Читаем Экономика труда полностью

Любое общество должно решить три вопроса выбора: что, как и для кого производить. Эти вопросы едины для всех систем, но пути решения их различны. В традиционной системе поведения, определяемого обычаями, при решении этих вопросов обращаются к традиционным методам. Если же эти вопросы возникают при командно-административной системе, то ответ на эти вопросы дает государство в лице своих административных органов. Рыночная экономика в чистом виде предполагает наличие ответственных и самостоятельных производителей и потребителей.

Для решения основных экономических задач используется кривая производственных возможностей; она показывает максимальное количество любого товара, которое может быть произведено в некоторой экономической системе при данном объеме производства всех других товаров.

При определении логики потребительской экономики выделяются следующие закономерности:

1) цель, которую преследует потребитель при осуществлении выбора среди товаров и услуг, заключается в получении удовлетворения от приобретаемых товаров и услуг;

2) ограничение потребительского выбора; к числу главных ограничений относится уровень цен на потребительские товары и услуги и соответственно размеры потребительского бюджета; оба вида ограничений усложняют потребительский выбор, потребитель не может купить все, так как каждая покупка приводит к уменьшению потребительского бюджета;

3) варианты выбора.

Потребительское поведение может формироваться на эффектах доходов и возможности их замещения. Увеличение потребительского бюджета приводит к покупке новых товаров и может возникать при снижении цен.

Потребительский доход – это финансовый план, который суммирует доходы и расходы людей за определенный период времени.

Существуют три вида потребительского бюджета: сбалансированный (когда доход равен расходу), дефицитный (когда расходы больше доходов) и избыточный (когда доходы больше расходов).

Составление бюджета предполагает несколько последовательных шагов. Основную часть бюджета потребитель тратит на текущие нужды, преследуя при этом насущные цели, однако каждый потребитель имеет перспективные финансовые цели, для реализации которых требуется концентрация денежных средств; следовательно, нужно предусмотреть сбережение текущих доходов.

Оценка ожидаемых доходов: существуют два источника получения доходов – трудовая деятельность и собственные средства. Большинство доходов потребитель имеет за счет трудовой деятельности. Планирование расходов – формирование рационального перечня товаров и услуг, которые предстоит приобрести в течение планируемого периода. Это самый ответственный процесс, в ходе которого потребитель отказывается от части затрат, чтобы сбалансировать бюджет.

Механизм саморегулирования рынка труда

К основным рычагам саморегулирования рынка труда относятся цена труда, баланс платежеспособного спроса на труд, предложение труда и конкуренция.

Заработная плата выступает на рынке труда в качестве цены труда и служит привлечению на рынок труда той части населения, которая не имеет других источников к существованию. Рост общего уровня заработной платы способствует повышению общего уровня жизни работоспособных наемных работников.

При саморегулировании на рынке труда важная роль отводится прибыли предпринимателя. Предприниматель является покупателем на рынке труда, поэтому его стремление извлечь из наемного труда максимальную выгоду является вполне естественным.

Регулирующей силой, которая влияет на повышение или снижение цены, тем самым определяя динамику рынка, является прибыль предпринимателя, и поэтому она выступает в роли объекта конкуренции между предпринимателями. Она является экономическим механизмом, который регулирует движение прибыли и определяет цену труда. Цена труда также изменяется, находясь в зависимости от спроса и предложения труда на рынке. При этом необходимо принимать во внимание и то, что предприниматель предъявляет спрос на труд тогда, когда найм работников дает ему прирост доходов после продажи произведенной продукции на рынке. Если данный прирост уменьшается с наполнением рынка, то предприниматель чувствует это через снижение прироста дохода и ухудшение конкурентоспособности фирмы. Это вызывает сокращение производства и персонала.

Способ саморегулирования рынка труда влечет его на такой уровень, при котором рост общего состояния безработицы соединяется с ростом удельного веса запаса рабочих мощностей.

Участие государства в регулировании рынка труда нежелательно, так как помощь государства бедным слоям населения не способствует их трудовой активности, порождая социальное иждивенчество и тем самым снижая экономический рост.

Увеличение налогового пресса на доходы предпринимателей ограничивает возможность внедрения новых технологий, снижая прибыль производства, и содействует оттоку капитала в другие страны.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История последних политических переворотов в государстве Великого Могола
История последних политических переворотов в государстве Великого Могола

Франсуа Бернье (1620–1688) – французский философ, врач и путешественник, проживший в Индии почти 9 лет (1659–1667). Занимая должность врача при дворе правителя Индии – Великого Могола Ауранзеба, он получил возможность обстоятельно ознакомиться с общественными порядками и бытом этой страны. В вышедшей впервые в 1670–1671 гг. в Париже книге он рисует картину войны за власть, развернувшуюся во время болезни прежнего Великого Могола – Шах-Джахана между четырьмя его сыновьями и завершившуюся победой Аурангзеба. Но самое важное, Ф. Бернье в своей книге впервые показал коренное, качественное отличие общественного строя не только Индии, но и других стран Востока, где он тоже побывал (Сирия, Палестина, Египет, Аравия, Персия) от тех социальных порядков, которые существовали в Европе и в античную эпоху, и в Средние века, и в Новое время. Таким образом, им фактически был открыт иной, чем античный (рабовладельческий), феодальный и капиталистический способы производства, антагонистический способ производства, который в дальнейшем получил название «азиатского», и тем самым выделен новый, четвёртый основной тип классового общества – «азиатское» или «восточное» общество. Появлением книги Ф. Бернье было положено начало обсуждению в исторической и философской науке проблемы «азиатского» способа производства и «восточного» общества, которое не закончилось и до сих пор. Подробный обзор этой дискуссии дан во вступительной статье к данному изданию этой выдающейся книги.Настоящее издание труда Ф. Бернье в отличие от первого русского издания 1936 г. является полным. Пропущенные разделы впервые переведены на русский язык Ю. А. Муравьёвым. Книга выходит под редакцией, с новой вступительной статьей и примечаниями Ю. И. Семёнова.

Франсуа Бернье

Приключения / Экономика / История / Путешествия и география / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес