Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Перенеся на экран фрагменты мемуаров Берже, озвученные закадровым голосом, режиссер наделил его функцией всезнающего рассказчика, изобразил рациональным и уравновешенным человеком – и движущей силой в этом союзе, превратив биографию в рассказ о гомосексуальной любви. Берже говорил, что одобряет этот фильм, и открыл съемочной группе доступ к местам, где жил и работал Сен-Лоран, а также к оригинальным дизайнерским изделиям, которыми располагает фонд, – еще одно свидетельство стремления режиссера некритично следовать принципу исторической достоверности, в том числе и на уровне костюмов. Обладая законными правами на наследие Сен-Лорана и использование его образа, Берже угрожал Бонелло, конкуренту Леспера, судебным разбирательством, потому что режиссер не обратился к нему за разрешением на свою интерпретацию истории отношений двух партнеров. В конечном счете, когда фильм Бонелло получил премию «Сезар» за лучшие костюмы, Берже негативно высказался о картине в «Твиттере», назвав ее отвратительной и полной гомофобии, – отношения знаменитой пары в ней граничат с патологией309.

Как правило, обратные кадры в биографическом кино нужны, чтобы вписать путь протагониста в определенные временные рамки. Монтаж помогает сократить объем информации, из которой складывается история личности, структурировать жизнь, придав ей форму драматического сюжета, четче обозначить предсказуемую схему повествования (логику взлета и падения) и подчеркнуть, что речь идет о великом человеке. Бонелло в своем «Сен-Лоране» использовал монтаж отнюдь не в этом качестве стандартного выразительного средства. Хотя фильм отвечает основным требованиям к жанру, рассказывая часть биографии модельера и включая в себя элементы реконструкции, он одновременно выходит за рамки биографического кино, раздвигая жанровые границы. Бонелло снял авторский биографический фильм, стерев различие между кинобиографией и авторским кино. В стремлении показать расколотое и лишенное центра сознание своего героя режиссер «Сен-Лорана» не прибегает к таким радикальным приемам, как Тодд Хейнс в фильме о Бобе Дилане «Меня там нет» (I’m Not There, 2007), где личность музыканта поделена между множеством персонажей, но творчески использует эмоции, фантазии, чувственное наслаждение, обрамляя ими историю дизайнера и обрисовывая его душевное состояние и отношения с другими (в первую очередь связи между депрессией, сексом и наркотиками). Получается не столько биография, сколько психоделическое видение внутреннего мира Сен-Лорана. В фильме акцент сделан не только на всемирной славе, которую принес дизайнеру его бренд, но и на его исчезновении в 1970‐х годах, когда за логотипом YSL теряется человек. Слава предстает как ключевое переходное звено между искусством и производством товаров, между творческими амбициями молодого кутюрье и кардинальной трансформацией его самосознания медийными и имиджевыми средствами, превращающими его в международный бренд.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес