Бизнес и ЖЖизнь 3.0

Пройти через тернии, препоны и негатив окружающих. Пережить непонимание близких людей. Побороть сопротивление клиентов, работников и конкурентов. Освоиться в незнакомой обстановке. Миновать ошибки и недочеты, взлеты и падения, победы и неудачи.

Я часто вижу, как человек, впервые попавший на мой семинар, невольно начинает считать, сколько людей находится в зале, умножает их количество на среднюю стоимость входного билета и решает внимательно присмотреться к этому бизнесу.

Не понимая, что в действительности за всем этим стоит. Не видя недели и месяцы упорного труда, годы сбора и анализа информации, тысячи исписанных страниц, сотни проб и ошибок, многообещающих моделей, которые в самый критический момент отказываются работать, уже не говоря об организации, подготовке и маркетинге каждого семинара.

Все, как в природе, – урожай виден и привлекателен, а на посев и ежедневную кропотливую работу никто не обращает внимания.

Потому что суть – в правильной подготовке.

Те, кто это понимает, будут наслаждаться своим урожаем. Осенью.

А тех, кто без понятия, ждет холодная и голодная зима. И работа по принуждению, а не по зову сердца.

Масштаб проблемы

Зачастую мы решаем настолько мелкие и эмоционально цепляющие проблемы, что одновременно становится смешно и грустно.

Всегда оценивайте масштаб проблемы ДО того, как за нее взяться.

Если среднее количество возвратов в вашем бизнесе составляет 10 %, а среднее по индустрии – 6 %, ДО того как решать, браться ли за оптимизацию данной проблемы, сначала просчитайте ее.

Например, если ваш бизнес продает на 1 миллион рублей в месяц, разница 4 % в возвратах даст 40 000 рублей.

Стоит ли решать эту проблему – решать вам.

Другой вопрос – делать ли это именно сейчас. Понимание данного вопроса должно приходить только ПОСЛЕ оценки других проектов, требующих пристального внимания.

Если у вас еще 10 проектов, до которых никак не доходят руки, и каждый тянет на миллион, гнаться за 40 000 рублей нецелесообразно.

(Я только что сэкономил вам уйму времени и денег на своем коучинге одним этим вопросом. Более того, дал возможность заработать.)

Ваше прошлое – не ваше будущее

Даже если в прошлом вы сделали много ошибок, все можно «починить» в ближайшем будущем.

Потери, падения и неудачи не должны восприниматься как финал. Они – повод задуматься, вариант обратной связи, которую вам дает вселенная.

Никогда не поздно попробовать еще раз. И еще! И еще! Пока не получишь нужный результат.

Прогресс по Дэну Кеннеди

Вот как выглядит прогресс ЛЮБОГО бизнесмена согласно Дэну Кеннеди.

Шаг 1

Я иду по улице. В асфальте – огромная дыра, но я ее не замечаю и падаю. Но это же не моя вина!!! Затем я долго и с трудом выбираюсь из ямы.

Шаг 2

Я иду по улице. В асфальте – огромная дыра, но я делаю вид, что не замечаю ее, и снова падаю. Что за черт!!! Второй раз в ту же самую яму!!! И все равно не моя вина… Выбираюсь наверх немного быстрее.

Шаг 3

Я иду по улице. В асфальте – огромная дыра. Наконец я ее вижу. И все равно падаю! (Привычка – вторая натура.) Теперь я точно знаю, почему упал, и понимаю, что это моя вина. Выбираюсь из ямы и продолжаю идти вперед.

Шаг 4

Я иду по улице. В асфальте – огромная дыра. Я ее вижу и обхожу.

Шаг 5

Я иду по другой улице.

Зачем мне коучинг?

За последние несколько дней мне много раз задавали этот вопрос.

Попробую вкратце объяснить.

ДЛЯ ТЕХ, КТО ВСЕ ИЗМЕРЯЕТ В ДЕНЕЖНЫХ ЗНАКАХ, коучинг – самый быстрый способ добавить шесть знаков ($100 000+ в год) к своему доходу.

ДЛЯ ТЕХ, КТО МЕРЯЕТ ЖИЗНЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ, коучинг – один из немногих инструментов точечного воздействия на людей, который провоцирует самые глубокие изменения в человеческом поведении за максимально короткий срок. Если тренинги можно сравнить с ковровой бомбардировкой, где используются законы больших чисел, то коучинг – нечто вроде снайперской винтовки, делает одиночные и результативные выстрелы.

ДЛЯ ТЕХ, КТО ПРЕВЫШЕ ВСЕГО ЦЕНИТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ, коучинг – возможность познакомиться с разными людьми и оказать огромное положительное влияние на их жизнь.

Одним словом, коучинг – самый верный инструмент в вашем профессиональном наборе, незримый попутчик и помощник на всю оставшуюся жизнь.

Если же вы еще не определились, чем хотите заниматься, – вам не сюда.

Люди вокруг нас

Я много раз говорил о том, что если собрать дюжину человек, с которыми мы проводим бо́льшую часть своего времени, и разделить все их достижения, успехи и проблемы поровну, можно с большой точностью предугадать, в какой точке вы, скорее всего, окажетесь. Если уже не оказались.

Хорошо это или плохо, но следует тщательно отбирать тех, с кем мы проводим время. О ком думаем. Чьи поступки обсуждаем.