Большую часть представлений о жизни вам передали учителя начальных
классов;
если бы вам довелось встретить их сейчас, то их суждения, безсомнения,
поразили бы вас своей нелепостью.Чтобы преуспевать по-взрослому,
вы должны научиться преодолеватьвсе те составляющие вашего образа мысли и действий,
которые задесятилетия вашей жизни зарекомендовали себя или как вовсе
непродуктивные,
или в лучшем случае непредсказуемые с точки зренияожидаемого вами результата.
Все истинные новаторы и ниспровергателиоснов всех возрастов и во всех частях земного шара всегда вынуждены
были учиться пересматривать каждое из представлений,
с которыми онивыросли.
Не оставляйте успех вашего бизнеса и вашей жизни во власти
непроверенных предположений,
предубеждений и предрассудков вашейсобственной страны и культуры.
Помните, что представления вашейкультуры о хорошем или плохом,
правильном или ошибочном, успешномили неудачном,
меняются с каждым годом, несколько раз даже в течениеодной жизни.
Когда я в детстве жил на юго-западе Соединённых Штатов,одно из наиболее страшных злодеяний,
которыми занималисьпреступники,
было «гонять номера».Я не знал,
что значит «гонять» номера, и спросил об этом маму. Онаответила,
что только плохие люди играют в номера, обычно в южнойчасти нашего города за железнодорожными путями.
Эти люди кололисьгероином,
напивались в барах и гоняли номера. Происходило это так:люди заходили в темную комнату и вручали деньги ведущему,
которыйприсваивал им номер,
а потом, когда множество народу сдавало кучуденег и каждый получал собственный номер,
ведущий вслепуювытягивал один из номеров,
и тот, чей номер был вытянут, выигрывалвсе деньги (
за вычетом того, что оставлял себе за труды ведущий).В наши дни в Соединённых Штатах это называется «
лотерея».Лотереями занимается даже правительство.
А тех, кто гонял номера,сажали в тюрьму.
А теперь устроители лотерей помогают народу. Хотяони делают то же самое.
Правда, теперь это этично. В двадцатых годахпрошлого века в Соединённых Штатах хранение и употребление
алкоголя считалось федеральным преступлением.
А теперь это легальноеи изысканное удовольствие.
Блестящие отцы-основатели Америкидержали чернокожих людей в рабстве и десятилетиями обсуждали
вопрос,
животные это или всё-таки люди. Сегодня в Нью-Йорке являетсяпреступлением издевательство над домашними животными,
по-видимому,
потому, что у них есть чувства. Миллионы очень похожихживотных забиваются в Соединённых Штатах на мясо.
По-видимому,потому,
что у них чувств нет.Я не призываю вас бороться с азартными играми или расизмом,
естьмясо или не есть мясо.
Я призываю вас не верить в то, чему учит васваша культура.
Вы не можете просто слепо доверять тому, чему васучили с детства взрослые —
будь то учителя начальных классов,родители или люди из ваших церквей или храмов.
Вы не можете простослепо признавать то,
что всем известно, законно или общепринято впроизвольное время в той маленькой части мира,
которую вы зовёте«
домом». Вы не можете слепо следовать единственному способу ведениябизнеса только потому,
что именно сейчас именно ему следуют другиелюди.
Я никогда не переставал удивляться,
когда Офер — владелец «Андин»—
в очередной раз по прошествии нескольких месяцев созывал нас в залзаседаний и,
возбуждённо размахивая книгой, кричал: «Вот что намнадо!
Нет, вы только посмотрите, что я нашёл в книжной лавке ваэропорту по пути в Даллас!
Здесь решения всех проблем нашегобизнеса!»
И это всегда был последний бестселлер о том, как преуспеть вкоммерции.
—
Офер, ты знаешь, кто написал эту книгу?—
Ещё бы, это тот самый мужик, который разъезжает по стране сбеседами о том,
как достичь успеха в бизнесе.—
А ты знаешь, сколько он зарабатывает?—
Нет, откуда? А, вот, посмотри, похоже, здесь написано — околовосьмидесяти или девяноста тысяч долларов в год.
—
Ну а ты сам-то сколько зарабатываешь?—
Ну, пару миллионов в год делаю.—
Ну и зачем ты читаешь дурацкую брошюру, написанную деятелем,который по твоим меркам едва сводит концы с концами?
Ты хотьпонимаешь,
что он советует тебе делать совершенно противоположноетому,
что в прошлом году советовал в своей книге другой такой же?Вы проводите так много времени,
пора захотеть потратить совсем чуть-чуть на выяснение того,
причины,
которые в первую очередь определяют успех или провалбизнеса,
то в конечном итоге эторезультата есть причины.
Когда вы повторяете одни и те же причинныедействия,
то получаете один и тот же результат. Если ваш бизнес всёвремя приводит к разным результатам,
то вы не нашли причины. Если выне знаете,
что именно приводит к результату, а продолжаете совершатьпопытки,
которые не всегда приводят к нужному вам результату, то выпопросту ленивы,
— не удивляйтесь, когда потерпите неудачу.