Читаем Бизнес и ЖЖизнь 3.0 полностью

Но во всем этом чувствуется странный и завораживающий порядок. Ведь порой именно из хаоса рождаются шедевры, которые изучают в бизнес-школах.

Давайте честно – у всех бывают дни, когда ничего не получается, а иногда все идет как по маслу: деньги приходят мощными потоками, клиенты радуются вашему существованию, продукты выпускаются, работники пищат от креатива – и все счастливы.

Но, как правило, движение вперед зигзагообразное – удачи следуют за неудачами, дорогие ошибки за прибыльными решениями, прогресс за спадом, радостные события за неприятными сюрпризами. Почему-то это в порядке вещей.

Дэн Кеннеди говорит: «Успех готовится на грязной кухне». Я сам часто вижу, что даже если все мелочи красиво разложены по своим местам, все разваливается и выглядит мертвым, застывшим. А когда по рабочему столу ежедневно проносится тайфун, рождаются движение, изменение, жизнь.

Хотя признаюсь: меня это наблюдение периодически сильно напрягает.

<p>Я добиваюсь всего</p>

Невероятно, но факт: я умудрился пропустить подписку на «Наблюдай за мной» новостной рассылки Дэна Кеннеди.

Со стороны это может выглядеть странно. Ведь я езжу на все его семинары и конференции, покупаю практически все продукты и участвую во всех его коучинг-программах. И продолжаю внедрять максимум из того, что у меня получается (а получается, увы, далеко не всё).

Не случайно те, кто делает ВСЁ, получают максимальные результаты в очень сжатые сроки.

Скорость решает многое.

Еще больше – ускорение.

И еще больше – кумулятивный эффект изменений, которые происходят в моей жизни благодаря внедрению массы новых вещей.

Одна пропущенная фишка может стоить недель, а то и месяцев труда! А один случайно услышанный разговор – сэкономить массу времени. Брошенное и пойманное на лету слово в состоянии коренным образом изменить мой бизнес и качество работы.

Нужно быть абсолютно сумасшедшим, чтобы НЕ участвовать во всех событиях мира Дэна.

И еще Тони Роббинса, Джея Абрахама, Майкла Гербера.

А в каких «мирах» вращаетесь вы?

<p>Вопросы и тупицы</p>

Недавно я наткнулся на реальные вопросы, которые прислали ведущей всемирно известной американской колонки «Дорогая Эбби». Не могу ими не поделиться.

Что я могу сделать со всем этим сексом, обнаженкой и насилием на моем видеоплеере?

Я не доверяю своему мужчине. Он так часто меня обманывает! Я даже не уверена, беременна ли я именно от него. Что мне делать?

Я – раскрепощенная 23-летняя девушка, два года принимаю контрацептивы. Они недешевые, поэтому я думаю, что мой молодой человек должен оплачивать половину их стоимости. Но я еще недостаточно хорошо его знаю, чтобы обсуждать с ним денежные вопросы.

Я поступил на флотскую службу, чтобы увидеть мир. Мир я увидел. Как мне теперь отсюда сбежать?

Одной женщине, муж которой перестал заниматься с ней сексом, вы посоветовали отправить благоверного к врачу. Мой муж тоже не хочет заниматься со мной сексом, и он сам врач. Что мне делать?

Самое интересное в этом, что каждый день сотни тысяч людей присылают свои тупые вопросы, а миллионы «сидящих на заборе» их регулярно читают.

В этом кроется один важный секрет. Как вы думаете – какой?

<p>Не покупайте вторую машину – купите вторую квартиру</p>

На одном из своих семинаров Джим Рон рассказал историю о пожилой мексиканской женщине, всю жизнь которой перевернуло предложение, вынесенное в заголовок.

Большинство людей не хотят, не могут и не умеют откладывать покупки статусных вещей на потом. Вместо того чтобы инвестировать деньги в будущее, они покупают кратковременные эмоции – не вторую квартиру для обеспечения роста финансов (ее можно сдать) или дополнительное образование, а понты, например вторую навороченную машину. Часто люди ориентируются на приобретение новых навыков, а не на просиживание за компьютерными играми, в Интернете или перед экраном телевизора.

А потом удивляются, что их совсем «непонтовые» сверстники вдруг резко вырвались вперед.

Прежде чем проснуться богатым и знаменитым, надо прожить недели, месяцы и годы, упорно трудясь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес