Аркадий Гильбух

Нынешнее поколение заводчан даже не представляет, какие вопросы приходилось решать вазовским руководителям в свое время. К примеру, в 80-е годы заниматься... сельским хозяйством. Никогда не забуду, как Аркадий Яковлевич рассказывал, что ему достался колхоз-миллионер - за ним долгу 2 млн. А назывался колхоз - «Родина». Так вот другие руководители решали какие-то проблемы - людей давали, технику, еще чем-то помогали. А Гильбух кроме этого еще и ездил в район, чтобы защищать председателя. Спрашиваю, зачем вам это надо? Отвечает, мол, парень хороший, непьющий, он сеет то, что растет - гречку, а его заставляют свеклу... Отстоял парня, хотя в 80-е связываться с райкомом партии не каждый бы руководитель стал. Аркадия Яковлевича отличает замечательное чувство юмора. Помню, как он говорил: «Я отстоял «Родину».

А когда принимали завод в Рустави, он хозяевам заявил: «У вас СПИД не приживется!» Они ничего не понимают, Аркадий Яковлевич объясняет, что у них такая грязь, что даже СПИД не приживется.

Н.Р.Петрова, руководитель отдела окружающейсредыАВТОВАЗа:

- Еще в далеком 1976 году имя Аркадия Яковлевича было на устах работников механосборочного производства. Его там знали все, ведь он был начальником ремонтного цеха. Тогда узнала его и я. В ту пору профсоюзы вели серьезную работу, было массовое социалистическое соревнование среди цехов производства и ремонтных цехов завода. Коллектив, возглавляемый Аркадием Яковлевичем, был лидером и неспроста. Начальник цеха лично организовывал коллектив на победу, умело расставлял кадры, мог спросить за работу строго, у кого не получалось - учил. И учился сам у других. Это качество - учиться тому, что не знает так, как профессионал, осталось в нем навсегда.

С 1989 года моя работа была связана с экологией и общение с Аркадием Яковлевичем стало частым, так как Гильбух среди прочего отвечал за экологическую деятельность завода. Экология - это как спорт, театр: чтобы были хорошие результаты, ею надо «заболеть». Эта работа требует полной отдачи. Думаю, не ошибусь, предположив, что его работа, связанная с экологией, была самой любимой, интересной и результативной.

В 1999 году Гильбух доверил мне руководство отделом охраны окружающей среды завода. В ту пору время было сложное, Госслужбы «душили» завод непомерными экологическими платежами, в производствах надо было создавать экологические группы, обучать людей, строить систему экологического управления. Идея внедрения в ОАО «АВТОВАЗ» системы экологического менеджмента, соответствующей международному стандарту ИСО-14001, принадлежит Аркадию Яковлевичу. Он получил благословение на это у генерального директора Н.В.Николаева. В ту пору было сложно понять, как эта система должна работать на нашем заводе с его многоплановой деятельностью, где не только производство автомобилей, но и энергетика. А в ее функциях - муниципальная составляющая.

Аркадий Яковлевич приветствовал все новое, ему нравились смелые идеи. Если он доверял дело руководителю, то всегда поддерживал его, помогал. Но доверие нужно оправдывать, и только трудом, хорошими результатами. У самого Гильбуха результатов и побед очень много, в том числе и экологических. Думаю, что самые значимые – это создание экологической службы на заводе и сертификация системы экологического менеджмента ОАО «АВТОВАЗ» на соответствие международному стандарту ИСО-14001. Следствием этих достижений стало лидерство автозавода в экологической деятельности среди крупных предприятий области и Российской Федерации. Завод значительно сократил затраты на платежи за ущерб природе, существенно улучшилось состояние экологии в нашем городе.

Работать с Аркадием Яковлевичем мне было очень интересно и легко, мы

вместе переживали за неудачи и радовались успехам, вместе постигали азы

экологической науки и в 2000 году защитили кандидатские диссертации по экологическому направлению. А потом Аркадий Яковлевич пошел в науке дальше и защитил докторскую диссертацию, стал академиком МАНЭБ. Очень рада его успехам.

Если сказать об Аркадии Яковлевиче, как о человеке... Он внимателен к людям, их проблемам. Не помню случая, чтобы не поздравил коллектив с праздником. Он заранее каждому подпишет поздравительную открытку, приготовит подарочек. Когда по случаю праздника его приглашали в коллектив, он всегда находил для этого время. Коллектив его приглашает и сейчас, когда он ушел с завода.