Читаем Бизнес в индустрии красоты полностью

Карл Маркс в своём многотомном труде «Капитал» проанализировал трудовые и социальные отношения, а также их составляющие. Упрощая по максимуму его теорию, можно сказать, что капитал – это те деньги, с помощью которых можно заработать (или потерять) ещё большие деньги. К примеру, у вас есть 10 млн рублей. Пока они лежат в вашей шкатулке для бижутерии – это просто купюры. А вот если на них приобрести салон красоты, то это уже капитал. Вы надеетесь с помощью вложения собственных денег что-то заработать. Ну и продолжайте надеяться, а пока самое время приступить к изучению анатомии. Ведь у капитала есть составные части, определяющие его анатомическое строение.

Анатомия капитала, придуманная Карлом Марксом

Главный «орган» в анатомическом строении – это «постоянный капитал» (с), от немецкого Constantes kapital. Постоянный капитал – это средства производства (вспоминайте триаду со стр. 11), с помощью которых предприниматель зарабатывает деньги.



К ним относят кабинет, кушетки, осветители, шприцы, филлеры и всё остальное, что можно не только купить, но и потрогать руками. Почему этот капитал называют постоянным? Да потому что за него уже отдали деньги. Средства производства уже купили, и эту цену больше изменить нельзя. Нельзя завтра сказать, что позавчера я купила что-то за 100 рублей, хотя на самом деле я купила за 200. Двести, так двести. Обратного хода нет. Вы хотите сказать, что согласно закону «О защите прав потребителей» я могу от этого товара отказаться и вернуть свои деньги? Да, конечно, но тогда в руках снова окажутся деньги, а не средства производства. Поэтому это капитал постоянный, и точка. Маркс сказал!

Кроме этого, Карл Генрихович ввёл понятие переменного капитала Variables kapital (v) – это та часть капитала, которую составляет общественно необходимый продукт, т. е. затраты живого труда, оплата необходимого труда, или, другими словами, заработная плата наёмного товаропроизводителя. В процессе производства данная часть капитала меняет величину своей стоимости. Чем больше человек работает, тем больше зарабатывает. Поэтому его называют переменным капиталом. Кроме этого, уборщице можно назначить заработную плату 30 тыс. рублей, а со следующего месяца увеличить вдвое. Или уменьшить.

Сумму постоянного и переменного капитала называют авансированным капиталом (w) от немецкого wert – стоимость.

w = c + v,

где:

w – авансированный капитал;

c – постоянный капитал;

v – переменный капитал.

Из этой формулы следует важное правило: для того чтобы начать свой бизнес, необходимо иметь деньги не только на кабинет, оборудование, арендную плату, филлеры, салфетки и всё прочее. Принципиально важно иметь деньги на зарплату сотрудникам на несколько месяцев вперёд. Пока ваш салон не раскрутился, и поступлений в кассу нет, зарплату нужно платить косметологам, парикмахерам, мастерам ногтевого сервиса, уборщице и бухгалтеру. Без зарплаты они разбегутся, и вы снова потеряете два компонента триады (см. стр. 11). Это справедливо, даже если вы строите загородный дом, хоть для себя, хоть на продажу. Деньги для этого нужны не только на цемент, кирпичи, плитку и обои, но и на заработную плату рабочим. И платить её придётся аккурат до того момента, пока вам не передадут ключи от этой недвижимости. Сейчас времена и терминология несколько изменились, поэтому авансированный капитал зачастую называют инвестиционными затратами, или инвестиционной стоимостью бизнеса. Суть та же.

Усложним данную формулу. У вас есть замечательный салон, сайт, страничка в Instagram и даже деньги для оплаты услуг бухгалтера и уборщицы. Вы работаете в поте лица, оказывая услуги, зарабатывая деньги. Выражаясь экономическим языком, со временем вы создаёте новую стоимость. Математически это можно выразить формулой простого воспроизводства:

w = c + v -> W,

где:

w – авансированный капитал;

c – постоянный капитал;

v – переменный капитал;

W – новая стоимость.

В данном случае, W – это новая стоимость, по размеру большая (надеемся!), чем вложенные (инвестированные) в дело деньги w.

Вот так работает ремесленник, или индивидуальный предприниматель. Купил оборудование и необходимое сырьё (c), затратил какие-то необходимые усилия (v), и что-то заработал (W). А вот величина этой новой стоимости, согласно представлениям Адама Смита, зависит от «невидимой руки рынка» – от конкуренции, выражаясь современным языком. Адам Адамович был уверен, что новая цена W под давлением конкуренции будет уменьшаться, практически превращаясь в w. Наивный был человек! А как же быть с недобросовестной конкуренцией и картельными сговорами?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес