Читаем Feminist fight club. Руководство по выживанию в сексистской среде полностью

Смита попробовала новую тактику, стараясь сохранять спокойствие. Когда они решали сделать что-то по-своему – на ее съемочной площадке, – она старалась быть вежливой. «Потрясающе! – говорила она. – Но давайте сначала попробуем вот так!» Они не обращали на нее внимания. Затем она начала давить на жалость: «Эй, ребя-я-я-я-та, не могли бы вы постараться прийти завтра вовремя, пожалуйста?» Но ей было неловко их пилить.

В конце концов она прекратила все это дерьмо и воспользовалась своим служебным положением. Она потребовала, чтобы они приходили вовремя. «Как насчет того, чтобы попробовать вот так?» сменилось на: «У меня нет на это времени. Следуйте сценарию».



Это сработало… отчасти. Они повиновались, пусть и с недовольством. Когда рабочий день заканчивался, вся съемочная группа шла в бар, чтобы избежать общения с ней. Всем было плохо. Она наконец-то получила шоу, которое хотела, но ее команда почти не разговаривала с ней (и друг с другом).

И вот однажды в Германии, на последней неделе съемок, местный оператор пришел на площадку с коробкой сушеных мясных палочек – видимо, какая-то местная причуда. Он поставил их на стол, и Смита повернулась к своему ведущему. «Можешь взять одну, если не забудешь сделать все, о чем я просила!» – пошутила она, бросив ему большой кусок вяленого мяса.



К ее удивлению, он сделал все так, как она хотела. И другим ребятам на съемочной площадке захотелось узнать: может, они тоже заслужили мясную палочку?

Как будто она взломала секретный код.

«Вести себя как парень не сработало. Все попытки завести разговор о девушках провалились. Нянчиться с ними не получалось. Ничего не помогало, – вспоминала Смита, сидя в моей гостиной во время послеполуденного сеанса сплетен. – Я старалась хорошо выглядеть, потом старалась выглядеть плохо. Я целый день притворялась, что я не вегетарианка, потому что думала, что, может быть, именно поэтому я им и не нравлюсь. Но в конце концов проблему решили мясные палочки. Мясные, блин, палочки».

Упрощенный вывод из этой притчи, конечно, заключается в том, что чуваков можно тренировать, как золотых ретриверов, выдавая им лакомства за хорошее поведение. И так и есть… отчасти (если, конечно, парни в вашем офисе не веганы).

Но дело не совсем в мясе. Дело в том, что быть боссом любого рода трудно, но быть боссом-женщиной – это как бег с препятствиями через лабиринт стереотипов, наземных мин и невидимых ловушек, подрывающихся на каждом шагу. Она что, попросила тебя об этом дважды? Придирается. Выдвинула требование? Ну и дива. Повысила голос? Наверняка у нее проблемы с гневом.

Поэтому нам так непросто найти собственный стиль руководства, который сработает: не слишком авторитарный, иначе тебя посчитают неженственной, но и не слишком женственный – начни вести себя по-девчачьи, и вот ты уже эмоциональная, мягкая, не способна принимать трудные решения и все подчиненные просят тебя подержать их пальто.

И так далее, и так далее…



Если бы все женщины говорили ласковым голосом и всюду таскали с собой большую мясную палку, возможно, мы бы уже выиграли эту войну. Но в то же время – или, по крайней мере, до тех пор, пока эти немецкие мясные палочки не доберутся до Америки – лучшее, что мы можем сделать, – это натренировать свой взгляд видеть ловушки, стереотипы и скрытые предубеждения, с которыми почти гарантированно сталкивается каждая из нас. И возможно, держать наготове вяленое мясо в качестве плана Б.

Ловушка: «Нет никого хуже начальницы»


Вам может казаться, что она идеально вписывается в стереотип ледяной и неприступной начальницы, но, скорее всего, вы – ее коллега или подчиненная – относитесь к ней более критично (и требовательно) просто потому, что она женщина[11]. Вы думаете, что она должна исполнять роль босса, мамы и лучшей подруги одновременно, руководить шоу с непременным изяществом, будучи при этом теплой, заботливой и поддерживающей (и желательно ухоженной красоткой). Конечно, в том, что некоторые начальницы предвзято относятся к женщинам, есть доля правды, но статистически гораздо более вероятно, что сотрудники сами к ним предвзяты [2].

Чит-код

Знай факты

Итак, американцы действительно могут полагать, будто предпочитают мужчин-руководителей, – в среднем 33 % американцев, независимо от пола или уровня образования, согласно последним исследованиям. (Уууууф.) Но если копнуть эти данные глубже, можно обнаружить показательную оговорку: большинство людей, которые говорят, что предпочитают начальника вместо начальницы, на самом деле никогда не работали под женским началом. Те же, кто раньше работал на женщин, в дальнейшем тоже предпочитают именно женщин в качестве начальников. Так что помогите своей подруге и позвольте ей воспользоваться презумпцией невиновности (и напомните своим коллегам сделать то же самое).

Ловушка: «Стервозная, властная, тщеславная»


Перейти на страницу:

Все книги серии Women’s fight club. Книги для сильных и независимых

Моя жизнь в дороге. Мемуары великой феминистки
Моя жизнь в дороге. Мемуары великой феминистки

Слова «женщина» и «должна» часто идут где-то рядом. Женщина должна быть скромной и уступчивой. Должна обеспечивать домашний уют. Должна воспитывать детей. И много других «должна», которые внушают женщинам чувство вины и запрещают распоряжаться собственной жизнью так, как хочется.Глория Стайнем, признанный лидер феминистского движения 60-х–70-х, посвятила свою жизнь борьбе за то, чтобы каждая женщина могла освободиться от тисков гендерных установок и правил. В этом и есть суть настоящего феминизма: оценивать человека по его способностям, достижениям и устремлениям, а не исходя из половой принадлежности. Эта книга рассказывает о незаурядной личности, изменившей ход истории и давшей возможность каждой женщине ощутить свою силу. Вас ждут необычные дороги и судьбы, борьба за равенство и свободу, ветер перемен и долгожданное чувство победы. Как говорит Глория, путешествия начинаются тогда, когда выходишь за дверь. В путь?В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Глория Мари Стайнем

Самосовершенствование
Feminist fight club. Руководство по выживанию в сексистской среде
Feminist fight club. Руководство по выживанию в сексистской среде

Сексизм на работе? Добро пожаловать в «Феминистский бойцовский клуб»!Мужчины инстинктивно просят женщин конспектировать встречи, принимая их за секретарш. Личная жизнь сотрудника-женщины всегда интересует работодателя больше, чем сотрудника-мужчины: «Вам уже 25, вы замужем, в декрет собираетесь?» Женщинам часто приходится быть в два раза круче и безупречнее, чем мужчинам, чтобы добиться успеха. Хватит это терпеть – пора вступать в Феминистский бойцовский клуб!Джессика Беннетт, первый редактор в The New York Times, пишущий про гендерные проблемы, в своей книге говорит о тонком сексизме и предвзятости, которые влияют на распределение власти на рабочих местах.Ее книга, полная искрометного и беспощадного юмора, научит вас:• бороться с сексизмом на работе,• инфицировать «врага» и давать отпор,• перестать саботировать свой успех,• основать собственный Феминистский бойцовский клуб для победы в войне с неравенством!Содержит нецензурную брань!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джессика Беннетт

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес