Читаем Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода полностью

Главное преимущество наличия сетевого подключения в физической торговой точке (инстор-магазине) — это оперативная информация, которую оно может предоставить из генерируемых данных. Например, розничные торговцы традиционно полагались на системы подсчета людей, отслеживавших перемещения покупателей на основе изображений инфракрасной камеры или количество посетителей, входящих или выходящих из магазина, пересекающих его порог. Хранилище будущего будет использовать данные, полученные из Wi-Fi и картографических систем, наряду с другими технологиями мониторинга, позволяющими улучшить дизайн и расположение магазина в соответствии с тем, как клиенты делают покупки — особенно в магазинах с регулярно обновляемыми ассортиментом и товарной номенклатурой. В 2017 году Apple представила AR SDK[80] для своей мобильной ОС — ARKit для iOS, — чтобы добавить иммерсивные виртуальные и 3D-функции к своему функционалу отображения и составить конкуренцию картам Google Maps. С такими разработками, как VLC и визуальный поиск, AR mapping также может использоваться для геймификации покупок. Shopkick[81] был ранним пионером в этой области. Он работал с американскими розничными торговцами Best Buy, JCPenney, Target и Macy's с 2012 года над созданием для пользователей предложений и наград за покупки с учетом их местоположения, а также регистрации в магазинах покупателей, участвующих в акции, и сканирования штрих-кодов конкретных товаров. В конце 2016 года Starbucks и телекоммуникационный ритейлер Sprint сотрудничали с Nintendo, чтобы добавить в Pokémon Go AR «воблер»[82], под названием PokéStops, и нарастить посещаемость, привлекая игроков в магазины ритейлера.

Когда дело доходит до оцифровки каждого инстор-опыта, электронные этикетки ESL (electronic shelf labels) не воспринимаются как новая технология. Но они типизируют причину, по которой Wi-Fi должен стать основной «гигиеной» в магазине будущего, использующем технологию для создания цифровых точек соприкосновения с опытом клиента в окончательном ZMOT на этапе, открывающем его поход за покупками. Помимо того, что исследование ESL-2018 показало, что на 80 % потребителей цена оказывает наибольшее влияние на решение о покупке непосредственно перед полкой с товаром, для 67 % розничных торговцев стоимость ручного управления изменениями маркировки или вывесок, связанных с ценообразованием и продвижением, составляет от 1 % до 4,99 % от среднемесячного оборота магазина (а это колоссальные $104 млрд продаж в 2017 году). Дорогостоящая неэффективность замены бумажных ценовых этикеток на торцах полок включает в себя затраты на группу сотрудников магазина, вооруженных предварительно напечатанными этикетками или ленточными принтерами этикеток. Неточности, которым более подвержены старомодные методы ценообразования, могут также привести к нарушениям правил и порядка ценообразования1819 и предоставления информации о продукте20, например, если магазин находится в Европейском союзе. Но время, необходимое для ручного изменения цен, также означает, что способность традиционного магазина быстро реагировать на скидки конкурентов сильно ограничена. А это уже ставит его в невыгодное положение перед мощью алгоритмов динамического ценообразования Amazon, управляемых ИИ, способным изменять цены на миллионы товаров в день. Сравните это с 50 000 общих изменений цен, сделанных Best Buy и Walmart в течение всего месяца21.

Учитывая, что исследование ESL также показало, что точная цена является основным типом информации, которую покупатели хотят видеть на дисплее (82 %), и только 43 % всегда уверены, что цены на дисплее будут такими же, как и на кассе, ESL помогает улучшить качество обслуживания клиентов, также увеличивая уверенность покупателей в точности указания цен на полках. В сочетании с улучшенными возможностями программного обеспечения компьютерного зрения ИИ, распознавание лиц датчиками на полках может помочь персонализировать подход к клиентам. Intel продемонстрировала свою технологию RealSense для ESL на отраслевом мероприятии в 2018 году, поддержав программное обеспечение AMW Smart Shelf и Automated Inventory Intelligence, опробованное Walmart, Hershey и Pepsi в пяти магазинах. Программное обеспечение позволяет цифровому датчику на полке распознавать, когда люди проходят мимо полок, и отображать цены. Когда рядом никого нет, они показывают рекламные картинки. Kroger[83] также присутствовала на данном мероприятии, демонстрируя свое решение Smart Shelf. Она заявила, что ее цифровая вывеска для полки позволяет ритейлеру легко изменять цены и предлагать персонализированный подход к покупателям. На момент написания книги технология использовалась в 17 магазинах, и Kroger сообщала, что планирует развернуть ее в 140 магазинах к концу 2018 года.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука