Цель: сделать предложение. Следующий шаг: обсудить его с их финансовым директором.
Третья встреча
Цель: представить решение. Следующий шаг: сделать предложение.
Вторая встреча
Цель: найти больше проблемных областей. Следующий шаг: представить возможное решение.
Первая встреча
Цель: понять, есть ли тут возможность продажи. Следующий шаг: встреча с боссом.
Модель «следующий шаг»
Процесс продажи может состоять из десяти или даже двадцати встреч. Но всегда нужно
представлять цель текущей встречи и планировать предстоящую. Удивительно, но многие продавцы-любители не ставят цели на ближайшие встречи, не говоря уже о том, чтобы думать наперед.Но так делать необходимо, потому что принимать решения трудно почти всем людям. Это вызывает тревожность. Можно понаблюдать за кем-нибудь в очереди в McDonald’s. Непосредственно перед кассой человек вдруг посмотрит на светящееся меню на стене. «Что же мне взять? Я хотел двойной бургер с картошкой и колой, однако… теперь не знаю». [Он смотрит на меню пять минут, стоя в очереди, но так и не может решить!] «Я думаю, что возьму… Нет… Фишбургер и салат… Или просто бургер и картошку… Нет, минуточку…»
И здесь сотрудник говорит: «Могу я кое-что посоветовать? На двойной бургер сегодня специальное предложение: картошка бесплатно и кола за полцены. Лучший выбор — экономно и вкусно!» Любой взрослый человек с благодарностью согласится.
Задача уверенного и профессионального продавца — задавать вопросы в непринужденной манере во время встречи, а потом подсказать клиенту, каким должен быть следующий шаг и как его предпринять. Перед каждым следующим шагом нужно представлять себе и цель, и то, что будет через шаг. Обычно, когда я спрашиваю продавца-любителя, какую цель он себе наметил на грядущей встрече, он отвечает: «Подписать контракт, конечно… ну… если получится». Вы бы так сказали? О Господи! В таком случае вас ждет разочарование после 90 % встреч с клиентами.
Но в реальной жизни вам, скорее всего, понадобится несколько встреч, чтобы покупатель «подписался на пунктирной линии», если только товар не очень дешевый. В целом шанс в конце концов услышать «да» составляет 10 %
. Людям обычно требуется время, чтобы дать такой ответ. (Если вы посмотрите мою книгу «Эффективные переговоры для новичков» [Но чтобы сказать «нет», людям тоже нужно время. И снова — шанс услышать это слово составляет 10 %
.Интересная дилемма.
Если они скажут «да» с вероятностью 10 %, а возможность услышать «нет» тоже 10 %, то что же происходит в оставшиеся 80 %?
Чистилище
Где-то между раем и адом, согласно некоторым верованиям, существует чистилище. Это место, где обретаются потерянные души в ожидании, когда их судьба будет определена. Их не посылают в ад, но и не разрешают войти в рай.
Чистилище продавца — такое место, в котором, с точки зрения новичка, еще рано терять надежду, но и контракт всё никак не подписывается.
Понять это можно по следующим фразам, которые говорит потенциальный покупатель.
Мы скоро с вами свяжемся.
Это была великолепная презентация… Будем на связи.
Вы продавец каких поискать… Мы подумаем и позвоним вам.
Нам очень понравилось то, что вы предлагаете. Мы пройдемся по цифрам и позвоним вам.
Дайте нам несколько дней на обсуждение, и мы сообщим вам свое решение.
Когда мы ознакомимся с вашим предложением, я вам позвоню.
Мы обязательно будем на связи.
Дайте нам пару дней на обдумывание, и я попрошу своего секретаря назначить следующую встречу.
Весьма интересно… Я совершенно согласен с вами на этот счет. Просто дайте нам пару дней, и мы позвоним.
Мне нужно получить одобрение начальства, тогда мы сможем перейти к следующим шагам.
Спасибо, что заполнили форму. Когда мы рассмотрим ваш запрос и запросы других поставщиков, то свяжемся с вами. До свидания.
ВСЕ эти оптимистичные фразы сигнализируют о том, что продавец входит в чистилище — место, где заправляют вежливые люди, которые не любят идти на конфликт. Я уверен, среди ваших клиентов таких большинство. Они не хотят показаться невежливыми или конфликтными, поэтому не говорят прямо: «На самом деле ваш продукт не для нас». Или: «Спасибо за ваше предложение, но мы выбрали другого поставщика». Они думают, что продавец (со своими мудреными приемами работы с возражениями) вступит с ними в хитроумную словесную перепалку, использует игру слов, которой обучены все представители его профессии. В результате они неловко себя чувствуют, они не знают, как защищать свое право на отказ, и т. д. Всё что угодно, лишь бы избежать конфронтации!