Читаем Аутентичная коммуникация. Практика честного и бережного общения полностью

ПРИМЕР 10.1. ВСЕ ИДЕТ НЕ ТАК

Прекрасный день в кампусе Google. Света взяла черничный латте и поехала на скутере посидеть на своей любимой лавочке и поработать.

Алексей: Привет! Я Леша. Я увидел у тебя на рюкзаке логотип «Стрелки», понял, что ты русская. Это так?

Света: Да, я русская.

Алексей: Извини, что я так к тебе подошел. Я дизайнер из Воронежа. Приехал как турист и хожу тут по разным технологическим кампусам. Я очень хочу устроиться на работу в Google. Ты не могла бы меня представить кому-нибудь?

Света: У нас есть специальный электронный адрес для такого. Присылай туда резюме, и его рассмотрят.

Алексей: Ну ладно. Прости, если помешал. Я пошел.

Света: Давай, пока!

В примере выше Алексей принял отказ и тут же закончил разговор, упустив возможность узнать причину отказа и наличие альтернативных сценариев, а в примере ниже он продолжил общение, задавал вопросы и получил желаемое продолжение.


ПРИМЕР 10.2. ПРИМЕНЯЕМ НАВЫКИ ИЗ ЭТОЙ ГЛАВЫ

Алексей: Привет! Меня зовут Леша. Я проходил мимо и увидел, что у тебя сумка с надписью «Стрелка», и подумал, что ты из России. Я угадал?

Света: Да, ты догадливый.

Алексей: Можно поинтересоваться, как тебя зовут?

Света: Света.

Алексей: Привет, Света! Круто видеть кого-то русскоговорящего в кампусе Google. У вас тут невероятно красиво.

Света: Да, есть такое. Правда, в Лондоне и Нью-Йорке кампусы у нас круче, а здесь постарше.

Алексей: Ты давно уже в Google?

Света: Года два.

Алексей: Я тут сейчас как гость, просто хожу и пытаюсь не орать от удовольствия, глядя на умных людей, которые делают крутые проекты. Не буду тебя долго отвлекать. Я занимаюсь UX-дизайном и приехал посмотреть на компании в Кремниевой долине, потому что хотел бы выйти на новый уровень в работе. Мне интересно, как можно сюда попасть, когда ты Леша из Воронежа. Ты не могла бы меня представить кому-нибудь?

Света: Слушай, я Света из Подольска, и у меня получилось. На самом деле в большой степени благодаря знакомствам. Ты вроде бы клевый, но мы пока совсем не знакомы. Я бы тебе посоветовала написать на наш специальный адрес, а там HR уже посмотрят и ответят, если подойдешь.

Алексей: Я заметил, что это стандартный ответ в Кремниевой долине, но звучит, словно что-то не так. Почему так происходит? Что я могу сделать, чтобы меня все-таки кому-нибудь представили?

Света: Так говорят, потому что в компании дают бонусы за успешные рефералы, и каждому хочется быть человеком, представившим проверенного сотрудника, который с наибольшей вероятностью получит эту работу, а советчик – бонус и респект от HR-менеджера. Если будешь советовать всех подряд, возникнет вопрос, нормальный ли ты сам. Лично я и, наверное, многие мои коллеги не советуют людей, которых видят впервые на улице, даже если они и кажутся прикольными. Тяжело понять за пять минут, насколько человек адекватен.

Алексей: То есть вопрос в том, есть ли люди, которые могут за тебя ручаться. У меня такое ощущение, что я слушал твой подкаст. Я знаком со многими подкастерами в Москве. Можем посмотреть, есть ли у нас общие контакты. Ты не против, если я добавлю тебя в «Фейсбуке»?

Света: Давай, добавляй.

Алексей: Я найду прямо сейчас, чтобы запрос отправить, хорошо? О, прикинь, у нас с тобой 125 общих знакомых.

Света: Ого, вот это да!

Алексей: Здо́рово. На самом деле у нас много общих друзей. Вдруг кто-то из них может ручаться за меня?

Света: Да, я бы с ними поболтала об этом. И с тобой мы можем еще пообщаться. Если я узнаю тебя получше и пойму, что ты классный вариант для реферала, то почему нет? Это для меня тоже выгодно.

Алексей: Супер! Давай я расскажу тебе про несколько проектов, которые я делал с нашими общими друзьями, и они засвидетельствуют, что я отличный человек и нормальный дизайнер. Может, это поможет тебе принять решение.

Света: Давай я закончу через часик, а потом можем пойти в кафе, поужинаем и обсудим.

Алексей: Договорились, давай!

В примере выше Алексей не сразу принял отказ и постарался понять его причину. Он не закончил разговор сразу, а начал искать возможности. В итоге это привело к тому, что он нашел много общих знакомств со Светой, получил возможность продолжить разговор о работе, а также потенциальную рекомендацию сотрудницы компании мечты.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Думай и богатей!» для женщин. Расстанься с безденежьем! Начни привлекать деньги!
«Думай и богатей!» для женщин. Расстанься с безденежьем! Начни привлекать деньги!

Почти 80 лет назад Наполеон Хилл написал свою знаменитую книгу «Думай и богатей!». Но написал он ее для мужчин! Как тысячи замечательных книг по достижению успеха, которые написаны в основном для мужчин. Они не учитывают личностную уникальность современных, стремящихся к успеху и финансовой независимости женщин. Данная книга написана женщиной и – для женщин! Ее настоятельно рекомендуют к изучению такие «звезды успеха», как Роберт Кийосаки, Брайан Трейси, Харви Маккей, Боб Проктор. Прочитайте о 13 шагах к успеху, способных превратить каждую женщину в успешную бизнес-леди. 13 шагов, которые уже сделали Ангела Меркель, Маргарет Тэтчер, Джоан Роулинг, Мадонна, Барбара Де Анджелис, Опра Уинфри, Кэролайн Кеннеди, Марианна Уильямсон.

Шарон Л. Лечтер

Карьера, кадры
Русский бизнес за границей. Что? Где? Почем?
Русский бизнес за границей. Что? Где? Почем?

Журналисты ИД «Коммерсантъ» представляют уникальный отчет о развитии российского мелкого и среднего бизнеса в самых разных странах – от традиционной Европы до экзотических Австралии и Бразилии. Сколько стоит открыть свою фирму? Какова средняя рентабельность бизнеса? С какими трудностями придется столкнуться и на какие ниши стоит обратить особое внимание? Многие наши читатели хотя бы в общих чертах представляют, с какими сложностями и проблемами связано открытие собственного бизнеса в России. В то же время оказалось, что зачастую начать свое, пусть небольшое, дело за границей много проще и дешевле.Эта книга – настоящий справочник по «деловой географии», увлекательный путевой дневник и бизнес-план «мировой экспансии» в миниатюре одновременно.Подробный указатель по видам и условиям ведения бизнеса поможет читателям сравнить перспективы развития бизнеса в разных регионах.

Дмитрий Тихомиров

Карьера, кадры