Читаем Быстрые деньги в бизнесе. Пошаговый план увеличения прибыли за 3 недели полностью

Подскажите, как за один раз заработать месячный объем продаж, если мы занимаемся рефератами? Оптом их продать невозможно.

Начните писать статьи и книги. Внедрите в свой бизнес услугу «Книга под ключ»: вы полностью готовите текст для клиента и передаете ему авторские права.

Пройдите все стадии создания книги вплоть до издательства, а потом отдайте заказчику готовые экземпляры. Как вы считаете, сколько денег можно заработать на одной книге? От 100 000 до 300 000 руб. И это не шутка.

В создании ценника надо плясать не от себестоимости, а от ценности товара для клиента. Ведь книга будет привлекать к бизнесу клиентов, поставщиков и партнеров.

Зачем вам писать рефераты за 1500 руб., если, делая похожую работу, можно получать 100 000–300 000? Найти клиента, который хочет стать автором книги, в наше время несложно. А статью написать проще, чем книгу, поэтому можете брать за нее в пять-семь раз больше, чем за реферат.

Как лучше делать ссылки на ваши продукты – на бесплатные материалы или на дорогие? Например, сказать другу, что я отправляюсь в круиз на тренинг «Золотой инфобизнес» и предложить поехать со мной.

Во-первых, если вы предложите «Золотой инфобизнес» в лоб, такой дорогой тренинг мало кто купит. Во-вторых, мы не любим на серьезные мероприятия приглашать людей со стороны.

Будет правильнее, если, рекламируя нас, вы скажете: «Я прошел интересный тренинг у Андрея Парабеллума и Николая Мрочковского. Советую посмотреть их бесплатный видеокурс Mini-MBA” . Там много ценных советов».

Вы даете партнерскую ссылку, человек смотрит и попадает в нашу базу под реферальной ссылкой, где вы отмечены как партнер. Наши менеджеры продают очень агрессивно, поэтому ваш кандидат наверняка начнет у нас покупать, а вы получите проценты.

Как вы думаете, можно ли договариваться о партнерской программе с целевыми СМИ?

Не можно, а нужно. Именно так мы партнерились с телевидением: организовывали семинар от имени телеканала, отдавали им 70 % с продаж, а они за это бесплатно крутили ролик на своем канале.

Пока мы четыре часа снимали этот 30-секундный ролик, возненавидели всех. Но такая реклама приносит результат. Договор с целевыми СМИ – отличный пример партнерки.

Резюме по одиннадцатому дню: стимулирование рекомендаций

1. Запустите систему стимулирования рекомендаций.

2. Прозвоните потенциальных клиентов чужими руками.

3. Выделите VIP-сегмент и обзвоните лично (минимум 15 человек).

День 12 Работа с базой

Базовое задание

Многие компании не информируют своих клиентов о выходе новых продуктов: они почему-то считают, что люди, если им это надо, сами найдут на сайте новые продукты и совершат покупку.

Кто-нибудь так обязательно поступит – самые упорные. При этом определенная группа клиентов готова купить у вас некоторые продукты, если вы им их предложите. Но информации о новинках нет, люди о них просто не знают. Вы теряете деньги буквально на пустом месте.

Самое простое – настроить систему сбора адресов электронной почты (и номеров телефонов, если у вас хватает ресурсов организовать обзвон) и регулярно рассылать клиентам письма с информацией о том, что нового, полезного и очень выгодного они смогут найти в вашем магазине на этой неделе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес