Читаем Экономика труда полностью

Каждый знает, что какой бы ни была техническая база производства, какими бы совершенными ни были средства, производство не может осуществляться без рабочей силы. Труд людей является непременным условиям организации производственного процесса. Для того чтобы люди работали на предприятиях, необходимо создавать для них определенные условия труда. Условия труда – это внешняя обстановка рабочих на производстве. Это, например, такие факторы, как температура помещения, влажность воздуха в нем, оснащение рабочего места, наличие запыленности, степень безопасности труда. Все эти факторы оказывают огромное влияние на здоровье рабочих, их трудоспособность, производительность. Главной целью любого руководства должно быть улучшение условий труда и безопасности человека. Такая работа делается в соответствии с действующими нормативами труда. С условиями труда связано также понятие «режим труда и отдыха». Нужно устанавливать чередование рабочего времени и времени отдыха в течение дня, недели, года и т. д. Задачами условий труда являются обеспечение рационального использования рабочей силы, повышение работоспособности рабочих, обеспечение привлекательности труда. Все эти задачи выполняются путем повышения факторов, которые определяют условия труда. Также задачи повышения условий труда решаются с помощью ряда социальных и психофизиологических факторов. При осуществлении таких мер снижаются психические и физические нагрузки на людей. Психофизиологические задачи состоят в обеспечении благоприятных условий для функционирования рабочей силы, для здоровья и работоспособности трудящихся. Социальные задачи состоят в создании условий для роста культурного или технического уровня рабочих, их развития. Для того чтобы рабочий процесс был более эффективным, необходимы определенная организация рабочего места, его планировка и оснащение рабочего места нужным сырьем, инструментами, информацией и средствами связи. Условия труда невозможны без установления меры труда. Средством установления этих мер является нормирование труда. К числу элементов условий труда относится также проблема стимулирования труда. Для работников должны создаваться все условия моральных и материальных стимулов. Эти стимулы должны побуждать рабочую силу к более эффективной трудовой деятельности. На некоторых предприятиях существует определенная система поощрений и взысканий. Штрафы также не менее важны, ведь они побуждают людей к более качественной работе. Конечно, для различных профессий должны быть разные условия труда. Они непосредственно связаны с обеспечением эффективного функционирования рабочей силы на производстве. Поэтому им должно уделяться важное место на любом предприятии.

<p>Анализ численности рабочей силы</p>

Анализ численности и состава рабочей силы – важное направление анализа показателей труда. Для проведения анализа необходима таблица, которая будет отражать изменения численности состава рабочих на предприятии по категориям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика