подразделениями тюменскому филиалу. По примеру своих коллег компания планирует
сокращения в управленческом аппарате, а также в IT-проектах. Вполне возможно, что под
сокращения попадут немногие оставшиеся в компании иностранные сотрудники – в кризисные
времена слишком дорого оплачивать им соцпакет.
В сентябре совет директоров ТНК-BP одобрил программу капиталовложений на 2008 год в
размере $4,4 млрд, то есть на $0,9 млрд выше лимита, установленного ранее акционерами.
Известно, что за увеличение инвестпрограммы выступали акционеры из ВР, а консорциум AAR
настаивал на более скромной сумме. Однако после примирения конфликтующие собственники
ТНК-ВР сошлись на варианте ВР.
По данным Валерия Нестерова (Тройка Диалог), исследование показало, что исключение из
программы капиталовложений $900 млн из запланированных $2,3 млрд привело бы во втором
полугодии этого года к потере приблизительно 200 млн баррелей (27 млн т) добычи за весь
срок эксплуатации, который предполагает текущая база запасов, особенно на новых
месторождениях – Уватских и Верхнечонском. Также перспективными проектами, которые
нежелательно тормозить, считаются Большехетский проект в Красноярской области, куда в
2008 году предполагалось инвестировать до $140 млн в опытно-промышленную эксплуатацию
трех лицензионных участков, и Русское месторождение в Ямало-Ненецком АО, хотя
промышленная добыча на Русском может начаться не раньше 2020 года.
Сургутнефтегаз пока не раскрывает информации о корректировке своей инвестпрограммы.
Известно, что с 2009-го по 2014 год компания намеревалась инвестировать в освоение
якутских месторождений $11 млрд. Основной хит компании – Талаканское месторождение, которое через несколько лет предполагается вывести на пиковый уровень добычи.
Татнефть отказалась от сотрудничества с Shell и Chevron при реализации проекта по
разработке месторождений битумной нефти (запасы залежей битумов в Татарии оцениваются в
1,4 млрд т). По мнению аналитиков УК Тройка Диалог, прекращение сотрудничества
неблагоприятно для долгосрочной стратегии компании, предусматривающей освоение
залежей битумов для поддержания объемов добычи в Татарии, где месторождения обычной
нефти сильно истощены. Впрочем, Татнефти по силам самостоятельная опытно-промышленная
разработка месторождений битумов, хотя первоначальные инвестиции в этот проект могут
составить $100–200 млн. В более долгосрочной перспективе компании все же придется
привлечь иностранного партнера, который сможет дать современные экологически чистые
технологии, обеспечить финансирование и разделить риски на стадии промышленной добычи.
Перспективы проекта также во многом зависят от цен на нефть и возможного введения
льготной ставки налога на добычу битумов.
Пиарщики готовятся к черному году
16.10.2008. Влияние финансового кризиса ощутили и участники российского
PR-рынка. Они констатируют, что компании финансового сектора, которые давали
15–20 % оборота отрасли, начали ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ УСЛУГ АГЕНТСТВ.
Каждый четвертый PR-сотрудник, работающий в агентстве или на стороне клиента, в
следующем году сменит работу или вовсе останется без нее, заявил во вторник на форуме
«Энциклопедия PR» управляющий директор агентства PBN Питер Некарсулмер. Если в 2007
году отечественный рынок PR-услуг вырос на 20 %, до $200 млн (учитываются только гонорары, то есть выручка агентств), то в 2008-м останется на уровне прошлого года, а в 2009-м
сократится в лучшем случае на 15 %, в худшем – на 25 %, полагает господин Некарсулмер.
Доля компаний финансового сектора в общих бюджетах достигает 15 %, поэтому PR-агентства
более чувствительны к финансовому кризису, отмечает Питер Некарсулмер. По мнению
директора российского офиса специализированной PR-сети Financial Dynamics Леонида
Соловьева, доля категории «Финансовые услуги» приближается к 20 % при объеме PR-рынка
примерно $1 млрд.
Опасения PBN разделяют и в других PR-агентствах. «Мы уже столкнулись с ротацией
клиентов», – признает управляющий партнер маркетинговой группы Модус (обслуживает
компании финансового сектора и рынка недвижимости) Мария Шагурина. Компании урезают
бюджеты запланированных на конец года мероприятий, в частности клиентских конференций, рассказывает гендиректор агентства Сокур и партнеры Дмитрий Сокур.
Ниша связей с инвесторами в 2009 году будет стагнировать, уверена гендиректор агентства
East West Communications Илона Баклыкова. «Собрания акционеров для публичных компаний, организацией которых мы занимаемся, будут проходить и дальше, но из-за массовой отмены и
переноса сроков IPO спрос на эту услугу не вырастет», – говорит она. Спрос на корпоративные
коммуникации в следующем году уменьшится, признает Леонид Соловьев. Зато, по его мнению, из-за неизбежного увеличения числа сделок M&A вырастет спрос на их информационное
сопровождение. «Наша выручка в 2009 году должна быть не ниже, чем в этом году», –прогнозирует господин Соловьев.
В большинстве опрошенных инвестгрупп и банков уверяют, что кардинально не
пересматривают PR-стратегию. Расходы на PR вследствие кризиса сокращаться не