Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

В 1960-е годы Алекс Шур, эксцентричный миллионер, постоянно тараторивший со скоростью пулемета, приобрел несколько красивых домов на северном берегу Лонг-Айленда и превратил их в студенческий городок своего частного учебного заведения, которое назвал Нью-Йоркским технологическим институтом. Первоначально оно предназначалось для людей, которые больше никуда не могли поступить. Поскольку многие из его студентов нуждались в дополнительных занятиях по математике, Шур нанял художника, который специализировался на комиксах, и тот создал для них курс математики в картинках. Опыт оказался успешным, и Шур нанял художников-мультипликаторов, чтобы создать на основе этих зарисовок мультфильм. Фильм получил золотую медаль на международном Нью-йоркском фестивале телевизионных фильмов. Как это нередко бывает с эксцентричными миллионерами, добившимися первого успеха, Шур возомнил себя экспертом и опытным кинопродюсером. Он решил, что напишет сценарий и сам станет режиссером и продюсером своего нового проекта, который назвал «Туба Табби».

Для начала Шур нанял сто аниматоров, но вскоре понял, что рисовать от руки каждый кадр в отдельности – это очень долго и нудно. Поиски новых технологий привели его в Юту, где ему порекомендовали Кэтмелла. Последовал телефонный звонок: не хочет ли Кэтмелл получить солидную сумму денег для организации независимой исследовательской лаборатории, нанять команду, купить необходимое оборудование и без всякого давления извне разработать отличную технологию съемки анимационных фильмов? Кэтмелл уволился и присоединился к Шуру в Лонг-Айленде.

Одним из первых, кого он принял на работу, был Элви Смит – высокий длинноволосый уроженец Техаса, получивший степень доктора за компьютерные разработки. В течение пяти лет Смит преподавал в Нью-Йоркском университете, а затем решил оставить научную работу и переселиться в Беркли, штат Калифорния, не имея никаких планов. Со временем он примкнул к Xerox PARC, где работал над созданием цветных дисплеев и программного обеспечения для компьютерной графики (первая программа для рисования на компьютере была разработана в PARC). Однако спустя год Xerox забраковал этот проект, и ему пришлось уволиться. Его начальник объяснил: «В офисе будущего нет места цветным экранам».

К тому времени Смит был уже полностью увлечен идеей компьютерной графики и ее потенциалом. Ему хотелось заниматься этой темой. Вскоре он услышал об «одном сумасшедшем на Лонг-Айленде», который организует лабораторию. Смит потратил последние деньги, чтобы купить билет на самолет, посетил Нью-йоркский технологический институт и был немедленно принят на работу. Мормон из Юты и хиппи из Техаса обосновались в гараже на четыре машины, стоявшем на землях бывшего поместья Вандербильтов и Уитни, и начали создавать самую современную лабораторию компьютерной графики в стране. Так зародился этот «брачный союз Xerox и университета Юты», как писал позже Смит.

Весной 1977 года на сцене частного театра в Манхэттене Алекс Шур торжественно представил публике свой фильм. В конце показа один из художников-аниматоров тихонько сказал: «О Боже, и на это я потратил два года своей жизни». Кэтмелл охарактеризовал фильм как «крушение поезда». Все было сделано на любительском уровне. Кэтмелл и Смит поняли, что у Шура нет никакого понятия ни о написании сценария, ни о разработке характера персонажей. Они осознали, что это не Уолт Дисней и что в гараже Шура им не удастся создать компьютерный фильм, который соперничал бы с игрой настоящих актеров.


Туба Табби


К счастью, вскоре объявился еще один магнат, искавший новые технологии для своих фильмов. Премьера его фильма состоялась через неделю после «Табби», и он собирался работать над его продолжением. Однако рисовать световые мечи от руки, кадр за кадром, схватка за схваткой, казалось ему слишком долгим занятием.

Члены группы испытали огромное облегчение, покинув продюсера «Табби» и перебравшись к человеку, который стал настоящим кумиром публики, сняв «Звездные войны». Компьютерщики обосновались в офисном здании в округе Марин, штат Калифорния, где заседал съемочный штаб Джорджа Лукаса. На протяжении следующих пяти лет эта группа, называвшая себя Lucasfilm Computer Division, создала множество оригинальных программ, которые совершили переворот в киноиндустрии: трехмерный рендеринг, цифровое редактирование, оптическое сканирование, лазерная печать фильмов и, разумеется, на удивление реалистичная компьютерная графика. Будучи тинейджером, я увидел первую сцену, которая была создана методами компьютерной графики и вставлена в игровой фильм «Звездный путь 2: Гнев хана» (1982). Она почти заставила меня забыть те слезы, которые я проливал по поводу Спока.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры