Feminist fight club. Руководство по выживанию в сексистской среде

Если бы в начале 2016 года вы загуглили «Берни Сандерс» и «амбиции», то нашли бы множество статей о его «амбициозных планах», размышлений об «амбициозных целях в сфере здравоохранения» и разных постов, восхваляющих его профессиональную целеустремленность. Но тот же самый веб-поиск по Хиллари Клинтон дал бы прямо противоположный результат. Из более чем 1 миллиона результатов признанные «хиты» были бы сосредоточены на ее «пожизненных» личных амбициях: «необузданных», «безжалостных», даже «патологических». Одним словом – непривлекательных.

Узрите «уловку-22»: женщины и власть. Чтобы быть успешной, женщина должна нравиться людям, но при этом, чтобы им нравиться, ей нельзя быть слишком успешной – поскольку профессиональный статус лишает ее привлекательности [3]. Мы все знаем – или, по крайней мере, говорим, будто знаем, – что женщины вполне способны быть лидерами. Однако на глубоком, бессознательном уровне нам трудно принять образ амбициозной женщины [4]. И в этом есть смысл: за сотни лет в нас укоренилось знание о том, что мужчины ведут, а женщины подчиняются. Поэтому, когда женщина проявляет «мужские» черты – честолюбие, самоуверенность, иногда даже агрессию, – мы считаем ее мужланкой, недостаточно женственной, и она намного меньше нам нравится.

Чит-коды

Держите свой сексизм под контролем

Все мы – да, действительно все мы – немного сексисты (и расисты тоже). Это то, что ученые называют «бессознательным уклоном», и у каждого из нас он есть; это результат когнитивных сокращений, сделанных мозгом. Хорошая новость в том, что если мы научимся опознавать своего внутреннего сексиста, то сможем и усмирять его. Так что в следующий раз, когда честолюбивая женщина чем-то вас заденет, спросите себя: я бы по-прежнему относилась к ней так, будь она мужчиной?

Гендерное дзюдо

Как показали исследования профессора Гарварда Эми Кадди, «теплота» помогает преодолеть ловушку «слишком амбициозной», потому что она противоречит стереотипу, что все амбициозные женщины – холодные, властолюбивые стервы. Нам не приходилось бы это делать, нет, но это то, что профессор права Джоан К. Уильямс назвала «гендерным дзюдо» – или сочетанием социально-одобряемых норм поведения, таких как дружелюбие, юмор, сочувствие или доброта (в общем, пряников) с агрессией или амбициями. Исследования показывают, что это работает. Если вдуматься, большинство лучших мировых лидеров овладели этим искусством: они могут быть жестки, но при этом известны своей грацией и чувством юмора.

Сделайте власть женщин нормой

Как однажды сказала мне экономист Сильвия Энн Хьюлетт, проблема не в женщинах, а в том, что мы все еще определяем лидерство в мужских терминах [5]. Так что используйте все доступные вам пряники и все свое честолюбие или комбинацию того и другого, чтобы наконец получить власть, мать ее. Сделайте честолюбие женской чертой характера. Взорвите этот стеклянный потолок и не извиняйтесь за это. А когда вы проложите свой путь к вершине, вспомните о своем долге ФБК: потяните за собой других женщин.

Ловушка: «Она слишком добрая, чтобы возглавить команду»

У Эбони было все, что политическая кампания может только пожелать видеть в стажере. Она была умна: окончила колледж за три года лучшей ученицей в классе. Она была предана делу: добровольно оставалась допоздна и помогала другим с работой. Она была решительной: когда избиратели приходили в офис, она знала всех по именам. Тем не менее, когда начальство объявило, что собирается нанять одного из своих стажеров на штатную должность, Эбони не получила работу. Как выразился руководитель штаба: «Эбони слишком добрая. Никто не будет воспринимать ее всерьез».

Доброта не должна подрывать представления о компетентности, но когда речь заходит о женщинах, мы склонны считать, что эти две характеристики связаны в обратной пропорциональности – избыток одной ведет к убеждению, что вам явно недостает другой [6]. Поэтому когда женщину считают доброй – или по крайней мере описывают как добрую, – мы автоматически предполагаем, что она глупая, легкомысленная или тряпка, хотя на самом деле у нас вообще нет об этом никакой информации [7].

Чит-коды

Сладкая, как мышьяк

Используйте доброту в своих интересах, овладев искусством быть доброй и жесткой одновременно. Подсластите свои требования, но сделайте их. Станьте мастером отдавать приказы или просить то, что вам нужно, в добросердечных выражениях. Не становитесь фазисной жилеткой, в которую можно поплакать, или офисной мамочкой (см. стр. 97). Быть доброй, и чтобы при этом вас воспринимали всерьез – возможно.

Следите за словами