Читаем Экономика труда полностью

Причины кризиса могут быть разными. Они подразделяются на объективные, связанные с периодическими потребностями модернизации, субъективные, отражающие ошибки и излишнюю свободу в управлении, и природные, характеризующиеся влиянием климата. Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с направлениями и стратегией макроэкономического развития, конкуренцией, политической ситуацией в стране, вторые – с вольной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, изъянами в системе производства, недостатками управления, инвестиционной политикой.

Если понимать кризис с такой позиции, можно выявить то обстоятельство, что угроза кризиса имеется всегда и его необходимо предвидеть и прогнозировать.

В основе всех кризисов в социально-экономической системе лежит противоречие интересов социальных групп и объективная закономерность их изменения.

Значительные перемены в сфере социально-трудовых отношений вызывает кризис экономики. Проводимая на предприятиях политика играет важную роль в определении условий труда, режима работы, возможностей переподготовки и повышения квалификации и, самое главное, условий занятости и оплаты труда. Необоснованность и непоследовательность этой политики приводят к обострению напряженности в трудовом коллективе, становясь источником конфликтов. Коллективно-договорные отношения выступают серьезной преградой между администрацией и трудовыми коллективами, интересы которых представляют профсоюзы.

Действующее законодательство предусматривает договоры трех уровней: индивидуальный договор, коллективный договор и соглашение.

Правовой акт, заключенный между наемным работником и работодателем, по которому работник должен осуществлять трудовую функцию, а работодатель обязуется обеспечить условия труда, является индивидуальным трудовым договором.

Правовой акт, который заключается на предприятиях для урегулирования трудовых отношений на двусторонней основе «работник – работодатель», является коллективным договором.

Правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения и заключаемый на уровне Российской Федерации, территории или отрасли, является соглашением.

Условия коллективных договоров и соглашений, которые заключаются в соответствии с правовыми актами, являются обязательными для работодателей. В эти договоры запрещается включать условия, которые могут послужить причиной ухудшения положения работников.

Однако кризисная ситуация на предприятиях вынуждает предпринимателей ущемлять права и интересы наемных работников. Кризисная ситуация диктует необходимость ускоренного формирования инфраструктуры рынка труда, где для наемных работников должна быть создана фактическая возможность выбора определенной формы деятельности.

Динамика выхода из кризиса, а впоследствии и экономический рост, определяются способностью государства поощрять развитие институциональных форм, соответствующих времени. За кризисом, как мерилом слома всего устаревшего, нужно уметь разглядеть ростки нового.

<p>Уровень жизни и его показатели</p>

Относительный уровень жизни можно определить в нескольких аспектах: сравнивая его с тем, какой уровень жизни был в предыдущие годы; сравнивая уровень жизни в одной зоне с другими зонами (регионами, странами); сравнивая реальный уровень жизни со степенью развития потребностей, определяющих минимальные и рациональные запросы людей.

Все факторы, которые предопределяют уровень жизни населения, взаимодействуют между собой. Свойства их связи с уровнем жизни и формы взаимодействия напрямую находятся в зависимости от условий исторической и социальной атмосферы той или другой страны.

Уровень жизни населения является важнейшим критерием оценки эффективности социально-экономической политики государства. Основной целью общественного развития является его повышение. В современной трактовке понятие «уровень жизни» является вместительным и охватывает все стороны деятельности человека, общность которых дает представление о состоянии общества в целом и конкретных его членов в отдельности.

Под уровнем жизни понимается степень обеспеченности населения необходимыми материальными и нематериальными благами и услугами.

Определяются основные группы потребностей: физические, интеллектуальные (духовные) и социальные.

Различные группы показателей используются для оценки степени удовлетворения главных человеческих потребностей. Показателями уровня жизни являются здоровье, питание, жилище, домашнее имущество, платные услуги, культурный уровень населения, условия труда, условия отдыха, социальное обеспечение, социально-бытовая обстановка, доходы и расходы.

Для каждого показателя уровня жизни характерны свои индикаторы.

Можно разделить показатели на три основные группы:

1) характеризующие степень удовлетворения основных физических потребностей;

2) характеризующие степень удовлетворения духовных потребностей;

3) характеризующие степень удовлетворения социальных потребностей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика