Читаем Борьба за внимание. Книга-практикум для маркетологов, фрилансеров и предпринимателей полностью

Когда проработаны атрибуты, необходимо определить, что же в твоем предложении САМОЕ важное для клиента. Давай посмотрим, как это работает на примере такси и пиццы.

Что важно для нас в такси? Качество машины, адекватный сервис, вода, детское кресло… У каждого здесь будут свои пожелания. Но все-таки есть один пункт, который очень важен для всех пассажиров. Какой? Правильно: время подачи машины!

Это быстро поняли в «Яндекс. Такси» и заняли весь рынок России, сместив местные таксопарки.

И с пиццей примерно такая же история: в ней, конечно же, важен вкус, упаковка, доверие к бренду, маркетинг. Но все-таки САМОЕ ВАЖНОЕ – время доставки. Если бы мы хотели поесть не быстро, а вкусно и медленно, мы бы пошли в ресторан. Вот поэтому в топе сейчас «Додо Пицца», которая обещает довезти пиццу за 30 минут, в отличие от других компаний, которые привезут аналогичный продукт, в лучшем случае, в течение часа.



Все чек-листы, таблицы, рисунки в хорошем качестве, а также бонусные материалы можешь найти тут http://belousovconsulting.ru/book1


Понимание таких, казалось бы, простых вещей значительно облегчит тебе жизнь: ты научишься правильно выстраивать продажи и чувствовать своего клиента. К сожалению (или к счастью для нас с тобой), пока далеко не все компании осознают важность этой работы. Вот реальная история из моей жизни, которая показывает, что не каждый бизнес реально стремится развиваться и приносить пользу своим клиентам.

Моя жена Виктория сделала каре, и для укладки ей нужно было купить спрей для волос Wella eimi sugar. Первое, что она решила, это вбить в Интернете название и поискать в магазинах. Где-то не ответили. Где-то долгая форма заказа и ждать доставки нужно шесть дней. Мы были в центре, и Вика решила купить спрей в ближайшем магазине в торговом центре, чтобы не тратить время на ожидание.

Заехали в Смоленский пассаж в магазин профессиональной косметики. Подошли к менеджеру в зале и спросили, есть ли в наличии.

– Нет.

– А где-то поблизости есть?

– Не знаю.

Я сам уже спрашиваю:

– Может, есть что-то похоже?

– Давайте вас проконсультирует другой менеджер.

Подходим к другому.

– У вас есть это либо похожее?

– Нет. А что это вообще?

– Сахарный спрей для волос.

– А зачем он?

– Для укладки.

– Не знаю.

При этом магазин огромный и выбор большой. В итоге мы получили полчаса бесполезного общения и никакой помощи. Я предложил Вике посмотреть в «Золотом яблоке». Она позвонила, менеджер тут же ответил, сразу проверил наличие товара в ближайшем от нашего дома магазине и забронировал позицию. Можно купить хоть сегодня, приезжайте. Вика осталась довольна.

А точки касания с другими магазинами и брендами вызвали только ощущение пофигизма. Уверен, так отвалилось большое количество потенциальных клиенток, не только моя жена. И я не вижу смысла вообще держать в магазине менеджеров, которые на любой вопрос отвечают «нет» и «не знаю». По сути, это оплата манекенов в твоем магазине, которые не то что не продают, а наоборот, делают продажи еще меньше.

Если рассматривать Вику как клиента, то ей важно было:

• получить сервис, нормальное обслуживание и консультацию;

• узнать наличие товара и получить доставку день в день, не тратя свое время и нервы на поиски и ожидание.

Поэтому, повторюсь, если ты в своем бизнесе изучаешь только портрет ЦА и продукт и не интересуешься тем, почему и как люди тебя находят и что им важно, ты обречен терять клиентов.

Играем в ассоциации

Также важно выстроить в умах твоих клиентов сильную и нужную ассоциацию. Для этого придется потрудится и потратить время, но зато результат будет потрясающий. Компании, которые правильно работают с ассоциациями, достигают огромных успехов.

Я сделал несколько картинок, чтобы ты понял, насколько классная это штука.

Давай поиграем: на первых трех картинках задания постарайся представить бренды, которые первыми возникают у тебя в голове при названии продуктов.





А теперь проверим, угадал ли я. Вот твои ответы по порядку:




Все чек-листы, таблицы, рисунки в хорошем качестве, а также бонусные материалы можешь найти тут http://belousovconsulting.ru/book1



Суть маркетинга – создание в умах клиентов прямой ассоциации услуги или даже целой ниши с тобой и твоей услугой!

Найди свой архетип

Чтобы добиться успеха, необходимо продраться сквозь потоки рекламного шума и рассказать потребителю о бренде так, чтобы он его запомнил и выделил в своем мировосприятии с непреходящим желанием обладать продукцией или услугами этого бренда. Проще говоря, за пять секунд клиент должен понять, кто ты и рядом с кем тебя положить.

Скажешь, невозможно? Еще как возможно, если ты подобрал правильный архетип.

Архетип – это собирательный понятный образ с конкретными ассоциативными цепочками и ожиданиями клиента от этого образа. Он помогает легче запомниться.

Перейти на страницу:

Все книги серии Умный бизнес

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес