Читаем Человеческий фактор полностью

До сих пор мы об­су­жда­ли лишь осяза­емые вы­го­ды, ис­чис­ляе­мые в дол­ла­рах и цен­тах. Но здесь дей­ству­ет и не­осяза­емое, не­что, что для вас долж­но иметь боль­шее зна­че­ние, чем все осталь­ное. Что­бы по­нять, что это, за­гляни­те все­го на се­кун­ду в от­да­лен­ное бу­ду­щее, в тот день, ко­гда вы бу­де­те близ­ки к кон­чи­не. Вы на смерт­ном одре в по­чтен­ном воз­ра­сте, ска­жем ста од­но­го года. Вы не ис­пы­ты­ва­е­те дис­ком­фор­та, все­го лишь ста­рость. В этом воз­ра­сте все ваши мыс­ли об­ра­ще­ны в про­шлое. Вы под­во­ди­те ито­ги. И спра­ши­ва­е­те себя: что было важ­ным в моей жиз­ни, а что не име­ло зна­че­ния? Не­уди­ви­тель­но, прямо ска­жем, что мно­гие ваши за­бо­ты, сво­див­шие вас с ума мно­го лет на­зад (на­при­мер, ста­би­ли­за­ция ужас­ной под­вер­сии 27 про­дук­та WhizBang v6.1.1), не слиш­ком ве­со­мы в пред­смерт­ной оцен­ке. Нет, с го­раз­до боль­шей ве­ро­ят­но­стью вы бу­де­те ду­мать о теп­лых се­мей­ных от­но­ше­ни­ях, де­тях и вну­ках, о доме и вос­по­ми­на­ни­ях, связан­ных с ним. Ка­кие-ни­будь вещи, име­ю­щие от­но­ше­ние к ва­шей ра­бо­те? Да, ко­неч­но, было при­ят­но спо­соб­ство­вать до­сти­же­нию Ин­фор­ма­ци­он­ной Эрой зре­ло­сти. Было при­ят­но под­ни­мать­ся к вер­ши­не ком­па­нии, прак­ти­че­ски до пре­де­ла воз­мож­но­го, и по­лу­чить свой шанс ука­зы­вать на­прав­ле­ния. Было мило. Но не за­бы­вай­те, что вам так­же уда­лось со­здать на­сто­ящую об­щи­ну вну­три этой ком­па­нии, ко­то­рую люди люби­ли и ува­жа­ли и ко­то­рой были пре­да­ны. Вот это дей­стви­тель­но до­сти­же­ние. И оно долж­но от­чет­ли­во фи­гу­ри­ро­вать в спис­ке глав­ных до­сти­же­ний ва­шей жиз­ни. Та­кое удо­воль­ствие – воз­мож­но, по­доб­ное тому, ка­кое ис­пы­ты­вал Ми­ке­лан­дже­ло, ко­гда раз­мыш­лял о сде­лан­ном им, – не долж­но быть как-то связа­но с ма­те­ри­аль­ной цен­но­стью до­сти­же­ния. По­то­му что это было тво­ре­ние. Это было Ис­кус­ство, ска­же­те вы себе, и че­ло­век, бла­го­да­ря ко­то­ро­му это ста­ло воз­мож­ным, – Ма­стер сво­е­го Дела.


Обуздание волшебства

Лад­но, пусть об­щи­на – хо­ро­шо, и по­стро­ить об­щи­ну на ра­бо­чем ме­сте – пре­вос­ход­ная цель. Как это де­ла­ет­ся?

Мы не бе­рем на себя сме­лость утвер­ждать, что су­ще­ству­ет фор­му­ла для столь слож­ной за­да­чи. Фор­му­лы нет. По­доб­но любо­му про­из­ве­де­нию ис­кус­ства, ваш успех в со­зда­нии об­щи­ны по­тре­бу­ет се­рьез­но­го та­лан­та, му­же­ства и твор­че­ско­го под­хо­да. И еще чу­до­вищ­ных за­трат вре­ме­ни. Эту ра­бо­ту вы не сде­ла­е­те са­мо­сто­ятель­но; в луч­шем слу­чае вы по­слу­жи­те ка­та­ли­за­то­ром. Ваше тво­ре­ние не бу­дет на­по­ми­нать чье-либо еще.

Так что вме­сто фор­му­лы мы пред­ла­га­ем при­мер, все­го один при­мер. Он связан с од­ной из на­ших кли­ент­ских ком­па­ний, где один ини­ци­а­тив­ный ру­ко­во­ди­тель сде­лал шаг впе­ред и из­ме­нил куль­ту­ру на­все­гда. Этот ка­та­ли­ти­че­ский ге­ний убе­дил ор­га­ни­за­цию стро­ить­ся во­круг шко­лы, в со­став ко­то­рой вхо­дят дет­ский сад, центр до­школь­ной под­го­тов­ки и пер­вые пять клас­сов на­чаль­ной шко­лы. В эту шко­лу хо­дят дети со­труд­ни­ков ком­па­нии.

Не­со­мнен­но, вы спо­соб­ны усмот­реть в этом ра­ци­о­на­ли­за­цию, осно­ван­ную на день­гах, уни­каль­ное пре­иму­ще­ство ком­па­нии, ну­жда­ющей­ся в най­ме про­грам­ми­стов и ин­же­не­ров на слож­ном рын­ке тру­да. Но что­бы уви­деть, ка­ко­ва роль шко­лы в со­зда­нии об­щи­ны, вам нуж­но по­се­тить ком­па­нию. Нуж­но уви­деть соб­ствен­ным гла­за­ми, как каж­дый день учи­те­ля про­во­дят всех уче­ни­ков че­рез объ­ек­ты ком­па­нии. По­лу­ча­ет­ся шум­ный, смеш­ной, тор­же­ству­юще глу­пый па­рад ма­лень­ких взвин­чен­ных ре­бяти­шек, ко­то­рые со все­ми здо­ро­ва­ют­ся. Их за ки­ло­метр слыш­но. В этот мо­мент пре­кра­ща­ет­ся всякая ра­бо­та. Ро­ди­те­ли об­ни­ма­ют де­тей. По окон­ча­нии па­ра­да всем обес­пе­че­но хо­ро­шее на­стро­е­ние.

Пред­ставь­те, ка­ко­во быть че­ло­ве­ком, бла­го­да­ря ко­то­ро­му это ста­ло воз­мож­ным. Пред­ставь­те, что смо­же­те вспо­мнить это в воз­ра­сте ста од­но­го года.



VI

Удо­воль­ствие от ра­бо­ты? Здесь?

Где-то в глу­би­нах на­шей ро­до­вой па­мяти за­та­и­лась мысль, что ра­бо­та долж­на быть в тягость. Если вам нра­вит­ся де­лать что-либо, это уже не ра­бо­та. Если вам это очень нра­вит­ся, то это, долж­но быть, гре­хов­ное за­нятие. Вам не сле­ду­ет этим за­ни­мать­ся слиш­ком мно­го, а мо­жет быть, и во­об­ще. А уж пла­тить за это вам точ­но не сле­ду­ет. Вам, на­вер­ное, сле­ду­ет най­ти что-то дру­гое, что боль­ше по­хо­же на ра­бо­ту. То­гда вы бу­де­те уста­вать, ску­чать и во­об­ще бу­де­те не­счаст­ны – как все осталь­ные.

Перейти на страницу:

Все книги серии Профессионально

Кодеры за работой
Кодеры за работой

Программисты — люди не очень публичные, многие работают поодиночке или в небольших группах. Причем самая важная и интересная часть их работы никому не видна, потому что происходит у них в голове. Питер Сейбел, писатель-программист, снимает покров таинственности с этой профессии. Он взял интервью у 15 величайших профессионалов: Кена Томпсона, создателя UNIX, Верни Козелла, участника первой реализации сети ARPANET, Дональда Кнута, Гая Стила, Саймона Пейтон-Джонса, Питера Норвига, Джошуа Блоха, Брэда Фицпатрика, создателя Живого Журнала, и других. Все они «подсели» на программирование еще в школе. Тогда, на заре зарождения отрасли, лишь в немногих учебных заведениях читались курсы по компьютерным наукам. Поэтому будущим гуру приходилось покорять профессиональные вершины самостоятельно, но всех их отличает творческое горение и полная самоотдача любимому делу.Вы узнаете, что они думают о будущем программирования и как сами научились программировать, как, по их мнению, нужно проектировать ПО, как выбор языка программирования влияет на продуктивность и можно ли облегчить выявление труднонаходимых ошибок.

Питер Сейбел

Биографии и Мемуары / Программирование / Прочая компьютерная литература / Документальное / Книги по IT
Человеческий фактор
Человеческий фактор

Немногие книги о компьютерах оказали такое заметное влияние на управление разработкой программного обеспечения, как «Человеческий фактор». Уникальное озарение этой книги, долгие годы сохранявшей свое положение в списке бестселлеров: самые сложные проблемы разработки ПО носят не технологический, а социальный характер. Эти человеческие проблемы решать не просто, однако, решив их, вы увеличите шансы на успех до верхнего предела.В третьем издании появилось шесть новых глав и внесены многочисленные правки в основной текст, так что теперь книга лучше соответствует современным средам разработки и современным проблемам. В частности, обсуждаются патологии лидерства, которые раньше за патологии не считались, эволюционирующая культура собраний, а еще растущее понимание того, что некоторые наши инструменты служат скорее якорями, а не двигателями. Каждый, кому необходимо управлять проектом по разработке ПО или целой организацией такого рода, найдет на страницах этой книги множество ценных советов.

Тимоти Листер , Том ДеМарко

Деловая литература
97 этюдов для программистов. Опыт ведущих экспертов
97 этюдов для программистов. Опыт ведущих экспертов

Приобщитесь к мудрости экспертов и запомните то, что должен знать каждый программист, с каким бы языком и на какой платформе он ни работал. 97 кратких и очень полезных советов повысят ваш профессионализм посредством новых подходов к старым проблемам, лучших практик и разумных подсказок, предназначенных для оттачивания мастерства.Авторы этой книги, очень опытные и признанные в отрасли специалисты, передадут вам практические знания и принципы, полезные для проектов любого типа. Статьи касаются разных тем: от рекомендаций по написанию кода до культуры, от выбора алгоритмов до гибкого программирования, от приемов реализации до профессионализма, от стиля до сущности. Новички смогут познакомиться с фундаментальными положениями, а для профессионалов сборник сможет стать отправной точкой для обсуждений.

Пит Гудлиф

Программирование, программы, базы данных

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература