Читаем Борьба за внимание. Книга-практикум для маркетологов, фрилансеров и предпринимателей полностью

Поднимаемся еще на один уровень, здесь располагаются эмоции: помимо продукта покупателю предлагают добавочную ценность в виде бренда, его истории, философии. Но это, конечно, удорожает продукт. Например, в студии Артемия Лебедева логотип стоит от 100 000 рублей, а на фриланс-площадках от 5000 рублей. Разница именно в эмоциях, ощущении себя важным и крутым: «Мне логотип разработал сам Лебедев!» Хоть это и не совсем верно, так как, чтобы лично Артемий разработал тебе логотип, нужно выложить несколько миллионов, а не 100 000 рублей. Но тут клиенты готовы даже иногда себя осознанно обмануть ради эйфории от покупки. В бананах это могла бы быть история про то, как их заботливо выращивали, собирали вручную, и теперь они суперполезные и лучше, чем обычные кормовые бананы. Ну, в общем, ты понял.

И последний уровень – это top-level маркетинга – обучение клиента и создание экосистемы. В примере с бананами это могло бы быть приложение по доставке бананов на дом и подписка на бананы на год. То есть мы встраиваем свою услугу или продукт в жизнь клиента, учим его покупать у нас. В этом преуспели сервисы Яндекс (такси, еда, кино, товары) или, например, кофемашины, которые не работают без своих капсул. Это еще называется «тропинка возврата клиента», она приводит покупателей обратно в бизнес за новыми покупками и увеличивает LTV (lifetime value – прибыль компании, полученная от одного клиента за все время сотрудничества с ним).

Покупают у удобных

Я часто общаюсь с предпринимателями из разных сфер бизнеса. Многие мне говорят о том, что самая главная проблема, которая тормозит их развитие, – это высокая конкуренция. Мол, ниша у них разогретая, а их услуга или продукт ничем особо не отличается от остальных на рынке. На мой взгляд, это все отговорки.

А что, если я тебе скажу, что конкуренции не существует? ЧТО? Дада. Ее не существует. Потому что, как я уже писал выше, люди покупают у людей. Даже если это компания и сектор B2B, все равно покупает конкретный человек, а не вся компания из 200 человек заходит на твой сайт оставить заявку. А теперь внимание! Инсайт, который перевернет тебе голову и весь мир.

Покупают не у лучших – покупают у удобных.

Перечитай и постарайся вникнуть в идею. Этот инсайт я словил в 2020 году. Клиент не садится со списком из тысячи компаний, делая сравнительный анализ предложений на рынке. Клиент купит у того, кого знает, кого ему рекомендовали или просто у того, с кем он хорошо общается, кому доверяет или кто последний касается его своей рекламой, потому что у него горит вопрос сейчас, и бегать искать другие офферы ему некогда. Таким образом, ключевой фактор роста твоего бизнеса или твоих услуг – это быть рядом с потенциальным клиентом в нужное время и нужном месте. А когда ему станет актуально, оказаться первым, кто пришлет ему предложение. Перевари и используй этот инсайт в своей работе. Я уверен, он принесет тебе пользу.

Сила личного бренда

Хороший бренд стоит очень дорого. Знаешь кроссовки Nike? Так вот, они делаются на обычном заводе в Китае. Себестоимость их – 20 долларов. Но что-то заставляет людей платить за них в разы больше. Потому что, покупая Nike, они получают не просто кроссовки, а еще и ассоциацию, историю бренда. Та же ситуация с iPhone. Возможно, как раз сейчас ты держишь его в руках. Этот телефон собирается на том же предприятии, что Xiaomi или Samsung, но стоит он в пять раз дороже. И опять же люди с удовольствием его покупают, ибо, получая этот телефон, они приобретают не просто устройство связи, скорее им кажется, что они меняют стиль своей жизни. Наличие бренда повышает стоимость продукта или услуги. Если у тебя свой бизнес, твой личный бренд позволит тебе больше зарабатывать.

Закончилось то время, когда мы работали с безликими корпорациями, началась эра «человек – человеку».

Теперь мир использует концепцию Human2Human

Не существует B2B, B2C, B2G – это все равно упирается в контакт двух личностей. Вдумайся, ведь даже при взаимодействии B2B твою рекламу увидит конкретный человек, а не вся компания, как я написал ранее. И общаться ты будешь с конкретным человеком.

Олег Тиньков, Илон Маск, Артемий Лебедев – мы смотрим на личности и ассоциируем их с их бизнесом. То же самое происходит, когда люди заходят в твой Instagram, например. Задумывался ли ты о том, что именно они думают о тебе, когда видят твою страницу? Вот хороший прием: покажи свой Instagram пяти людям и спроси их, как они могут описать его одним словом или одной легкой фразой. Ты вполне можешь услышать ответы «ничего не понятно», «не понял, что мне предлагают» и тому подобное.

Перейти на страницу:

Все книги серии Умный бизнес

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес