Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

Но одного только хорошего отношения к безумным идеям, то есть фазового разделения (условия № 1), недостаточно. Историки, описывающие подъем современной науки в Западной Европе, зачастую игнорируют то значение, которое имело для этого процесса регулярное взаимодействие с огромными империями Востока (динамическое равновесие, условие № 2). Без математических и астрономических знаний, позаимствованных у индийских и исламских ученых, теория Коперника была бы невозможна. Без навигационных, транспортных, коммуникационных, сельскохозяйственных, горнодобывающих и военных технологий, импортированных из Китая, в Европе не было бы ни достаточного богатства, ни класса интеллектуалов, способных размышлять о теориях движения небесных тел. Все это давало Западной Европе необходимые ресурсы для достижения критической массы (условие № 3).

Критическая масса – очень важный компонент. Для того чтобы преодолеть тысячелетний догматизм, нужна была не одна, а множество безумных идей. Некоторые из них возникли задолго до этого момента в других странах. Идея о планетах, вращающихся по своим орбитам вокруг Солнца, а также важные предпосылки для создания дифференциального исчисления, появились в научных школах Кералы в Индии за несколько веков до Кеплера и Ньютона. Но, как и в Китае, эти предпосылки не вызвали цепной реакции. В то же время критическая масса, возникшая в Европе, породила целую симфонию открытий: телескопы (Нидерланды), нацеленные в небо (Италия), подтвердили эллиптическую форму орбит (Германия) и вращение Земли (Польша). Эти знания были объединены с учением об инерции (Италия) и геометрией (Франция), в результате чего появилась единая теория движения (Англия). Вот что значит критическая масса.

Империи Китая, Индии и исламские страны были гигантами мирового масштаба, а бурлящий котел мелких европейских стран представлял собой то место, где вызревали новые идеи. Точно так же в мелких киностудиях рождаются новые фильмы, а в сотнях небольших биотехнологических фирм – новые лекарства.

Все это напоминает спорт. Существует, к примеру, высшая бейсбольная лига, где тон задают игроки франшизы. Молодые же таланты воспитываются в низших лигах. С незначительными вариациями эта система характерна для большинства видов спорта. Бейсбол в данном случае уникален лишь тем, что Верховный суд США признал за этим видом спорта право освобождения от выполнения антитрестовского законодательства. Состав высшей лиги определен раз и навсегда, а низшие остаются низшими.

Во всех остальных областях деятельности низшие лиги способны дорасти до высшей. Численность студии Disney в самом начале составляла два человека (Уолт Дисней и его брат). Это была самая маленькая команда. Она построила свой неожиданный успех на образе мышонка с большими ушами и принцессы, которая подружилась с семью гномами, и это позволило ей войти в число пяти крупнейших киностудий страны. Компания Amgen начинала как маленькая биотехнологическая фирма, стоящая в шаге от банкротства. Она достигла поразительного успеха благодаря первому эффективному лекарству, и это дало ей возможность встать в один ряд с крупнейшими компаниями. Сегодня объем продаж продукции Amgen составляет 20 миллиардов долларов в год.

Представители низших лиг среди стран тоже могут дорасти до высшей. Англия скромно начинала в низшей лиге, подобно Disney и Amgen. Ее неожиданный успех стал результатом одной безумной идеи – матери всех безумных идей. И это позволило ей провести индустриализацию, нарастить вооружения и войти в число стран высшей лиги, распространив свой язык и обычаи по всему миру.

Почему именно Англия?

Мы уже рассмотрели глобальный вопрос о том, где все впервые появилось. Почему современная наука родилась не в Китае, Индии или исламских странах, а в Западной Европе? Но есть еще один не столь глобальный вопрос: почему лидирующие позиции заняла Англия, а не, скажем, Франция, Италия или Нидерланды?

Ответ объясняется не большой концентрацией блестящих ученых. Их хватало во всех странах Западной Европы, и все они внесли значительный научный вклад, о чем уже говорилось ранее.

Удача и умение вовремя оказаться в нужном месте всегда играют роль в творческом процессе – это к вопросу о том, кто что первым изобрел. Бренч Рики был одним из спортивных менеджеров, сумевшим создать систему фарм-клубов для подготовки новых талантов. Начинающие игроки соревновались в низших лигах и при демонстрации хорошей игры постепенно поднимались все выше и выше. Рики использовал эту систему при подготовке восьми команд-участниц мировой серии. Именно ему принадлежат слова «Удача – это результат хорошего расчета».

В решении одного вопроса Англия повела себя совсем не так, как ее соседи, поэтому оказалась удачливее, чем они. Это был один из самых ранних примеров успешной организации питомника безумных идей в рамках одной страны.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры