступень обеспечивает разгон ракеты, так и каждый этап эксперимента помогал АвтоВАЗу достигать поставленной цели. Командный состав «космодрома ВАЗ», его обслуживающие объек- ты – производства и управления – были хорошо проинструктированы о проведении эксперимента, посвящены во все его тонкости.

В брошюре «Методические рекомендации по теме «Содержание экономического эксперимента в объединении «АвтоВАЗ», его разви- тие и первые результаты», изданной в 1986 году тиражом 3 тысячи экземпляров (в помощь пропагандистам и слушателям системы поли- тического и экономического образования кадров), А.И.Ясинский писал:

«Вазовский эксперимент имеет четко поставленные конкретные цели и задачи, имеющие цифровые значения:

1. На базе достигнутого технического и организационно-экономи- ческого уровня ежегодно создавать, испытывать и выпускать устано- вочные партии не менее одной новой модели и двух модернизаций в год, соответствующих лучшим мировым образцам и превосходящих их. Темпы конструкторских разработок надо удвоить, объемы испыта- ний увеличить в пять раз.

2. Ставить на производство не менее одной базовой модели и деся- ти модернизированных моделей в пятилетке, то есть утроить темпы обновления. В этих целях необходимо сократить сроки освоения новой модели с 8 до 5 лет, еще более значительно сократить сроки модернизации. Повышая на основе ускоренного обновления конку- рентоспособность на мировом уровне, требуется обеспечить постоян- ный рост выручки в свободно конвертируемой валюте.

3. Одновременно со сменой базовой модели заменить одну треть производственного аппарата, обновляя его полностью 1 раз в 15 лет, что для массового машиностроительного производства является оптимальным сроком.

Уже в XII пятилетке объединением предусматривается освоить производство новой микролитражной машины ВАЗ-1111 («Ока»), новых моделей ВАЗ-2109, ВАЗ-21099, начать пробное производство новой экономичной модели ВАЗ-2110 и целое семейство модифика- ций ВАЗ-2108 и ВАЗ-2109. Будет освоен и ряд новых моделей двига- телей, более экономичных и мощных.

В вазовском варианте главная опора при достижении указанных выше целей и задач делается на мощную научно-исследовательскую и

72

конструкторскую базу. С этой целью в объединении создается совре- менный научно-технический центр.

…Научно-технический центр – та ударная сила, которой предсто- ит осуществить прорыв на высший мировой уровень. Поэтому созда- ние НТЦ – важнейшая задача не только коллективов ВАЗа, но и «Куйбышевгидростроя», Госплана СССР, Минавтопрома и ряда других.

Вторая важная опора эксперимента – это создание и развитие соб- ственной базы технического перевооружения с тем, чтобы уменьшить расходование валюты и зависимость от западных рынков оборудования».

Говоря коротко о нововведениях внутрихозяйственного расчета, автор брошюры отмечает: «Перевод объединения на самофинасирова- ние осуществлен при дальнейшем углублении и развитии внутриза- водского хозрасчета, особенно хозяйственного расчета производств, в которых реализуются все основные принципы эксперимента: образу- ются по стабильным на пятилетку нормативам собственные фонды материального поощрения, социального развития, фонд заработной платы. Они имеют право самостоятельно планировать и расходовать эти фонды, включая часть фонда развития производства.

…Экспериментируются новые решения в организации цехового хозрасчета на подрядных началах.

…Общий подряд на работу и ресурсы экспериментируются в цехе 45/4 СКП. Главная его роль – экономия всех видов ресурсов при мак- симальном выпуске продукции, в данном случае колес. Уже первое опробование показало хорошие результаты.

…С 1987 года начнется массовая перестройка бригадного хозрасче- та, которую намечено осуществить вместе с предстоящим повышени- ем тарифных ставок и окладов.

…Важно то, что успехов по экономическим показателям добились все подразделения объединения. Все производства повысили темпы производства, производительность труда. Впервые за последние

10 лет объединение имеет заметную экономию по себестоимости (4 млн. рублей), впервые имеется экономия по фонду зарплаты».

Выводы из всего сказанного А.И.Ясинский сделал следующие:

«1. Твердый и однозначный вывод – экспериментируемый хозяй- ственный механизм полностью себя оправдывает и является эффек- тивным.

73

2. Принятый хозмеханизм приемлем на всех уровнях управления и производства.