Читаем Бедность как результат имитации братской дружбы полностью

В качестве подтверждения данных тезисов можно привести судьбу Могилевского ПО «Химволокно». В 90-е годы это было самое крупное предприятие по выпуску мономеров и химических волокон в Европе, опора всей легкой промышленности РБ, СССР и стран СЭВ. Его оборудование к 2020 году за 52 года эксплуатации физически и морально устарело, выпуск продукции по сравнению с 80-ми годами прошлого века снизился более чем в 3 раза. Численность коллектива сократилась с 23 тыс. человек до 7 тыс. человек. Предприятие в течении многих лет балансирует между нулевой доходностью и убытками. Вложения инвестиций не дают положительного результата. Почему? Объединение получает параксилол с установки Новополоцкого НПЗ мощностью 60 тыс. тонн, производит из него морально устаревший тип мономера на своей установке мощностью 120 тыс. тонн/ год, перерабатывает его в волокно на 5 линиях полимеризации мощностью 20 тыс. тонн каждая. Инвестирование средств в реконструкцию этих карликовых мощностей убыточно. Для обеспечения конкурентоспособности полиэфирного волокна на мировом рынке сегодня нужно производить параксилол на установке мощностью 700 тыс. тонн/год, мономер (нового поколения) – на единичной линии с производительностью 1200 тыс. тонн/ год, полимер / волокно – на линиях мощностью 250 тыс. тонн. Цифры показывают, что мощность одной линии по производству полимера / волокна в 2,5 раза превышает суммарные показатели 5 линий Могилевского ПО «Химволокно». Для ее обслуживания требуется всего 300 сотрудников. Создание указанных мощностей по параксилолу и мономеру на российских НПЗ, крайне необходимо и для отечественных производителей пищевой тары. Они сегодня доставляют мономер из Китая через Суэцкий канал и Балтику. Выделение 250 тыс. тонн мономера Могилевскому ПО «Химволокно» и проведение его реконструкции на средства российских партнеров позволит легкой промышленности Союзного государства полностью отказаться от импорта волокон из АТР. Стоимость трех указанных мощностей составляет 1,5 млрд. долл. Разве может Правительство РБ провести модернизацию Могилевского ПО «Химволокно» без принятия Правительством России решения о создании мощностей по параксилолу и мономеру на российских НПЗ? Разве задача производства важнейшего для российской химической отрасли мономера не есть предмет заботы Правительства России? Тогда почему же Правительства России и РБ не могут принять решение по совместному инвестированию? Аналогичная ситуация наблюдается по ПО «Полимир». Его самые «юные» установки по производству полиэтилена имеют мощность на уровне 100 тыс. тонн/год и возраст 40 лет. Сибур недавно ввел линию в Тобольске по производству аналогичного продукта мощностью 2000 тыс. тонн. Нужен шлейф установок по переработке полимера в комплектующие для автомобилей. РБ с успехом могла бы их создать. Реализация комплексных крупномасштабных проектов совместными усилиями РБ и России есть единственный способ выживания и ликвидации технического отставания химии РБ.

Для решения указанных проблем есть предпосылки. По информации СМИ, из выделенного на строительство АЭС кредита – 10 млрд. долл. к настоящему времени израсходовано несколько больше 6 млрд. долл. Руководство РБ предлагает перенаправить остаток на объекты, не связанные с АЭС. Существует высокая вероятность того, что средства будут выделены на погашение долгов, накопленных белорусскими предприятиями, и сомнительные программы повышения конкурентоспособности их продукции относительно российских аналогов. На примерах с машиностроением видно, что при сохранении сложившейся политики соперничества деньги будут выброшены на ветер. Было бы логично направить резервные средства на реализацию программ, приведенных в настоящей статье.

4.8 Россия – Беларусь, от разорительного соперничества к конструктивному сотрудничеству

Проблема состоит в том, что Правительство РБ ранее не обращалось с просьбами по крупномасштабной кооперации к руководству России и нет признаков, что ситуация изменится. Она коренным образом противоречит политике соперничества, проводимой А. Лукашенко. Ее главными инструментами были:

свободный доступ на абсолютное большинство сегментов рынка России;

«суверенизация» промышленности РБ путем сокращения закупок комплектующих с российских предприятий и освоения новых экспортных рынков;

увеличения размеров получения финансовой помощи за счет приобретения нефти и газа по заниженным ценам;

выбивание невозвратных кредитов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика