Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

«Удивительные изобретения», которые позволили Западной Европе подчинить Китайскую и Индийскую империи, превосходившие ее по величине и богатству, стали результатом межкультурного обогащения, происходившего на протяжении двух тысяч лет. Католические епископы нанимали в Толедо евреев, чтобы те переводили арабские комментарии к греческим текстам на латынь с целью ознакомления с ними германцев. Европейцы импортировали китайские технологии, индийские и исламские знания в области математики и астрономии. Они знакомились с трудами восточных философов и богословов, перенимали такие изобретения, как очки, магнит и часы. Весь этот процесс вылился в торжество новой идеи: в основе всего сущего лежат универсальные истины, которые можно найти с помощью измерений и экспериментов, то есть законы природы.

Сегодня эта мысль кажется нам само собой разумеющейся. Но на протяжении всей человеческой истории до того момента право определять, что истинно, а что ложно, присваивали себе религиозные авторитеты, правители и великие философы. То, что истина может быть доступна каждому, казалось чем-то радикальным и подрывным. Сторонников такого подхода нередко объявляли сумасшедшими.

Эта идея, сегодня известная как «научный метод», является матерью всех безумных идей.

Китайские императоры и Великие Моголы на своем опыте убедились в том, с чем столетия спустя столкнулись и многие индустриальные страны: пренебрежение безумными идеями может оказаться фатальным.

Питомники безумных идей в индустрии и истории

Данная книга посвящена созданию условий, способствующих реализации безумных идей в рамках организации. Применяя эти принципы к взаимоотношениям между организациями, мы сможем дать ответ на вопрос Нидэма, почему научный прорыв произошел в Европе, а не в Китае, Индии или где-то еще. Прежде всего мы увидим, как питомники безумных идей формируются в отраслях между компаниями. Затем мы распространим этот подход на взаимоотношения между странами.

Мы поймем, почему Западная Европа с ее сотнями городов-государств и мелких королевств, включая Англию, стала для огромных империй Китая и Индии тем же, чем тесный рынок биотехнологических фирм в Бостоне был для компаний Merck и Pfizer или куча мелких киностудий в Голливуде для Paramount и Universal. Мы поймем, почему Тихо Браге добился успеха, а его предшественник в Китае, живший пятью столетиями ранее, подошел совсем близко к открытию, но так и не сделал его. Мы поймем, почему Западная Европа стала в то время цветущим питомником безумных идей и что это значит для сегодняшних стран, которые хотят избежать судьбы, постигшей древние империи.

Давайте пристальнее взглянем на матерь всех безумных идей.

Восемь минут, которые изменили мир

Путь к идее о верховенстве законов природы и научного метода, с помощью которого эти законы открываются, стал отражением пути к гелиоцентризму – признанию факта, что Земля вращается вокруг Солнца, а не наоборот. Если божественные правители ошибались по самым элементарным вопросам устройства небес и Земли, значит, нужен был новый способ поисков правды.

Гелиоцентрическая идея впервые появилась в IV веке до н. э., а затем периодически вновь всплывала и подавлялась, порой жестоко, на протяжении почти двух тысяч лет. В VI веке индийский астроном Ариабхата предположил, что Земля каждые 24 часа совершает оборот вокруг своей оси, и тем самым объяснил движение звезд и Солнца на небе. Некоторые отголоски этой теории бытовали в XIV–XV веках и в христианской Европе, и на окраинах исламского мира.

В 1510 году в Польше в узких кругах распространялся небольшой памфлет, написанный Николаем Коперником, глубоко религиозным католическим каноником, где в деталях излагалась система, в соответствии с которой Земля обращается вокруг Солнца. Он потратил немало сил, чтобы объяснить, почему его идеи не противоречат религии. Ватикан заинтересовался и предложил Копернику опубликовать его труд (конфликт с церковью начался лишь столетием позже, когда Галилей позволил себе насмешки над церковными иерархами). Однако Коперник отказался, и не только потому, что побоялся неодобрительных отзывов церковных властей, но и потому, что пока еще сам не нашел ответов на очевидные недочеты своей теории: если Земля вращается вокруг своей оси с высокой скоростью, то почему птицы не выпадают при этом из своих гнезд? И почему Луна не отстает от Земли, несущейся вокруг Солнца? Другими словами, его безумная идея, как и любая новая теория, была не лишена «детских болезней».

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры