Экономика труда

2. Разовые премии, выплачивающиеся в зависимости от производственного процесса:

1) за повышение производительности труда;

2) за достижения в работе;

3) за выполнение особо важного и срочного задания;

4) за многолетний добросовестный труд.

3. Премий, выплачивающиеся в связи с определенными событиями:

1) к юбилею работника;

2) к профессиональному празднику;

3) к юбилею предприятия;

4) к празднику;

5) в связи с уходом работника на пенсию.

Помимо перечисленных критериев премирования, организация может устанавливать свои критерии для поощрительного премирования своих работников.

Стимулирование труда

Стимулирование труда – это способ вознаграждения работников за участие в производственном процессе, который основывается на сопоставлении эффективности трудовой деятельности работника и требований технологий.

Главную роль в стимулировании труда играет заработная плата , так как она представляет собой основной источник повышения благосостояния работников и составляет основную долю их доходов.

Способом стимулирования труда является также мотивация труда.

Мотивация труда – это стимулирование работников к трудовой деятельности посредством удовлетворения их собственных потребностей.

Основные рычаги мотивации:

1) стимулы (заработная плата);

2) мотивы (внутренние цели и установки человека).

Система мотивации должна гарантировать обеспечение:

1) занятости всех работников предприятия трудом;

2) равных возможностей для карьерного и профессионального роста;

3) зависимости уровня оплаты от результатов трудовой деятельности;

4) безопасных условий для трудовой деятельности и т. п.

Выделяют следующие методы мотивации.

1.  Экономические прямые методы мотивации включают в себя оплату труда (повременную и сдельную); премии за достижение высоких количественных и качественных показателей труда; долю от доходов фирмы (предприятия); оплату повышения квалификации и обучения и т. п.

2.  Экономические непрямые методы мотивации включают в себя предоставление различных льгот в оплате жилья, транспортных услуг и питания на предприятии.

3.  Неденежные методы мотивации подразумевают продвижение по служебной лестнице; участие в принятии ответственных решений на более высоком уровне; обучение и повышение квалификации; гибкие рабочие графики и т. п.

Основные формы мотивации труда работников фирмы (предприятия):

1)  заработная плата является объективной оценкой трудовой деятельности работника и его вклада в достижение целей предприятия. Заработная плата является мощным стимулом повышения производительности (качества) труда в том случае, если работнику понятна взаимосвязь между уровнем заработной платы и производительностью (качеством) его труда;

2)  система внутрифирменных льгот работникам включает в себя систему премирования, страхование работников за счет фирмы (предприятия), предоставление ссуд на выгодных условиях (или беспроцентных), оплату транспортных расходов, доплаты за стаж, предоставление льгот на питание в столовой предприятия, реализацию производимой продукции своим работникам со скидками или по себестоимости, предоставление за успехи в работе более продолжительных оплачиваемых отпусков, более ранний уход на пенсию, гибкий график и т. п.;

3)  ликвидация психологических, статусных и административных барьеров между работниками, а также создание благоприятной психологической атмосферы;

4) повышение квалификации и карьерный рост.

Расчет баланса рабочего времени

Анализ структурного состава календарного фонда времени в общем по фирме, а также по отдельным группам и категориям работников осуществляется посредством составления баланса рабочего времени .

Номенклатура статей, входящих в состав баланса рабочего времени, зависит от сложившихся на данном предприятии условий труда, следовательно, для того чтобы было возможно сравнивать данные по отделениям крупных предприятий и по отдельным предприятиям и фирмам, структура календарного фонда рабочего времени представляется в достаточно обобщенном виде.

В календарном фонде выделяют:

1) табельный фонд;

2) максимально возможный фонд человеко-дней.

В составе максимально возможного фонда рабочих человеко-дней выделяют:

1) явочный фонд;

2) неявки.

Календарный фонд времени работников определяется 2 способами:

1) как сумма списочных чисел рабочих за все календарные дни данного временного промежутка;

2) как произведение уже рассчитанного среднего списочного числа работников на число календарных дней, для которых было рассчитано среднее списочное число.

На практике не весь календарный фонд времени работников используется для производственной деятельности предприятия. В календарный фонд времени каждого отдельного работника за длительный период будут входить:

1) праздничные дни;

2) выходные дни;

3) очередные и дополнительные отпуска;