Читаем Дистанционное банковское обслуживание полностью

Предположения относительно клиентского опыта

Прежде чем перейти к вопросу о том, зачем нужен мобильный банкинг и как он функционирует, нужно ответить, какие действия должен совершить клиент при его использовании. Для открытия банковского счета клиент идет в филиал банка или к агенту, аккредитованному банком, где в надлежащем порядке устанавливается личность клиента в соответствии с требованиями закона. Он заполняет бланк, указывая свое имя, адрес и номер мобильного телефона, и представляет приемлемый документ, удостоверяющий личность. Если же у него уже есть банковский счет, он может зарегистрироваться для получения услуг мобильного банкинга с мобильного телефона, отправив текстовое сообщение на конкретный номер.

После открытия счета банк пересылает прикладную программу мобильного банкинга по беспроводной связи на телефон клиента. Клиент регистрирует номер своего телефона и выбирает свой персональный идентификационный номер (PIN). Он находит прикладную программу мобильного банкинга, которая появляется в главном меню его телефона, например в разделе «Инструменты» под названием «Мой банк».

После того как он запустит эту программу, ему предложат выбрать и ввести PIN. Теперь он может приступить к совершению операций. Он может получать зарплату, денежные переводы, другие поступления на этот счет, а также производить платежи (например, оплачивать счета за коммунальные услуги).

На экране своего телефона клиент видит следующие команды и в соответствии с ними совершает определенные действия (на примере мобильного банкинга M-PESA в Кении).

1. Выберите «Withdraw cash» (снять наличные).

2. Введите номер телефона, с которого вы хотите снять наличные.

3. Введите сумму, которую вы хотите снять.

4. Введите свой секретный PIN.

5. Проверьте правильность реквизитов, затем нажмите OK, чтобы отправить SMS в адрес M-PESA.

7. M-PESA отправляет клиенту SMS-сообщение с подтверждением, что он может снять наличные.

8. M-PESA отправляет SMS-сообщение владельцу магазина с указанием выдать вам наличные.

Клиенту понадобится время от времени лично вносить на счет или снимать со счета наличные деньги. Скажем, он хочет снять деньги в соседнем магазине, который действует в качестве агента его банка. Клиент запускает приложение с меню телефона, вводит свой PIN и выбирает в меню вариант «Снять». Ему предложат выбрать счет, с которого он хочет снять деньги, ввести сумму и затем ввести номер телефона работника магазина.

На следующем экране клиенту предложат подтвердить операцию, выбрав OK или заново набрав свой PIN. И клиент, и владелец магазина получат сообщение с подтверждением, что деньги списаны со счета клиента и эта сумма переведена на счет владельца магазина. На этом этапе владелец магазина выдает клиенту наличные.

Когда клиенты пользуются такой услугой в первый раз, процесс может показаться им запутанным и даже затянутым. Но они быстро осваиваются с системой и высоко оценивают ее удобства: отсутствие необходимости носить с собой отдельную банковскую карточку и особенно возможность совершения операции из любого места с любым лицом, имеющим мобильный телефон, а не только получать наличные в магазине.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Просто Делай! Делай Просто!
Просто Делай! Делай Просто!

Оскар Хартманн – известный предприниматель, филантроп, многодетный отец, спортсмен и автор популярного YouTube-канала. Человек, сумевший победить врожденное неизлечимое заболевание. Вопреки всему, он стал не только успешным предпринимателем, но и известным спортсменом, которому принадлежит несколько мировых рекордов.Его первая книга – о фокусе на действиях, практических уроках, пройденном пути, встреченных людях; о падениях и взлетах, о выработанных жизненных принципах и созданной им философии. Книга не только про бизнес и предпринимательство, она о человеке и про человека. В ней автор изучает, что в понимании самих людей создает наполненную и счастливую жизнь, а что нет. Что помогает больше всего, а что тянет вниз. Эта книга – антропологическое исследование, основанное на реальном жизненном, а не полученном в лаборатории опыте. Вопросы отношений, активных действий, преодоления страданий, доступа к энергии, витальности, изменения образа жизни, лидерства и используемых людьми метафор и образов рассмотрены в книге в новом, необычном ключе.

Оскар Хартманн

Финансы / Личная эффективность / Образование и наука
Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес