Читаем Дом за рубежом. Как выбрать, купить и оформить недвижимость в другой стране полностью

Налог на дивиденды в Германии – 25 %. Российский резидент получит частичный зачет этого налога, если докажет, что оплатил его в России. По Соглашению об избежании двойного налогообложения между ФРГ и РФ предусмотрено две ставки налога на дивиденды – в 5 % и 15 % от валовой суммы дивидендов. Только практика ближайших лет покажет, насколько могут измениться эти условия для россиян из-за санкций.

Налог на прибыль от сдачи в аренду

Корпоративный налог с прибыли взимается по единой общегосударственной ставке в размере 15 % от облагаемой налогом прибыли корпорации. Уплачивать корпоративный налог с прибыли обязаны все немецкие корпорации, учрежденные в форме общества с ограниченной ответственностью (GmbH) или акционерного общества (АО), а также все филиалы иностранных корпораций в Германии. Налог платится на чистую прибыль за вычетом амортизации.

Налог на солидарность

Был введен после объединения для поддержания Восточной Германии. Налог составляет 5,5 % не от прибыли, а от налога на прибыль. С 2022 года этот налог отменен для 90 % налогоплательщиков. Предприятия по-прежнему должны его платить.

Спекулятивный налог

Налог, который взимается при продаже недвижимости. Для физических лиц рассчитывается по прогрессивной шкале в первые 10 лет владения. По прошествии этого срока налог не взимается. От него также освобождаются владельцы недвижимости, фактически проживавшие в ней последние три года перед продажей, независимо от срока владения.

Юридические лица платят налог по ставке – 15,825 %. При продаже объекта к ним также может быть применен промысловый налог.

ГРЕЦИЯ

Эксперт Константинос Петридис

info@dkg-development.com

+30 210 4190497

https://dkg-development.com/ru

Условия покупки недвижимости иностранцами

Ограничений для иностранцев не существует, купить недвижимость может гражданин любого государства, подтвердив легальное происхождение денежных средств.

Привилегии для иностранных инвесторов

Основная привилегия – это низкая цена покупки по сравнению с другими европейскими столицами. К тому же жизнь на берегу моря с отличными экологическими условиями – также очень важный фактор для многих покупателей.

Процедура приобретения недвижимости

1. Выбор объекта на месте или дистанционно.

2. Составление доверенности на адвоката для получения ИНН и других полномочий.

3. Получение греческого ИНН (АФМ).

4. Бронирование объекта.

5. Проверка адвокатом юридической чистоты объекта.

6. Составление договора купли-продажи.

7. Оплата налога на переход прав собственности.

8. Подписание договора купли-продажи и перевод денег продавцу.

9. Регистрация договора купли-продажи в Реестре недвижимости.

Расходы на приобретение недвижимости и налоги (трансакционные расходы)

● Налог на переход прав собственности – 3,09 %.

● Регистрация в Реестре – 0,8 %.

● Гонорар адвоката – 1,5 % плюс НДС.

● Гонорар нотариуса – 1,5 % плюс НДС.

● Гонорар брокера, если он присутствует в сделке, – 2 % плюс НДС.

● Процент банка покупателя на отправления денежных средств.

Расходы и налоги на содержание недвижимости

Ежегодный налог на недвижимость (ЕНФИА) составляет 2–4 евро за м2 в год.

Расходы на содержание зависят от многих факторов (наличие сада или бассейна, отдельно стоящий дом или квартира, автономное отопление или общее и т. д.).

Все коммунальные платежи привязаны к счетчикам и оплачиваются по их показателям.

Налоги на прибыль от сдачи в аренду

Ежегодные налоги на прибыль от сдачи в аренду рассчитываются по шкале следующим образом:

● 15 % на доход до 12 000 евро;

● 35 % на доход от 12 001 до 35 000 евро;

● 45 % на доход от 35 001 евро.

Расходы и налоги при продаже недвижимости

Четыре года назад налог на прибыль с продажи недвижимости для физических лиц «заморозили». Но физлицо не может продать более чем три объекта за два года.

При продаже продавец должен предоставить нотариусу определенный пакет документов, которые он может собрать самостоятельно либо с помощью адвоката.

ИЗРАИЛЬ

Эксперт Эли Гервиц

zakon@zakon.co.il

+972 3 758 5555

https://zakon.co.il

Условия покупки недвижимости иностранцами

В Израиле практически нет ограничений по приобретению недвижимости иностранцами. Риск того, что при покупке квартиры или дома именно вы столкнетесь с подобным ограничением, мизерный.

Привилегии для иностранных инвесторов

Израилю не нужно привлекать иностранных инвесторов в недвижимость – наоборот: спрос резко превышает предложение, и цены растут, несмотря на все попытки правительства сдержать их рост.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес