Burger King. Как построить империю

После этого Джерот полетел в Майами и предложил окончательное соглашение. Харви, Дэйв и я вместе с ним подготовили финальный вариант и передали его нашим юристам, нью-йоркской фирме Shearman and Sterling, с указанием подготовить и утвердить все нужные документы. 19 января 1967 года мы с Джеротом совместно объявили о наших намерениях объединить две компании, и я уведомил о нашем решении всю команду Burger King.

С того момента, как мы объявили об объединении с Pillsbury Company и до 21 июня 1967 года, когда объединение компаний вступало в силу, мы с юристами и бухгалтерами прорабатывали детали того, как будет работать соглашение. Это включало значительное количество поездок между Майами, Нью-Йорком и Миннеаполисом. Договор с Бэном Стайном о передаче наименования и товарных знаков Burger King Pillsbury был закончен, и наконец наш новый договор о слиянии был подготовлен, согласован и подписан. Сделка была закрыта, и объединение компаний состоялось, как и планировалось, 21 июня.

На следующий день в аэропорту Миннеаполиса я встретил мою супругу Нэнси и наших четырех детей. Мне хотелось, чтобы они почувствовали себя частью этого знаменательного события. Дети росли, зная, что Burger King — это «компания папы и дяди Дэйва».

Мы взяли такси из аэропорта в город, чтобы я мог показать семье некоторые из наших новых офисных зданий и познакомить с руководителями Pillsbury. Предполагалось, что на ежегодной встрече акционеров в сентябре меня примут в совет директоров Pillsbury. Сразу после этого я присоединюсь к команде директоров Pillsbury, оставаясь при этом президентом и генеральным директором Burger King.

Еще одной причиной, по которой моя семья прилетела в Миннеаполис, был наш запланированный семейный отпуск. Выйдя из офиса Pillsbury, мы вернулись в аэропорт и полетели в Виннипег, в Канаду, откуда на поезде поехали в национальный парк Джаспер. Поезд гнал на запад по полям пшеницы и городам Манитобы и Саскачевана, а мы наслаждались семейным ужином в уютном купе на шестерых.

Прибыв в Джаспер следующим утром, мы взяли напрокат зарезервированную заранее машину-внедорожник и в течение следующих пяти дней наслаждались великолепными горными пейзажами Скалистых гор Канады с горными речками, водопадами, красивыми озерами, снежными полями и ледниками. Мы останавливались в изысканных горных курортных отелях — таких, как Banff Springs и Chateau Lake Louise, играли в гольф в Banff и Джаспере. После этого мы поехали в национальный парк Уотертон-Лейкс, где жили в отеле Prince of Wales Hotel. На протяжении всей поездки нас окружали потрясающие виды и пейзажи. Мы пересекли границу и въехали в американский национальный парк Глейшер на территории штата Монтана и останавливались там в коттедже MacDonald Lodge. Удивительно было увидеть в начале июля огромные снежные заносы на знаменитой Дороге Солнца, проходящей через горы.

Добравшись до Грейт-Фолс в Монтане, мы оставили внедорожник и полетели в Каспер, штат Вайоминг, где арендовали автомобиль, на котором двинулись в клуб Old Baldly Club в Саратоге. Тогда это была наша вторая поездка в Old Baldly — а после этого мы станем ездить туда каждый год с Нэнси и часто — с детьми, а в более поздние годы и с внуками. Тогда мы провели в клубе неделю и поехали в Денвер, чтобы оттуда улететь домой.

Мне нужен был этот отпуск. Много лет я проводил больше трети своего времени вдали от дома, всегда был занят бизнесом, искал места для Burger King, работал с франчайзи, финансами, встречался с владельцами ресторанов. Переговоры с Pillsbury и встречи с ее руководителями в последнее время съедали еще больше моего времени. Возможность провести несколько недель с семьей была мне очень нужна, и я вернулся отдохнувший и полный энтузиазма начинать работу с Pillsbury.

Я вернулся в Майами и начал вживаться в новую роль члена команды руководителей Pillsbury и директора компании. После слияния компаний моя позиция претерпела большие изменения.

Моя зарплата выросла до 67 500 долларов в год с 32 500 долларов, которые я получал до слияния. Кроме того, мне сообщили, что я могу рассчитывать на получение бонуса в том случае, если производительность Burger King достигнет определенных показателей. Раньше я никогда не получал никакого дохода от дивидендов, поскольку у меня никогда не было денег для инвестиций на фондовом рынке. Акции Pillsbury, полученные мной на закрытии сделки, стоили более 90 000 долларов в год, и выплата дивидендов начиналась незамедлительно, а еще была вероятность, что дивиденды могут в будущем расти. По моим ожиданиям, стоимость моих акций Pillsbury должна была с годами повышаться. Это основывалось на моем предположении, что Burger King повысит доходы Pillsbury, что, в свою очередь, должно будет положительно сказаться на стоимости их акций. Все это значительно увеличивало мой доход и облегчало мою финансовую ситуацию. Помимо всего прочего, я знал, что в случае чрезвычайной ситуации смогу быстро найти покупателей на свои акции Pillsbury.