Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли

В месяцы, предшествовавшие премьерному показу, Джобс работал с банкирами, готовя Pixar к размещению акций на бирже. В число подготовительных мероприятий входило, в частности, и издание проспекта с описанием компании, который распространялся среди акционеров. На обложке проспекта Pixar красовалось улыбающееся лицо Базза, смотрящего на зрителя с компьютерного монитора. Мне приходилось видеть множество разных проспектов и принимать участие в самых разных акциях, но я ни разу не видел, чтобы обложку украшало изображение игрушки. И ни разу время не было подобрано так удачно.

Первичное размещение акций Pixar, состоявшееся через неделю после премьеры, вызвало колоссальный ажиотаж среди инвесторов. Торги начали с цены, превышавшей первоначальные банковские оценки на 250 процентов. К концу дня компания оценивалась в 1,5 миллиарда долларов. Джобсу принадлежало 80 процентов акций. Таким образом, его состояние составило 1,2 миллиарда. А ведь совсем недавно его способность оказывать финансовую поддержку различным проектам подвергалась серьезному сомнению.

Ранее я уже упоминал о том, что Ньютон и Джобс были великими синтезаторами. Ньютон свел воедино все планетарные теории, законы движения, дифференциальное исчисление (все эти идеи были разработаны другими) и создал из них цельную теорию, которой мир еще не знал. Джобс тоже свел воедино дизайн, маркетинг и технологию, на что мало кто способен. Однако он упустил из виду один важный ингредиент. Как и Лэнд, Джобс правил, беря пример с Моисея.

Вот почему, если рассматривать ситуацию с позиций сегодняшних поклонников продукции Apple, главным приобретением для Джобса стала вовсе не финансовая отдача от вложений в Pixar. Он увидел, как действуют правила Буша – Вейла на практике. Джобс усвоил другую модель руководства, которая предполагала баланс между безумными идеями и франшизой и сглаживание противоречий между ними.

Недостающий ингредиент стал ключом к третьему акту, в ходе которого Стив Джобс вернулся к производству компьютеров и вдохнул новую жизнь в свою прежнюю компанию, а заодно – и во всю отрасль электроники широкого потребления.

Кино и лекарства: краткое вступление

У истории студии Pixar великолепный сюжет: маленькая компания, испытывающая трудности, к которой с пренебрежением относятся почти все крупные игроки отрасли, спасается благодаря заключению партнерского соглашения. Это партнерство порождает хит, меняющий всю отрасль. Он помогает компании с огромным успехом разместить свои акции на бирже, что, в свою очередь способствует рождению целого ряда очередных хитов: «Корпорация монстров», «В поисках Немо», «Суперсемейка», «Тачки», «Рататуй», «ВАЛЛ-И», «Вверх», «Головоломка» и др.

История Pixar – это, по сути дела, классный ремейк. Пятнадцатью годами ранее, в 1978 году, маленькая и не приносящая прибыли фирма Genentech разработала не применявшуюся ранее новую технологию под названием «генная инженерия», которую отвергли практически все уважаемые игроки отрасли. Ей удалось заключить партнерское соглашение с крупной фармацевтической компанией. Технология Pixar позволила автоматизировать ручные процессы при создании анимационных фильмов и за счет этого совершить переворот в отрасли. Технология Genentech позволила автоматизировать ручные процессы и создать новый вид лекарств.

Размещение акций Genentech на бирже состоялось в самый удачный момент и сопровождалось отличной маркетинговой кампанией, как и в случае с Pixar. Завершилось оно 14 октября 1980 года. Торги начались с цены, превышающей первоначальные оценки банкиров на 200 процентов. Первичное публичное размещение акций Pixar ознаменовало собой рождение нового вида искусства. Первичное публичное размещение акций Genentech породило новую отрасль – биотехнологию. Вслед за успешными торгами последовали новые успешные лекарства: «Герцептин» (от рака груди), «Авастин» (от рака прямой кишки, легких и мозга), «Ритуксан» (от рака крови).

И Genentech, и Pixar, как и любые другие хорошие фармацевтические компании и киностудии, научились поддерживать баланс между безумными идеями и франшизами, потому что у них не было другого выхода. У них не могло быть других продуктов, кроме лекарств и кинофильмов.

Пожалуй, в мире биотехнологий сложно отыскать более успешную компанию, чем Genentech. Когда в 2009 году ее купила компания Roche, она оценивалась более чем в 100 миллиардов долларов. В киноиндустрии вряд ли можно найти более успешную студию, чем Pixar. В период с 1995 по 2016 год она сняла 17 полнометражных фильмов, каждый из которых принес в среднем по полмиллиарда долларов. Их медианный рейтинг на сайте «Гнилые помидоры» находится на впечатляющей отметке «96 процентов».

Баланс между «уродливыми детьми» и «зверями»