Читаем Экономика труда полностью

Привлекательной стороной саморегулирования рынка является ситуация, при которой в рыночных условиях выживает сильнейший, с этой стороны видны перспективы экономического роста. Но для социальных взаимоотношений в обществе она неприемлема.

Доход фирмы является экономической основой ее денежной активности. О степени успеха предпринимателя можно смело судить по размерам дохода. Если не принять экстренные меры, то падение доходности фирмы может повлечь за собой ее банкротство и выброс персонала фирмы на улицу. Немало тому примеров в практике рыночной экономики. При благоприятной деловой активности специалисты отмечают оживление процесса капитальных вложений в народное хозяйство. При этом спрос на труд резко увеличивается, растет заработная плата, которая привлекает наемных работников в развивающиеся области до полного их насыщения рабочей силой.

Выработка социальной политики предприятия

Целям управления социальными процессами на предприятии служит социальное планирование, необходимое для выработки социальной политики на предприятии. Этому должно предшествовать комплексное социологическое исследование. Социологическое исследование, в ходе которого выявляются слабые звенья и изучается социальная структура персонала, приводит к разработке социальной политики и завершается выдачей научно обоснованных рекомендаций для формирования социальной политики предприятия. Поэтому при проведении социологического исследования особое внимание необходимо уделить изучению уровня содержательности труда, его условий, вопросов оплаты и материального стимулирования, текучести персонала, дисциплины труда, ценностной ориентации.

Социальная политика предприятия должна определяться следующими направлениями.

Совершенствование социальной структуры персонала. При этом большое внимание должно уделяться сокращению доли или полной ликвидации тяжелых и вредных для здоровья людей работ, уменьшению низкоквалифицированного труда, повышению профессионального уровня работников. Отдельно следует рассматривать женский труд, труд подростков и лиц предпенсионного возраста.

Повышение эффективности социальных факторов развития производства. При работе в этом направлении необходимо планировать мероприятия, связанные с техническим перевооружением производства.

Обеспечение производства новой техникой зачастую влечет высвобождение работников, поэтому в условиях роста технической вооруженности предприятий следует поддерживать обучение персонала без отрыва от производства. Социальная политика предприятий должна предусматривать меры по стимулированию рационализаторской деятельности и изобретательства. Для выполнения этих целей можно использовать такие формы занятости, как неполный рабочий день и т. п.

Улучшение условий труда и быта работников. Социальная политика предприятий должна предусматривать мероприятия по обеспечению соблюдения санитарно-гигиенических норм и стандартов безопасности труда. Необходимо уделять внимание вопросам обеспечения работников жильем, детскими дошкольными учреждениями, местами отдыха и пр.

Выработка дисциплины труда, формирование трудовой активности и трудовой инициативы. Перед работой в этом направлении необходимо провести анализ ценностной ориентации работников, что должно способствовать стимулированию высокой трудовой дисциплины.

Правильно разработанная социальная политика на предприятии обеспечивает рост социальной эффективности, которая вместе с экономической эффективностью является ключевой предпосылкой и условием стабильности и благополучия предприятия и его персонала.

Для выработки социальной политики предприятия необходимо изучить вопросы отношения людей к труду, факторы привлекательности и непривлекательности труда на предприятии в целом и отдельно в каждом подразделении.

Социальная политика предприятия может включать в себя использование различных социальных программ.

Трудовой кодекс РФ

Установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов наемных работников и работодателей являются целями трудового законодательства. Каждый должен иметь равные возможности для реализации своих трудовых прав.

Основными задачами трудового законодательства являются создание правовых условий для достижения оптимального согласования интересов сторон трудовых отношений и интересов государства и правовое регулирование трудовых отношений и связанных с ними других отношений по организации труда и его управлению, трудоустройству у определенного работодателя, профессиональной подготовке и повышению квалификации работников и т. д.

Трудовой кодекс РФ содержит статьи, носящие регламентирующий и законодательный характер, на основании которых строится правовое регулирование трудовых отношений.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История последних политических переворотов в государстве Великого Могола
История последних политических переворотов в государстве Великого Могола

Франсуа Бернье (1620–1688) – французский философ, врач и путешественник, проживший в Индии почти 9 лет (1659–1667). Занимая должность врача при дворе правителя Индии – Великого Могола Ауранзеба, он получил возможность обстоятельно ознакомиться с общественными порядками и бытом этой страны. В вышедшей впервые в 1670–1671 гг. в Париже книге он рисует картину войны за власть, развернувшуюся во время болезни прежнего Великого Могола – Шах-Джахана между четырьмя его сыновьями и завершившуюся победой Аурангзеба. Но самое важное, Ф. Бернье в своей книге впервые показал коренное, качественное отличие общественного строя не только Индии, но и других стран Востока, где он тоже побывал (Сирия, Палестина, Египет, Аравия, Персия) от тех социальных порядков, которые существовали в Европе и в античную эпоху, и в Средние века, и в Новое время. Таким образом, им фактически был открыт иной, чем античный (рабовладельческий), феодальный и капиталистический способы производства, антагонистический способ производства, который в дальнейшем получил название «азиатского», и тем самым выделен новый, четвёртый основной тип классового общества – «азиатское» или «восточное» общество. Появлением книги Ф. Бернье было положено начало обсуждению в исторической и философской науке проблемы «азиатского» способа производства и «восточного» общества, которое не закончилось и до сих пор. Подробный обзор этой дискуссии дан во вступительной статье к данному изданию этой выдающейся книги.Настоящее издание труда Ф. Бернье в отличие от первого русского издания 1936 г. является полным. Пропущенные разделы впервые переведены на русский язык Ю. А. Муравьёвым. Книга выходит под редакцией, с новой вступительной статьей и примечаниями Ю. И. Семёнова.

Франсуа Бернье

Приключения / Экономика / История / Путешествия и география / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес